Retos del retail en omnicanalidad y el rol del líder coach en Homecenter
El retail surge como un modelo de negocio de comercialización entre los años 1900 y 1945, a través de la venta de productos y/ó servicios al cliente final, el objetivo es satisfacer las necesidades de los consumidores. Éste, es un sector que aporta a la economía de los países, fortaleciendo y favore...
- Autores:
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Pérez Rubio, Sandra Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39956
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39956
- Palabra clave:
- retail
omnichannel
Coaching
leadership
customer
Retail
omnicanalidad
coaching
liderazgo
cliente
experiencia de compra
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El retail surge como un modelo de negocio de comercialización entre los años 1900 y 1945, a través de la venta de productos y/ó servicios al cliente final, el objetivo es satisfacer las necesidades de los consumidores. Éste, es un sector que aporta a la economía de los países, fortaleciendo y favoreciendo el sector productivo, a través del retail se comercializa de manera masiva los productos a través de tiendas y locales comerciales con venta directa la publico. El ejemplo más relevante lo constituyen las cadenas de supermercados ó también conocidas grandes superficies que cuentan con áreas superiores a los 500 mt2, una oferta logística amplia, un extenso portafolio de productos y un gran poder de negociación con sus proveedores, que ofrece una experiencia de compra para sus clientes y precios competitivos. La omnicanalidad es la digitalización y modernización de los canales de distribución, el principal reto de estos es ofrecer un excelente servicio y una experiencia de compra a los consumidores, sin tener en cuenta el canal por el que se atienda. El retail debe enfocarse en entender las necesidades del cliente y su manera de comprar, lo cual los lleva a adaptarse a los cambios tecnológicos y ser eficientes en la oferta y experiencia que se le brinde, las tiendas físicas y digitales deben captar y fidelizar a través del servicio a sus clientes, es allí cuando el Liderazgo de los equipos es relevante y el factor diferenciador está en la gente. |
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