La necesaria formación en habilidades blandas a las directivas de las organizaciones. Una mirada a la luz de la aplicabilidad en el liderazgo de equipos de trabajo
El ensayo aborda la importancia y la necesidad de formación en habilidades blandas para las directivas, así como su aplicabilidad en el liderazgo de los equipos de trabajo para el mejoramiento del desempeño y consecución de objetivos estratégicos en las diferentes organizaciones. Considerando que el...
- Autores:
-
Gálvez Moreno, David Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44068
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
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El ensayo aborda la importancia y la necesidad de formación en habilidades blandas para las directivas, así como su aplicabilidad en el liderazgo de los equipos de trabajo para el mejoramiento del desempeño y consecución de objetivos estratégicos en las diferentes organizaciones. Considerando que el manejo de las habilidades blandas a nivel personal infieren en un mejor comportamiento, el abordar y conocer problemáticas personales, la individualidad como persona, la gestión de conflictos personales, entre otras, nos dan una ventana de atención hacia el uso adecuado de las habilidades blandas en el mundo empresarial a nivel directivo o equipos de trabajo; considerando que la correcta administración de las Soft Skills, son la esencia misma del ser humano al servicio de otros (sociedad) o de una organización empresarial. No obstante, al analizar la incidencia de la falta de habilidades blandas, se debe considerar de una manera irrestricta, la capacitación, formación y puesta en práctica, que para el caso de las empresas generan un impacto directo en el desempeño laboral. Por lo tanto, se deben identificar y definir las habilidades blandas que se relacionen directamente a los diferentes niveles jerárquicos empresariales como las relaciones de las organizaciones con sus clientes. |
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Valenzuela Gutiérrez, Ramon RicardoGálvez Moreno, David FernandoAdministrador de Empresas2023-05-30T17:40:38Z2023-05-30T17:40:38Z2022-10-12http://hdl.handle.net/10654/44068instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl ensayo aborda la importancia y la necesidad de formación en habilidades blandas para las directivas, así como su aplicabilidad en el liderazgo de los equipos de trabajo para el mejoramiento del desempeño y consecución de objetivos estratégicos en las diferentes organizaciones. Considerando que el manejo de las habilidades blandas a nivel personal infieren en un mejor comportamiento, el abordar y conocer problemáticas personales, la individualidad como persona, la gestión de conflictos personales, entre otras, nos dan una ventana de atención hacia el uso adecuado de las habilidades blandas en el mundo empresarial a nivel directivo o equipos de trabajo; considerando que la correcta administración de las Soft Skills, son la esencia misma del ser humano al servicio de otros (sociedad) o de una organización empresarial. No obstante, al analizar la incidencia de la falta de habilidades blandas, se debe considerar de una manera irrestricta, la capacitación, formación y puesta en práctica, que para el caso de las empresas generan un impacto directo en el desempeño laboral. Por lo tanto, se deben identificar y definir las habilidades blandas que se relacionen directamente a los diferentes niveles jerárquicos empresariales como las relaciones de las organizaciones con sus clientes.Resumen 2 Abstract 3 Tabla de Contenido 4 LA NECESARIA FORMACIÓN EN HABILIDADES BLANDAS A LAS DIRECTIVAS DE LAS ORGANIZACIONES. Una mirada a la luz de la aplicabilidad en el liderazgo de equipos de trabajo. 5 REFERENCIAS 11The essay addressed the importance and need for training in soft skills for managers, as well as its applicability in the leadership of work teams to improve performance and achieve strategic objectives in different organizations. Considering that the management of soft skills at a personal level infers better behavior, addressing and knowing personal problems, individuality as a person, managing personal conflicts, among others, give us a window of attention towards the proper use of soft skills. soft skills in the business world at management level or work teams; considering that the correct administration of the Soft Skills, are the very essence of the human being at the service of others (society) or of a business organization. However, when analyzing the incidence of the lack of soft skills, training, education and implementation must be considered in an unrestricted manner, which in the case of companies generate a direct impact on job performance. Therefore, soft skills that are directly related to the different business hierarchical levels, such as the relationships of organizations with their clients, must be identified and defined.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa necesaria formación en habilidades blandas a las directivas de las organizaciones. Una mirada a la luz de la aplicabilidad en el liderazgo de equipos de trabajoThe necessary training in soft skills for the directors of organizations. A look in light of the applicability in the leadership of work teamsLIDERAZGOMEJORAMIENTO DE PROCESOSSoft skillstrainingeducationleadershipknowledgework teamsEQUIPOS DE TRABAJOHabilidades blandascapacitaciónformaciónliderazgoconocimientoequipos de trabajoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlonso, M. (21 de agosto de 2020). https://www.manuelalonso.org/ . Obtenido de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=YngiSzBg-I0&t=34sArroyo, R. (2012). Habilidades Gerenciales. Desarrollo de destrezas, competencias y actitud. Segunda edición. Ecoe Ediciones.Bajo, M., Maldonado, A., Moreno, S., & Moya, M. (15 de Enero de 2018). NANOPDF.COM. 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Dictamen Libre(26), 153-168. doi:DOI: https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.26.6193Román, V.-d. H. (2006). Competencias y habilidades profesionales para Universitarios. Madrid: Diaz de Santos. Obtenido de https://www.editdiazdesantos.com/wwwdat/pdf/9788479787967.pdfThorndike, E. L. (1920). Intelligence and its uses. Harper´s magazine, 140, 227-235.Van-der Hofstadt Román, C. (2005). El libro de las habilidades de comunicación (2 ed.). Díaz de Santos.Villardón-Gallego, L. (. (2015). Competencias genéricas en educación superior. Metodologías específicas para su desarrollo. Narcea. 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