Liderazgo y relaciones internacionales
Un liderazgo optimo debe contar con la capacidad de influencia y motivación sobre otras personas y grupos con el fin de alcanzar los objetivos que un individuo u organización se haya planteado previamente. Del mismo modo, es importante que este sea adaptable a los cambios que se puedan presentar a n...
- Autores:
-
Rivera Díaz, Sharon Nicoll
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44824
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44824
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
RELACIONES INTERNACIONALES
LIDERAZGO
APTITUDES
Leadership
International relations
Activities of a leader
Characteristics and qualities of a leader
Liderazgo
Relaciones internacionales
Actividades de un lider
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Un liderazgo optimo debe contar con la capacidad de influencia y motivación sobre otras personas y grupos con el fin de alcanzar los objetivos que un individuo u organización se haya planteado previamente. Del mismo modo, es importante que este sea adaptable a los cambios que se puedan presentar a nivel interno y externo, teniendo en cuenta también las necesidades, requerimientos y deseos del entorno (Alves, 2020, p21). El mundo y la sociedad actual necesitan lideres que cuenten con la capacidad de transformar los requerimientos de las comunidades y lograr acuerdos con las otras partes involucradas que sean de mutuo beneficio y de esta manera brindar una respuesta positiva a los retos del entorno y aportar al desarrollo de la sociedad (Goleman, 2005, p109). |
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Moncayo Orjuela, Bibiana CarolinaRivera Díaz, Sharon NicollAdministrador de Empresas2023-06-28T14:58:27Z2023-06-28T14:58:27Z2023-02-01http://hdl.handle.net/10654/44824instname:Universidad Militar Nueva Granadreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coUn liderazgo optimo debe contar con la capacidad de influencia y motivación sobre otras personas y grupos con el fin de alcanzar los objetivos que un individuo u organización se haya planteado previamente. Del mismo modo, es importante que este sea adaptable a los cambios que se puedan presentar a nivel interno y externo, teniendo en cuenta también las necesidades, requerimientos y deseos del entorno (Alves, 2020, p21). El mundo y la sociedad actual necesitan lideres que cuenten con la capacidad de transformar los requerimientos de las comunidades y lograr acuerdos con las otras partes involucradas que sean de mutuo beneficio y de esta manera brindar una respuesta positiva a los retos del entorno y aportar al desarrollo de la sociedad (Goleman, 2005, p109).¿Cómo influye el liderazgo en las relaciones internacionales? Introducción Desarrollo Objetivos Objetivo general Objetivos específicos Metodología Marco teórico Pregunta Análisis crítico Conclusión Referencias BibliográficasOptimal leadership must have the ability to influence and motivate other people and groups in order to achieve the objectives that an individual or organization has previously set. In the same way, it is important that this be adaptable to changes that may occur internally and externally, also taking into account the needs, requirements and desires of the environment (Alves, 2020, p21). Today's world and society need leaders who have the ability to transform the requirements of the communities and reach agreements with other stakeholders that are mutually beneficial and thus provide a positive response to the challenges of the environment and to the needs of the community (Alves, 2020, p21). positive response to the challenges of the environment and contribute to the development of society (Goleman, 2005, p109).Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLiderazgo y relaciones internacionalesLeadership and international relationsLIDERAZGORELACIONES INTERNACIONALESLIDERAZGOAPTITUDESLeadershipInternational relationsActivities of a leaderCharacteristics and qualities of a leaderLiderazgoRelaciones internacionalesActividades de un liderCaracteristicas y habilidades de un liderTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlvarado, D., Arias, K., Brito, J., Colina, R., Díaz, V., & Fernández, M. (2012). El liderazgo, características del líder y las principales teorías actuales.Alves, J. (2020). Liderazgo y clima organizacional.Bolívar Botía, A. (2020). Liderazgo para el aprendizaje. In Organización y gestión educativa: Revista del Fórum Europeo de Administradores de la Educación.Bolívar Caro, L. M. (2015). Modelo gravitacional del comercio internacional colombiano, 1991-2012.Cabeza, D., Jiménez, C., & Corella, P. (2013). Negociación intercultural. Estrategias y técnicas de negociación internacional. Marge Books.Cervo, A. L. (2013). Conceptos en Relaciones Internacionales. Relaciones Internacionales.Chavarr Portillo, M. A. (2015) Liderazgo empresarial: Estrategias para el crecimiento internacional de las empresas teniendo en cuenta el enfoque constructivista de las relaciones internacionales.de los Ángeles Moreno, M., Navarro, C., & Humanes, M. L. (2014). El liderazgo en relaciones públicas y gestión de comunicación. Análisis cuantitativo de los factores de liderazgo en el sector en España. Palabra Clave, 17(3).García-Lomas, O. L. (2015). Negociación internacional. New York: Global Marketing Strategies.Goleman, D. (2004). ¿Qué hace a un líder? Harvard Business Review, 82(1).Goleman, D. (2005). Liderazgo que obtiene resultados. Harvard business review, 11.Hopmann, P. T. (1990). Teoría y procesos en las negociaciones internacionales.Louis, K., & Murphy, J. (2019). El enfoque del liderazgo positivo y su relevancia para las relaciones. J. Weinstein y G. Muñoz, Liderazgo de alta complejidad sociocultural: diez miradas.Mares, D. R. (2012). Relaciones exteriores; Ecuador; Perú; fronteras; conflictos armados; solución de conflictos; condiciones políticas; política exterior; diplomacia; relaciones internacionales; liderazgo; opinión pública; historia.Mingst, K. A., & Arrguín-Toft, I. M. (2018). Fundamentos de las relaciones internacionales. Cide.Ortiz, E. (2020). El estudio de las relaciones internacionales. Fondo de Cultura Económica.Pereira Castañares, J. C. (2009). Historia de las relaciones internacionales contemporáneas/Juan Carlos Pereira, coordinador. Barcelona: Ariel, 2001.Piqueras, C. (2016). Manual para líderes de equipos. Excelitas. Obtenido de https://www. excelitas. es/wpcontent/ebooks/2-manual-lideres. pdf.Sanahuja, J. A. (2018). Reflexividad, emancipación y universalismo: cartografías de la teoría de las relaciones internacionales. Reflexividad, emancipación y universalismo: cartografías de la teoría de las Relaciones Internacionales.Sánchez, F., Niño, C., Rivas, J., Martínez, D., Muñoz, P., Valencia, M., ... & Cardozo, A. (2020). Manual de ciencia política y relaciones internacionales.Tah Ayala, E. D. (2018). Las Relaciones Internacionales desde la perspectiva social. La visión del constructivismo para explicar la identidad nacional. Revista mexicana de ciencias políticas y sociales, 63(233).Torres, N. D., & Torres, D. D. (2013). El líder y el liderazgo: reflexiones. Revista Interamericana de Bibliotecología, 26(2).Tracy, B. (2015). Liderazgo (Vol. 1). Grupo Nelson.Volkan, V. (2018). Psicología de las sociedades en conflicto: psicoanálisis, relaciones internacionales y diplomacia. Herder Editorial.Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones.Zorgbibe, C., & Quintana, M. Á. V. (1997). Historia de las relaciones internacionales (Vol. 2). 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