Transmilenio como elemento transformador de Bogotá desde la responsabilidad social sostenible

La presente investigación hace un recorrido del concepto de Responsabilidad Social a través de la historia, hasta llegar una revisión conceptual a la luz de la norma ISO 26000 que la describe como el compromiso efectivo de las empresas con la calidad de vida de sus trabajadores, sus clientes o usuar...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description La presente investigación hace un recorrido del concepto de Responsabilidad Social a través de la historia, hasta llegar una revisión conceptual a la luz de la norma ISO 26000 que la describe como el compromiso efectivo de las empresas con la calidad de vida de sus trabajadores, sus clientes o usuarios, y con los cambios para avanzar en el desarrollo humano y sostenible de la sociedad. Cuando la RSE permea la gestión interna y externa de una empresa mediante el desarrollo de programas y proyectos significativos se convierte en componente determinante de su imagen corporativa y de su reputación social, que aumenta los activos intangibles y genera mayor ventaja competitiva
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spelling Moncada Cerón, Jesús SalvadorGuerrero Rincón, Eliana Marcelaelianamguerrero@hotmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-07-03T18:49:51Z2015-07-13T18:18:38Z2019-12-30T13:41:56Z2015-07-03T18:49:51Z2015-07-13T18:18:38Z2019-12-30T13:41:56Z2015-05-08http://hdl.handle.net/10654/14034La presente investigación hace un recorrido del concepto de Responsabilidad Social a través de la historia, hasta llegar una revisión conceptual a la luz de la norma ISO 26000 que la describe como el compromiso efectivo de las empresas con la calidad de vida de sus trabajadores, sus clientes o usuarios, y con los cambios para avanzar en el desarrollo humano y sostenible de la sociedad. Cuando la RSE permea la gestión interna y externa de una empresa mediante el desarrollo de programas y proyectos significativos se convierte en componente determinante de su imagen corporativa y de su reputación social, que aumenta los activos intangibles y genera mayor ventaja competitivaThis research makes a tour of the concept of Social Responsibility through history, reaching a conceptual revision in the light of the ISO 26000 standard describes a real commitment of the companies to the quality of life of its employees, customers or users, and changes to advance human and sustainable development of society. When CSR permeates the internal and external management of a business by developing important projects and programs it becomes crucial component of its corporate image and social reputation, increasing intangible assets and generates competitive advantage. Under the above assumptions, this paper revealed as TRANSMILENIO SA and its concessionaires of the Integrated System of Public Transportation (SITP) develop jointly a model of Social Responsibility and Sustainability high impact and social visibility, promoting civic culture among users accompanying relevant civic initiatives for sustainable human development communities that contribute to social transformation and impact the local, district, regional and national context.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta Gerenciadesarrollo sostenibleresponsabilidadtransportebienestarDESARROLLO URBANODESARROLLO SOSTENIBLEDEVELOPMENTSUSTAINABLERESPONSIBILITYTRANSPORTATIONWELFARETransmilenio como elemento transformador de Bogotá desde la responsabilidad social sostenibleAs a transformer transmilenio Bogota from sustainable social responsibilityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBaltera, P. &. (2005). Responsabilidad Social Empresarial. Alcances y potencialidades en materia laboral . Santiago de Chile .Fernandez, A. N. (2004). Responsabilidad social corporativa: la ultima inovvación en management . Universia Busisness Review, 28-39.García, F. N. (2012). Responsabilidad Social Corporativa: teoría y práctica Segunda Edición . España : ESIC EDITORIAL .Historial Cultural . (27 de Abril de 2015). Obtenido de Causas de la Revolución Industrial http://www.historiacultural.com/2010/07/causas-revolucion-industrial.htmlHobsbawn, E. (1982). Los resultados humanos de la Revolución Industrial. En Industria e Imperio. Madrid: Alianza.Instituo Argentino de responsabilidad Social Empresarial IARSE. (25 de Agosto de 2104). IARSE. Obtenido de www.iarse.orgInstituto Coombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC. (2008). Guía Técnica Colombiana Responsabilidad Social. Bogotá.Marrewijk, V. (2003). Conceptos y definiciiones de RSE y sostenibilidad corporativa. 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Santo Domingo: República Dominicana .http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14034/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALTRABAJO DE INVESTIGACION RSS EN TM.pdfapplication/pdf702955http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14034/2/TRABAJO%20DE%20INVESTIGACION%20RSS%20EN%20TM.pdf677db9e7ef2c0f33c10e3c7eb6a3cb3eMD52TEXTTRABAJO DE INVESTIGACION RSS EN TM.pdf.txtExtracted texttext/plain39954http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14034/3/TRABAJO%20DE%20INVESTIGACION%20RSS%20EN%20TM.pdf.txt4b6c86beefa82553ceec30fc58502c60MD53THUMBNAILTRABAJO DE INVESTIGACION RSS EN TM.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5833http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14034/4/TRABAJO%20DE%20INVESTIGACION%20RSS%20EN%20TM.pdf.jpg759a1aaea61e498a1c482f951d75ad22MD5410654/14034oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/140342019-12-30 08:41:56.279Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K

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