Diseño de una propuesta para la implementación de la metodología lean construcción en una empresa del sector construcción

Basándose en la problemática actual en la industria de la construcción en Colombia y el deseo de mejorar cada vez los procesos de producción y poder disminuir la variabilidad de las actividades que se van a ejecutar se toma como base la filosofía de producción lean construction y la herramienta del...

Full description

Autores:
Cubaque Sarmiento, Jeyson Leonardo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/11554
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/11554
Palabra clave:
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - ADMINISTRACION
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - NORMAS DE PRODUCCION
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Lean construction
Last planner
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description Basándose en la problemática actual en la industria de la construcción en Colombia y el deseo de mejorar cada vez los procesos de producción y poder disminuir la variabilidad de las actividades que se van a ejecutar se toma como base la filosofía de producción lean construction y la herramienta del last planner que se define como un flujo de información de recursos desde la materia prima hasta la entrega del producto final. Los sistemas de gestión tradicionales carecen de un sistema que permita predecir con exactitud si se cumplirá con las fechas establecidas desde el inicio del proyecto Mediante la aplicación del last planer se busca aumentar la confiabilidad del flujo de trabajo mediante la medición de las actividades que se programaron con las actividades que no se cumplieron y mediante la determinación de las casusas de no cumplimiento que son las restricciones se procede aplicar acciones correctivas para eliminar la variabilidad.
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Los sistemas de gestión tradicionales carecen de un sistema que permita predecir con exactitud si se cumplirá con las fechas establecidas desde el inicio del proyecto Mediante la aplicación del last planer se busca aumentar la confiabilidad del flujo de trabajo mediante la medición de las actividades que se programaron con las actividades que no se cumplieron y mediante la determinación de las casusas de no cumplimiento que son las restricciones se procede aplicar acciones correctivas para eliminar la variabilidad.Based on the current problems in the construction industry in Colombia and the desire to constantly improve production processes and to reduce the variability of the activities to be executed is taken as the basic philosophy of lean production and tool construction the last planner which is defined as an information flow of resources from raw material to final product delivery. The traditional management systems lack a system that can accurately predict if it will meet the dates set out from the start of the project By applying the last planer seeks to increase the reliability of workflow by measuring the activities that were planned with activities that were not met and by determining the casusas of noncompliance that are the restrictions applicable corrective actions to eliminate variability.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaDiseño de una propuesta para la implementación de la metodología lean construcción en una empresa del sector construcciónDesign of a proposal for the implementation of lean construction methodology in a construction company sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - ADMINISTRACIONINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - NORMAS DE PRODUCCIONPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOLean constructionLast plannerLean constructionLast plannerhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALDISEÑO DE UNA PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCCIÓN EN UNA EMPRESA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN..pdfArticulo Principalapplication/pdf1979059https://repository.umng.edu.co/bitstreams/7b2f0e49-1a8e-43b7-b6da-af713cf0bd5c/download4b85129d751545b07bb7cf45e92b09d5MD51LICENSElicense.txttext/plain1525https://repository.umng.edu.co/bitstreams/dcaa1254-3e53-46d3-8072-0238619f367b/downloadd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTDISEÑO DE UNA PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCCIÓN EN UNA EMPRESA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN..pdf.txtExtracted texttext/plain31412https://repository.umng.edu.co/bitstreams/2ad229a7-e419-49cc-9ffb-8aed45cd4ba4/download5c9d2ee3d10a31fe7bba85b38fbc47edMD53THUMBNAILDISEÑO DE UNA PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCCIÓN EN UNA EMPRESA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6294https://repository.umng.edu.co/bitstreams/95c77942-52ef-4cd7-82ad-e8fc0cd6deb5/downloade83279b7ea8215dc36a7d4968f6c72ddMD5410654/11554oai:repository.umng.edu.co:10654/115542019-12-30 13:23:44.785open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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