Planes de gestión de costos y recursos para proyecto de implementación de solución de comunicaciones unificadas
El presente trabajo propone una guía del plan de costos y de recursos que debe seguir un gerente de proyecto en la implementación de un sistema de comunicaciones unificadas, iniciativa desarrollada considerando el auge de la digitalización y la globalización de las comunicaciones en Colombia durante...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21004
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21004
- Palabra clave:
- Plan de gestión
Costos
Recursos
Comunicaciones unificadas
PROGRAMAS PARA COMPUTADOR BASADOS EN COMPONENTES
PROGRAMAS INTEGRADOS PARA COMPUTADOR
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Costs
Resources
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El presente trabajo propone una guía del plan de costos y de recursos que debe seguir un gerente de proyecto en la implementación de un sistema de comunicaciones unificadas, iniciativa desarrollada considerando el auge de la digitalización y la globalización de las comunicaciones en Colombia durante los últimos años gracias al plan vive digital que adelanta el MinTIC. La metodología para la realización del mismo se basó en los estándares del PMI – Guía PMBOK sexta edición. Se identificaron las actividades y recursos involucrados en cada paquete de trabajo de la EDT, para posteriormente estimar de manera paramétrica la duración y los costos, con el fin de establecer el cronograma, la ruta crítica del proyecto y la línea base de presupuesto. Posteriormente se realizó el plan de gestión de los costos y los recursos del proyecto, y se proyectó un reporte de seguimiento y control con la técnica de valor ganado. La pretensión de este documento es servir como una herramienta base para la generación de documentos y plantillas a tener en cuenta durante la gestión del trabajo en un proyecto de implementación de sistemas de comunicaciones unificadas |
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Se identificaron las actividades y recursos involucrados en cada paquete de trabajo de la EDT, para posteriormente estimar de manera paramétrica la duración y los costos, con el fin de establecer el cronograma, la ruta crítica del proyecto y la línea base de presupuesto. Posteriormente se realizó el plan de gestión de los costos y los recursos del proyecto, y se proyectó un reporte de seguimiento y control con la técnica de valor ganado. La pretensión de este documento es servir como una herramienta base para la generación de documentos y plantillas a tener en cuenta durante la gestión del trabajo en un proyecto de implementación de sistemas de comunicaciones unificadas1. CONTEXTO 2. PROBLEMA 3. OBJETIVOS 3.1. Objetivo General 3.2. Objetivos Específicos 3. DESARROLLO 3.1 ESTIMACION DE LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES 3.1.1 Juicio experto 3.1.2 Estimación análoga 3.1.3 Estimación paramétrica 3.1.4 Estimación de tres puntos 3.2 ESTIMACION DE LOS COSTOS DE LAS ACTIVIDADES 3.3 ESTIMACION DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO 3.4 CRONOGRAMA DE PROYECTO Y RUTA CRÍTICA 3.5 LINEA BASE DEL PRESUPUESTO 3.6 PLAN DE COSTOS 3.7 PLAN DE RECURSOS HUMANOS 3.8 INFORMES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL 3.8.1 Análisis del rendimiento pasado 3.8.2 Estado actual de los riesgos y problemas 3.8.3 Logros significativos 3.8.4 Trabajo del próximo periodo 3.8.5 Gestión de Cambios 3.8.6 Estimación para la finalización 3.8.7 Conclusiones 4. GLOSARIO 5. REFERENCIASThis paper proposes a guideline to the cost and resource plan that a project manager should follow in the implementation of an unified communications system, an initiative developed considering the rise of digitalization and the globalization of communications in Colombia in recent years. thanks to the digital live plan of the MinTIC. The methodology for the realization of the same one was based on the standards of the PMI - Guide PMBOK sixth edition. The activities and resources involved in each work package of the WBS were identified, in order to subsequently estimate the duration and costs in a parametric way, in order to establish the schedule, the critical route of the project and the budget baseline. Subsequently, the project cost and resource management plan was carried out, and a follow-up and control report was projected with the earned value technique. The aim of this document is to serve as a basic tool for the generation of documents and templates to be taken into account during the management of the work in a project for the implementation of unified communications systemspdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de gestiónCostosRecursosComunicaciones unificadasPROGRAMAS PARA COMPUTADOR BASADOS EN COMPONENTESPROGRAMAS INTEGRADOS PARA COMPUTADORPROGRAMACION (COMPUTADORES ELECTRONICOS)Managment PlanCostsResourcesUnified CommunicationsPlanes de gestión de costos y recursos para proyecto de implementación de solución de comunicaciones unificadasCost and resource management plan for unified communications projectinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fJose Nerio Chavarria, J. 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