La acción del control interno en la prevención de la corrupción en la administración pública
El control político, el control fiscal y los medios de comunicación en Colombia, han logrado poner en evidencia innumerables, repetidos e inaceptables escenarios de corrupción en todas las Entidades Estatales del orden nacional y territorial, durante décadas pasadas y en la coyuntura actual de la Ad...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
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- Repositorio UMNG
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El control político, el control fiscal y los medios de comunicación en Colombia, han logrado poner en evidencia innumerables, repetidos e inaceptables escenarios de corrupción en todas las Entidades Estatales del orden nacional y territorial, durante décadas pasadas y en la coyuntura actual de la Administración Publica Nacional, hechos que a la vista muestran que el Control Interno de las Entidades Estatales, no logra incidir de manera adecuada en los procesos administrativos del Estado y así coadyuvar en la prevención de la corrupción. De esta manera, el presente ensayo pretende contribuir con una apreciación subjetiva que ayude a dimensionar la operancia o inoperancia del Sistema de Control Interno en la Administración Pública y la procedencia de generar cambios estructurales en el mismo por parte del Gobierno Nacional. |
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García Bustamante, Miguel AugustoDíaz Velásquez, Diego Armandodiegodiaz_8806@hotmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCalle 1002015-09-07T15:13:00Z2019-12-30T15:24:23Z2015-09-07T15:13:00Z2019-12-30T15:24:23Z2015-06-03http://hdl.handle.net/10654/6322El control político, el control fiscal y los medios de comunicación en Colombia, han logrado poner en evidencia innumerables, repetidos e inaceptables escenarios de corrupción en todas las Entidades Estatales del orden nacional y territorial, durante décadas pasadas y en la coyuntura actual de la Administración Publica Nacional, hechos que a la vista muestran que el Control Interno de las Entidades Estatales, no logra incidir de manera adecuada en los procesos administrativos del Estado y así coadyuvar en la prevención de la corrupción. De esta manera, el presente ensayo pretende contribuir con una apreciación subjetiva que ayude a dimensionar la operancia o inoperancia del Sistema de Control Interno en la Administración Pública y la procedencia de generar cambios estructurales en el mismo por parte del Gobierno Nacional.Political control, tax control and the media in Colombia, have managed to put in countless, repeated and unacceptable scenarios of corruption in all state agencies of national and territorial during past decades evidence and the current situation of the Administration National Post, in view facts show that the internal control of state agencies, fails to adequately influence in administrative processes of the state and thus contribute to the prevention of corruption. Thus, this essay aims to contribute to a subjective assessment to help gauge the operancia or failure of the Internal Control System in Public Administration and source of generating structural changes in it by the Government.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaAdministración PúblicaEstadoControl InternoCorrupciónPrevenciónOrganismos del EstadoCONTROL INTERNOCORRUPCION ADMINISTRATIVA - COLOMBIAPublic AdministrationStateInternal ControlCorruptionPreventionState AgenciesLa acción del control interno en la prevención de la corrupción en la administración públicaAction of internal control in the prevention of corruption in public administrationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAlcaldía Municipio de Envigado (s.f.). Manual de Sistema de Gestión Integral. Disponible en :http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=0CCEQFjAB&url=http%3A%2F%2Fwww.envigado.gov.co%2FEnvigado%2520Transparente%2FDocumentos%2520MECI%2FEtapaNro2-Diseno%2Factividades%2520de%2520control%2FDE-M-001%2520Manual%2520del%2520SGI.doc&ei=kDJiVf_FG4OhNoLQgLgP&usg=AFQjCNF8MVVsoRSpfY0FsnVan671ACOG0Q&bvm=bv.93990622,d.eXY.Consejo Nacional de Política Económica y Social (2013). Conpes 167 - Estrategia Nacional de la Política Pública Integral Anticorrupción. Disponible en: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Social/167.pdfContraloría General de la Republica (2013). Informe sobre la calidad y eficiencia del Control Fiscal Interno de las Entidades y Organismos del Estado 2012.Departamento Administrativo de la Función Pública (2008). Dirección de Políticas de Control Interno y Racionalización de Trámites. Manual de Implementación Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano - MECI 1000:2005. Disponible en: http://estrategia.gobiernoenlinea.gov.co/623/articles-8240_Orientaciones_DAFP.pdf.Departamento Administrativo de la Función Pública (2014). Manual Técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 2014. Disponible en: http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=2162.Instituto de Auditores Internos de Colombia (s.f.).Código de Ética. Disponible en: http://www.theiia.org/chapters/pubdocs/123/Normas_TheIIA.pdf.Instituto Colombiano de Geología y Minería (2011). Oficina Control Interno. Disposiciones para prevenir y combatir la corrupción.Maldonado, A (2011). La lucha contra la corrupción en Colombia: La carencia de una política integral.Real Academia de la Lengua Española (2015). Definición termino corrupción: Consultado en mayo de 2015. Disponible en: http://lema.rae.es/drae/srv/search?id=uZl8Mv6LfDXX2XuEhAgk.República de Colombia. Constitución Política de Colombia 1991.Disponible en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4125.República de Colombia. Decreto 1599 de 2005. Por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano. Disponible en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=16547.República de Colombia. Decreto 943 de 2014. Por el cual se actualiza el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). Disponible en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=59048.República de Colombia. Ley 87 de 1993. Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado y se dictan otras disposiciones. Disponible en: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0087_1993.html.Rueda, J (s.f.). Rol del Jefe de Control Interno en la lucha contra la corrupción. Encuentro Internacional de Lucha Contra la Corrupción. Disponible en: http://es.slideshare.net/GobAnt/rol-del-jefe-de-control-interno-en-lucha-contra-la-corrupcin.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALTRABAJO INVESTIGATIVO ESPECIALIZACION UMNG.pdfapplication/pdf421667http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6322/1/TRABAJO%20INVESTIGATIVO%20ESPECIALIZACION%20UMNG.pdfbc8ecbd29b1eeaa04fe1bcbc605f5edeMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6322/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTTRABAJO INVESTIGATIVO ESPECIALIZACION UMNG.pdf.txtExtracted texttext/plain42559http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6322/3/TRABAJO%20INVESTIGATIVO%20ESPECIALIZACION%20UMNG.pdf.txt5621706915faf83231eb1a34d0f38ceaMD53THUMBNAILTRABAJO INVESTIGATIVO ESPECIALIZACION UMNG.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5856http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6322/4/TRABAJO%20INVESTIGATIVO%20ESPECIALIZACION%20UMNG.pdf.jpgcdd52ab77e9c1cc86772ea34a7712c5cMD5410654/6322oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/63222019-12-30 10:24:24.037Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |