Metodología de control de costos de presupuesto en construcciones verticales
El presente artículo muestra los parámetros que se deben tener en cuenta para realizar el presupuesto, cronograma, monitoreo y control de costos de un proyecto ya que en la actualidad muchas empresas del sector de la construcción no realizan el presupuesto de una forma confiable, lo que dificulta re...
- Autores:
-
Jaller Vanegas, Jeniffer
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/14923
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/14923
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
CONTROL DE COSTOS
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
PRESUPUESTO
The budget
Schedule
Costs
Authorized cost baseline
Earned value
Actual line cost
Presupuesto
Cronograma
Costos
Línea base del costo autorizado
Valor ganado
Línea real del costo
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS CONTROL DE COSTOS INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION PRESUPUESTO The budget Schedule Costs Authorized cost baseline Earned value Actual line cost Presupuesto Cronograma Costos Línea base del costo autorizado Valor ganado Línea real del costo |
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El presente artículo muestra los parámetros que se deben tener en cuenta para realizar el presupuesto, cronograma, monitoreo y control de costos de un proyecto ya que en la actualidad muchas empresas del sector de la construcción no realizan el presupuesto de una forma confiable, lo que dificulta realizar el respectivo seguimiento y control o lo que ocasiona que en algunas oportunidades no se haga; es por esto que se plantea el paso a paso como se debe realizar el presupuesto es decir la línea base del costo autorizado y el cronograma a partir de la cual se propone desarrollar la metodología de control de costos de construcciones verticales para la empresa Arquitectos Loft, con el fin de evitar sobre costos en el proyecto que la empresa conozca el valor ganado y la línea real del costo. |
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León, FreddyJaller Vanegas, JenifferEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosCalle 1002017-01-17T13:25:12Z2019-12-30T18:25:26Z2017-01-17T13:25:12Z2019-12-30T18:25:26Z2016-06-17https://hdl.handle.net/10654/14923El presente artículo muestra los parámetros que se deben tener en cuenta para realizar el presupuesto, cronograma, monitoreo y control de costos de un proyecto ya que en la actualidad muchas empresas del sector de la construcción no realizan el presupuesto de una forma confiable, lo que dificulta realizar el respectivo seguimiento y control o lo que ocasiona que en algunas oportunidades no se haga; es por esto que se plantea el paso a paso como se debe realizar el presupuesto es decir la línea base del costo autorizado y el cronograma a partir de la cual se propone desarrollar la metodología de control de costos de construcciones verticales para la empresa Arquitectos Loft, con el fin de evitar sobre costos en el proyecto que la empresa conozca el valor ganado y la línea real del costo.This article shows the parameters must take into account to make the budget, timeline, and cost control of a project, in the actuality many construction companies it does not to make the budget, in a reliable and safe way. This makes it difficult the monitoring and control of plan. For this step by step design and should make the budget, That means the authorized cost baseline and the schedule from which it is proposed to develop the methodology of cost control for the enterprise vertical constructions Architects Loft, for the purpose of avoid overruns in the project, In addition the company can meet the earned value and actual cost linepdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaMetodología de control de costos de presupuesto en construcciones verticalesMethodology cost control budget in buildings verticalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE PROYECTOSCONTROL DE COSTOSINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIONPRESUPUESTOThe budgetScheduleCostsAuthorized cost baselineEarned valueActual line costPresupuestoCronogramaCostosLínea base del costo autorizadoValor ganadoLínea real del costoGuía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). Quinta edición (2013). Project Management Institute. p. 193. P.170.p217-219Beltrán Rasura A. (2012). Costos y presupuestos. Instituto tecnológico de Tepic. 6p.Patiño Ortiz G. (2007). Planteamiento de un presupuesto de construcción. Bogotá. Universidad Nacional de Colombia. 190p.Cortez Ramírez, Miguel Ángel. Control de proyectos de construcción. P.11-p.7. En:http://infonavit.janium.net/janium/TESIS/Licenciatura/Cortes_Ramirez_Miguel_Angel_44699.pdfSistema de control de costos.http://www.saotechnology.com/nuestros-productos/sistema-de-control-de-costoshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALJallerVanegasJeniffer2016.pdfapplication/pdf935208https://repository.umng.edu.co/bitstreams/61766384-78bf-4eb1-83dd-54b61ca61faf/download2908ec3d07825f0f82a51c8abd05b645MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/06879df7-4868-48ba-8146-6777041d32eb/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTJallerVanegasJeniffer2016.pdf.txtExtracted texttext/plain45025https://repository.umng.edu.co/bitstreams/74429ad1-fea5-480b-a180-a34c8c32a491/downloadb9dd194640019c965772d3fb6563abafMD53THUMBNAILJallerVanegasJeniffer2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5851https://repository.umng.edu.co/bitstreams/8574d756-0ccc-435a-80d7-74511e0d62b6/download72e6fdc2c2b4868375ccb78d0a9ba61aMD5410654/14923oai:repository.umng.edu.co:10654/149232019-12-30 13:25:26.323open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |
