Diseño de una estrategia de abastecimiento para el nuevo centro de distribución de una empresa fabricante de suplementos

El presente artículo tiene como finalidad exponer la propuesta de diseño de consolidación de productos en conjunto con la implementación de un nuevo CEDI para una empresa fabricante de suplementos vitamínicos con el objetivo de generar una reducción de costos en la operación, en la ejecución se mane...

Full description

Autores:
Castro Sanchez, Julieth Steisy
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/43666
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/43666
Palabra clave:
LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS
ESTRATEGIAS PARA EL DEARROLLO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
CEDI
Supply logistics
Consolidation
Import
Improvement strategy
CEDI
Logistica de abastecimiento
Consolidación
Importación
Estrategia de mejora
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description El presente artículo tiene como finalidad exponer la propuesta de diseño de consolidación de productos en conjunto con la implementación de un nuevo CEDI para una empresa fabricante de suplementos vitamínicos con el objetivo de generar una reducción de costos en la operación, en la ejecución se manejarán 4 fases donde se desarrollara el diagnóstico y análisis donde encontraremos una alternativa de mejora a la situación actual, la propuesta y la validación, donde se vincularán los agentes relevantes de la Logística de abastecimiento desde una planeación estratégica, la confirmación de cantidades y pesos con la llega del producto al nuevo CEDI, hasta la llegada del producto para el proceso de fabricación a la planta de Bogotá, de igual forma el aprovechamiento y conocimiento de las características del producto para poder generar la consolidación donde se logrará evidenciar la posibilidad de un ahorro en los costos aplicando este diseño.
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V. J. Luis, «Manual de gestión de compras para logisticos,» España, Punto Rojo Libros, S.L., 2018, pp. 15-16.V. P. Z. Bernal T. Juan, «Diseño de un plan de mejora continua en la gestión logística de abastecimiento de materia prima al grupo empresarial organización la paz,» Universidad Nacional Abierta y aDistanciaUNAD, Bogotá, 2020.E. J. García y E. R. Licea, «UNA PROPUESTA DE SOLUCIÓN PARA EL ABASTO Y PRODUCCIÓN SUSTENTABLE,» PALMA Express, México, 2020S. M. B. S., «APLICACIÓN DE UNA METODOLOGÍA MULTICRITERIO PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE MATERIAS PRIMAS.,» Universidad Nacional de Colombia, Bogotá D.C, Colombia, 2017.E. U. C. Elizabeth, «Análisis del proceso de compras para diseñar una propuesta de indicadores de gestión que permita mejorar los procesos del área de compras,» UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL , 2018.C. d. C. d. Bogotá, «Guía Práctica: PROCESO GENERAL DE UNA IMPORTACIÓN EN COLOMBIA.,» UBC -Usa Business Colombia S.A.S, Bogotá D.C, Colombia, 2019.E. S. 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