Retos de las microempresas de la localidad de Puente Aranda para lograr si formalización y crecimiento

La informalidad empresarial en Colombia al cierre de 2018 correspondió al 60% según informe de Fedesarrollo, y recoge el 38% de los trabajadores informales. La problemática es materia de estudio y requiere motivación y capacitación al empresariado y unos incentivos visibles más atrayentes que reduzc...

Full description

Autores:: Suescun Fuquer, Miguel Angel

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:: Repositorio UMNG

Idioma:: spa

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description	La informalidad empresarial en Colombia al cierre de 2018 correspondió al 60% según informe de Fedesarrollo, y recoge el 38% de los trabajadores informales. La problemática es materia de estudio y requiere motivación y capacitación al empresariado y unos incentivos visibles más atrayentes que reduzcan la incidencia de este fenómeno. Los elevados costos de la formalidad pueden ser un obstáculo que lleve a los empresarios a optar por la informalidad y tratar de lograr niveles de rentabilidad más altos. Entre estos índices para medir la informalidad están los costos de la contratación de personal, el desgaste de tiempo en la tramitología y la carga tributaria. Para Bogotá, estos índices de informalidad son perjudiciales para la economía del Distrito y del país en términos de satisfacción laboral e ingresos recibidos por los trabajadores, hay menor probabilidad de cumplir con las normativas tributarias, sanitarias, ambientales, de calidad, lo que configura formas de la competencia desleal y en algunos casos corrupción. El desafío para la capital, y especialmente para la localidad de Puente Aranda, es incentivar la formalización empresarial en un esfuerzo conjunto que rompa la apatía e incentive el crecimiento desde la legalidad y formas leales de competencia.
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Para Bogotá, estos índices de informalidad son perjudiciales para la economía del Distrito y del país en términos de satisfacción laboral e ingresos recibidos por los trabajadores, hay menor probabilidad de cumplir con las normativas tributarias, sanitarias, ambientales, de calidad, lo que configura formas de la competencia desleal y en algunos casos corrupción. El desafío para la capital, y especialmente para la localidad de Puente Aranda, es incentivar la formalización empresarial en un esfuerzo conjunto que rompa la apatía e incentive el crecimiento desde la legalidad y formas leales de competencia.TABLA DE CONTENIDO RESUMEN ..................................................................................................................................... 5 INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 6 RETOS DE LAS MICROEMBRESAS DE LA LOCALIDAD DE PUENTE ARANDA PARA LOGRAR SU FORMALIZACION Y CRECIMIENTO........................................................... 8 1. HISTORIA DE LAS MICROEMPRESAS Y CONCEPTUALIZACIÓN ................................ 8 1.1 La microempresa a nivel mundial: Desarrollo y aportes.......................................................... 8 1.2 Aportes de las microempresas al desarrollo económico del país.............................................. 8 1.3 La importancia de las microempresas en el desarrollo económico de Bogotá ......................... 9 1.4. Conceptos ligados al término empresarial ............................................................................. 10 1.4.1 Empresa................................................................................................................................ 10 1.4.2 Emprendimiento................................................................................................................... 10 1.4.3 Microempresa ...................................................................................................................... 11 1.4.4 Formalización ...................................................................................................................... 12 1.4.5 Creatividad........................................................................................................................... 12 1.4.6 Innovación............................................................................................................................ 13 2. NORMATIVIDAD QUE REGULA LA FORMALIZACION Y FORTALECE EL CRECIMIENTO DE LAS MICROEMPRESAS EN COLOMBIA ........................................ 13 2.1 Ley 590 del 10 de julio del 2000 ............................................................................................ 13 2.2 Ley 905 del 2 de agosto del 2004 ........................................................................................... 14 2.3 Ley 2069 de 2020.................................................................................................................... 15 2.4 Régimen tributario de las microempresas............................................................................... 15 3. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA EMPRESARIAL DE BOGOTÁ .................................... 17 3.1 Sectores de las microempresas en la ciudad de Bogotá D.C. ................................................. 17 3.2 La Cámara de Comercio de Bogota ………………………………………………………. 18 3.2.1 Historia................................................................................................................................. 18 3.2.2 Cámara de Comercio de Bogotá y las microempresas......................................................... 19 3.2.3 Razón social y propósito de la Cámara de Comercio de Bogotá......................................... 20 3.2.4 Importancia de la cámara de comercio para la formalización de las microempresas.......... 21 3.3 Incentivos para las microempresas en Bogotá ........................................................................ 21 4. DESARROLLO DE LAS MICROEMPRESAS EN LA LOCALIDAD DE PUENTE ARANDA................................................................................................................................. 22 4.1. Historia y vocación industrial ................................................................................................ 22 4.2. Perfil económico de Puente Aranda....................................................................................... 24 4.3. Factores diferenciales y marca............................................................................................... 25 4.4. Entrevistas a empresas de Puente Aranda.............................................................................. 25 CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 29 BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA.............................................................................................. 31Business informality in Colombia at the end of 2018 corresponded to 60% according to a Fedesarrollo report, and includes 38% of informal workers. The problem is a matter of study and requires motivation and training for the business community and more attractive visible incentives that reduce the incidence of this phenomenon. The high costs of formality can be an obstacle that leads entrepreneurs to opt for informality and try to achieve higher levels of profitability. Among these indices to measure informality are the costs of hiring personnel, the waste of time in paperwork, and the tax burden. For Bogotá, these informality rates are detrimental to the economy of the District and the country in terms of job satisfaction and income received by workers, there is less probability of complying with tax, health, environmental, quality regulations, which configures forms unfair competition and in some cases corruption. The challenge for the capital, and especially for the town of Puente Aranda, is to encourage business formalization in a joint effort that breaks apathy and encourages growth based on legality and fair forms of competition.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoRetos de las microempresas de la localidad de Puente Aranda para lograr si formalización y crecimientoChallenges of microenterprises in the town of Puente Aranda to achieve their formalization and growthPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAEMPRENDIMIENTOFormalizationEntrepreneurshipMicroenterpriseCompanyLegislationInformalityFormalizaciónEmprendimientoMicroempresaEmpresaLegislaciónInformalidadTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlfaro Giménez, J., & Pina Massachs, M. ( 2021). Empresa y Administración. McGraw-Hill Interamericana.ANDI. (9 de septiembre de 2021). Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos. Obtenido de Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos: http://www.andi.com.co/Uploads/Novedades%20Tributarias%20- %20septiembre%209%202021_637668042023428592.pdfAnonimo. (5 de Junio de 2018). la ciudad online. Obtenido de la ciudad online: https://laciudad.online/10-definiciones-de-emprendimiento/Chiavenato, i. (12 de Enero de 2017). mi propio jefe. Obtenido de mi propio jefe: https://mipropiojefe.com/6-conceptos-clave-empresa-segun-expertos/Colombia, B. a. (11 de OCTUBRE de 2021). programa de apoyo al empleo formal. Obtenido de programa de apoyo al empleo formal: https://www.bancoagrario.gov.co/Paginas/apoyo_empleo_formal_paef.aspx#:~:text=El%2 0PAEF%20es%20un%20programa,el%20empleo%20formal%20del%20pa%C3%ADs.Comercio, c. d. (25 de ABRIL de 2022). camara de comercio. Obtenido de camara de comercio: https://www.ccb.org.co/La-Camara-CCBComercio, C. d. 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Retos de las microempresas de la localidad de Puente Aranda para lograr si formalización y crecimiento

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