Identificación de los criterios de evaluación en la carrera administrativa
Este documento busca identificar los criterio de evaluación de desempeño de carrera administrativa, brindando la información organizada y adecuada referente a los lineamientos definidos por la Comisión Nacional del Servicio Civil la cual tiene la responsabilidad de definir los instrumentos necesario...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14453
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14453
- Palabra clave:
- Carrera Administrativa
Evaluación de Desempeño
Función Pública
CARRERA ADMINISTRATIVA
EVALUACION DE PERSONAL
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Este documento busca identificar los criterio de evaluación de desempeño de carrera administrativa, brindando la información organizada y adecuada referente a los lineamientos definidos por la Comisión Nacional del Servicio Civil la cual tiene la responsabilidad de definir los instrumentos necesarios para la aplicación de estas en las instituciones del sector público, de tal forma que pueda contarse con definiciones claras y así poder determinar si los criterios empleados son pertinentes. El desarrollo de este trabajo se hace mediante un estudio general de los decretos, acuerdos e información establecida, considerando como principal base la ley 909 de 2004 y los lineamientos establecidos por la Comisión Nacional de servicio civil. Finalmente, el trabajo está enfocado en un estudio de parámetros basados en una información oportuna y clara, que da como resultado definir si coadyuvan en la toma de decisiones acertadas y correctas en las entidades con el fin de fortalecer las capacidades del recurso humano. |
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Acuerdo 07. (2006). Por la cual se señalan los criterios legales y se establecen las directrices de la CNSC . Bogotá. Acuerdo 137. (2010 ). por el cual se establece el Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral de los Servidores de Carrera Administrativa y en Período de Prueba. Bogotá. Administracion publica. (2013). Que es Carrera Administrativa. Bogotá. Asamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitucion . Bogotá: Legis. Cabrera, A., & Bonache , J. (2002). Dirección estratégica de personas: Evidencia y perspectivas para el siglo XXI. Prentice Hall 1ª Ed. CHIAVENATO, I. (s.f). Gestion del Talento Humano. Mc Graw Hill. CNSC. (2016). Acuerdo 565 . Bogota: Avance Juridico . DAFP. (1997). Evaluación del Desempeño Laboral. Bogotá. Decreto 1572 . (1998). de la evaluacion de desempeño y la calificacion de servicio. Bogotá. Decreto 760. (2015). Por el cual se establece el procedimiento que debe surtirse ante y por la Comisión Nacional del Servicio Civil para el cumplimiento de sus funciones. Bogotá. Edigraber. (2008). Plan institucional de capacitacion . 4. ESAP. (2008). Regimen del servidor publico. Bogota. Grote, Dick. (2002). La necesidad de la Evaluacion. Bogota . LEY 909. (2004). por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones. BOGOTA . Parkinson, M. (2003). Aplicacion de la psicologia en los negocios. México D.F: Mc Graw Hill Interamericana Editores S.A. Presidencia de la República . (2015). Guia para la Evaluacion del Desempeño . Bogotá. Presidencia de la Republica . (2015). Guia para la evaluacion del desempeño laboral. Bogotá: sigepre . Presidencia de la Republica . (2015). Guia para la Evaluacion del Desempeño Laboral. Bogotá. UNAD . (s.f). Capacitacion y Evaluacion del Desempeño, Gestion humana. Bogotá. Valencia, M. (2005). El capital humano, otro activo de la empresa. Cali: Entramado. |
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Finalmente, el trabajo está enfocado en un estudio de parámetros basados en una información oportuna y clara, que da como resultado definir si coadyuvan en la toma de decisiones acertadas y correctas en las entidades con el fin de fortalecer las capacidades del recurso humano.This document seeks to identify the criteria for performance evaluation administrative career, providing organized and adequate reference to the guidelines defined by the National Civil Service Commission which has the responsibility to define the necessary instruments for the implementation of these information public sector institutions, so that it can be counted on clear definitions and be able to determine if the criteria are relevant. The development of this work is done by a general survey of the decrees, agreements and established information, considering as main base the law 909 of 2004 and the guidelines established by the National Civil Service Commission. Finally, the work is focused on a study of parameters based on timely and applied information, which results define whether contribute in making correct decisions in the entities in order to strengthen the capacities of human resources.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaCarrera AdministrativaEvaluación de DesempeñoFunción PúblicaCARRERA ADMINISTRATIVAEVALUACION DE PERSONALFUNCION PUBLICAadministrative careerperformance evaluationpublic serviceIdentificación de los criterios de evaluación en la carrera administrativaIdentification of the Evaluation Criteria in the Civil Serviceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcuerdo 07. (2006). Por la cual se señalan los criterios legales y se establecen las directrices de la CNSC . Bogotá.Acuerdo 137. (2010 ). por el cual se establece el Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral de los Servidores de Carrera Administrativa y en Período de Prueba. Bogotá.Administracion publica. (2013). Que es Carrera Administrativa. Bogotá.Asamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitucion . Bogotá: Legis.Cabrera, A., & Bonache , J. (2002). Dirección estratégica de personas: Evidencia y perspectivas para el siglo XXI. Prentice Hall 1ª Ed.CHIAVENATO, I. (s.f). Gestion del Talento Humano. Mc Graw Hill.CNSC. (2016). Acuerdo 565 . Bogota: Avance Juridico .DAFP. (1997). Evaluación del Desempeño Laboral. Bogotá.Decreto 1572 . (1998). de la evaluacion de desempeño y la calificacion de servicio. Bogotá.Decreto 760. (2015). Por el cual se establece el procedimiento que debe surtirse ante y por la Comisión Nacional del Servicio Civil para el cumplimiento de sus funciones. Bogotá.Edigraber. (2008). Plan institucional de capacitacion . 4.ESAP. (2008). Regimen del servidor publico. Bogota.Grote, Dick. (2002). La necesidad de la Evaluacion. Bogota .LEY 909. (2004). por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones. BOGOTA .Parkinson, M. (2003). Aplicacion de la psicologia en los negocios. México D.F: Mc Graw Hill Interamericana Editores S.A.Presidencia de la República . (2015). Guia para la Evaluacion del Desempeño . Bogotá.Presidencia de la Republica . (2015). Guia para la evaluacion del desempeño laboral. Bogotá: sigepre .Presidencia de la Republica . (2015). Guia para la Evaluacion del Desempeño Laboral. Bogotá.UNAD . (s.f). Capacitacion y Evaluacion del Desempeño, Gestion humana. Bogotá.Valencia, M. (2005). El capital humano, otro activo de la empresa. Cali: Entramado.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALAriasAldanaMariadelCarmen2016.pdfapplication/pdf430986http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14453/1/AriasAldanaMariadelCarmen2016.pdfab88f8ec335d661310c386dc5ada0242MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14453/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTAriasAldanaMariadelCarmen2016.pdf.txtExtracted texttext/plain29018http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14453/3/AriasAldanaMariadelCarmen2016.pdf.txt89c14139f6e9ea5c6a69a582b6bbb329MD53THUMBNAILAriasAldanaMariadelCarmen2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5443http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14453/4/AriasAldanaMariadelCarmen2016.pdf.jpgf5fd490fb52727a453d03b1055229d24MD5410654/14453oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/144532019-12-30 08:39:28.249Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |