La importancia de perfilar los riesgos en los cargos de una empresa de seguridad privada y la selección de personal idóneo para desempeñarlos, sustentado en el proceso de gestión del riesgo de la NTC ISO 31000
24 páginas : figuras.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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The importance of profiling the risks in the positions of a private security company and the selection of suitable personnel to perform them, based on the risk management process of the NTC ISO 31000 |
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Alvárez Chogo, Conrrado de JesúsBonilla Gómez, Paulpolitobg@hotmail.comEspecialista en Administración de SeguridadCalle 1002018-03-15T13:56:22Z2019-12-30T19:16:42Z2018-03-15T13:56:22Z2019-12-30T19:16:42Z2018-03-01http://hdl.handle.net/10654/1738824 páginas : figuras.Las empresas de seguridad privada en Colombia, constantemente presentan incidentes de tipo penal y económico derivados de situaciones como: el mal manejo de procesos, ineficiencia operativa y deserción laboral ocasionada por los guardas de seguridad. Estos incidentes en algunas ocasiones generan graves daños a la estrategia organizacional e inciden negativamente en el logro de las metas propuestas creando incertidumbre en el alcance de los objetivos, produciendo retrasos, mala imagen institucional y desgaste administrativo. En atención a este escenario, perfilar los posibles riesgos en cada uno de los cargos y el proceso de selección del personal que los va desempeñar, tiene un valor agregado para la organización de seguridad privada permitiendo escoger de manera eficaz el candidato a ser responsable en cualquiera de los cargos establecidos en la organización, convirtiéndose este factor en un pilar fundamental para el desarrollo estratégico de las empresas de seguridad privada. Por esta razón y tomando como base los parámetros para el proceso de gestión del riesgo establecido en la NTC ISO 31000, en este ensayo se va a desarrollar un procedimiento que le permite a las empresas de seguridad privada perfilar los cargos establecidos en la organización y con base en esto seleccionar al personal idóneo para desempeñarlo.Private security companies in Colombia constantly present criminal and economic incidents derived from situations such as: poor process management, operational inefficiency and job desertion caused by security guards. These incidents sometimes cause serious damage to the organizational strategy and negatively affect the achievement of the proposed goals creating uncertainty in the scope of the objectives, producing delays, poor institutional image and administrative wear and tear. In view of this scenario, outlining the possible risks in each of the positions and the process of selecting the personnel that will carry them out, has an added value for the private security organization allowing to effectively choose the candidate to be responsible in any of the positions established in the organization, this factor becoming a fundamental pillar for the strategic development of private security companies. For this reason and taking as a basis the parameters for the risk management process established in the NTC ISO 31000, this trial will develop a procedure that allows private security companies to outline the positions established in the organization and with based on this select the right staff to perform it.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2IncertidumbreProcesoPerfilarSeleccionNorma tecnicaADMINISTRACION DE RIESGOSSELECCION DE PERSONALADMINISTRACION DE PERSONALUncertaintyprocessoutlineselectiontechnical standardLa importancia de perfilar los riesgos en los cargos de una empresa de seguridad privada y la selección de personal idóneo para desempeñarlos, sustentado en el proceso de gestión del riesgo de la NTC ISO 31000The importance of profiling the risks in the positions of a private security company and the selection of suitable personnel to perform them, based on the risk management process of the NTC ISO 31000info:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Agustina, J. (2010). Fenomenología del employee crime: Bases para definir estrategias de prevención del delito intraempresarial. Polít. crim. Vol. 5, Nº 10 (diciembre), Art. 3, pp. 352-409. Obtenido de https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-33992010000200003Albajary, M. (2005). Campos León, D. I. & Farfán A., E. B. (2013). Diseño de un sistema basado en competencias para el reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal para la empresa Crime Stop Cía Ltda. período 2013. Obtenido de http://repository.uniminuto.edu:8080/xmlui/handle/10656/5805Castellanos, J. (2003). Las empresas de seguridad privada y las amenazas a la seguridad. Colombia. (1994). Ley 356, por la cual se expide el Estatuto de Seguridad privada . Bogotá.Díaz B., P. J. (2016). Incidencia de la contratación de personal no idóneo en las expectativas de los puestos jerárquicos de una empresa. Trabajo de grado. Ecuador. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/13721Galindo C., D. D. 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Selección de personal en la empresa y las administraciones públicas: de la visión tradicional a la visión estratégica. Papeles del Psicólogo, Vol. 29(1), pp. 16-24. Obtenido de http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/1534.pdfZayas A, P.M. & Baez S, R.A. (2009). Selección de personal. Métodos para evaluarla. Contribuciones a la Economía, noviembre. Obtenido de http://www.eumed.net/ce/2009b/.EspecializaciónRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Especialización en Administración de la SeguridadORIGINALBonillaGomezPaul2018.pdf.pdfEnsayo de gradoapplication/pdf366955http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17388/1/BonillaGomezPaul2018.pdf.pdf60c3301212c3be6a8ad13da36225b7c9MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17388/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTBonillaGomezPaul2018.pdf.pdf.txtExtracted texttext/plain44266http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17388/3/BonillaGomezPaul2018.pdf.pdf.txta5bff2fa6651e6957fb72e835131e555MD53THUMBNAILBonillaGomezPaul2018.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5160http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17388/4/BonillaGomezPaul2018.pdf.pdf.jpg75189d52cfcf40652641cafd4bc11733MD5410654/17388oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/173882019-12-30 14:16:42.856Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |