La integralidad del liderazgo y su diferencial en la gerencia
Actualmente en el mercado laboral se generan mayores expectativas de autodesarrollo personal para cada individuo en el cargo asignado. Por lo tanto, se desarrolla como tema en el presente escrito argumentativo, el cambio diferencial de un líder integral generado en la alta gerencia, resaltando la im...
- Autores:
-
Pinzón Orjuela, Lina Maria
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/32162
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/32162
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
PLANIFICACION EMPRESARIAL
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Actualmente en el mercado laboral se generan mayores expectativas de autodesarrollo personal para cada individuo en el cargo asignado. Por lo tanto, se desarrolla como tema en el presente escrito argumentativo, el cambio diferencial de un líder integral generado en la alta gerencia, resaltando la importancia de esta destreza y su alcance, además de involucrar temas como la integralidad en el liderazgo y el cambio organizacional, para asegurar la permanencia, sobrevivencia y crecimiento de las organizaciones y sus colaboradores. |
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Moreno Martinéz, Mario GermanPinzón Orjuela, Lina MariaEspecialista en Alta GerenciaCampus UMNG2019-09-17T16:49:07Z2019-12-30T14:45:44Z2019-09-17T16:49:07Z2019-12-30T14:45:44Z2019-06-14https://hdl.handle.net/10654/32162Actualmente en el mercado laboral se generan mayores expectativas de autodesarrollo personal para cada individuo en el cargo asignado. Por lo tanto, se desarrolla como tema en el presente escrito argumentativo, el cambio diferencial de un líder integral generado en la alta gerencia, resaltando la importancia de esta destreza y su alcance, además de involucrar temas como la integralidad en el liderazgo y el cambio organizacional, para asegurar la permanencia, sobrevivencia y crecimiento de las organizaciones y sus colaboradores.Currently in the labor market, higher expectations of personal self-development are generated for each individual in the assigned position. Therefore, the impact of an integral leader is generated as a theme in this argumentative writing, generating a great differential in top management, highlighting the importance of this skill and its scope, as well as involving topics such as integrality in leadership and organizational change, to ensure the permanence, survival and growth of organizations and their collaborators.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La integralidad del liderazgo y su diferencial en la gerenciaThe integrality of leadership and its differential in managementinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLIDERAZGOPLANIFICACION EMPRESARIALGrowthcollaboratorsmanagement of the companiesorganizational innovationintegral leadeCrecimientocolaboradoresgerencia de las empresasinnovación organizacionallíder integralAstigarraga, E. (octubre de 2016). prospectiva.eu. Recuperado el 4 de Mayo de 2019, de http://prospectiva.eu/dokumentuak/Astigarraga-E_prospectiva_publication_ICAP_2016.pdfAchua, R. N. (2016). Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. México: Lengage Learning Editores .Baena Paz, G. (2015). www2.politicas.unam.m. Recuperado el 21 de Abril de 2019, de https://www2.politicas.unam.mx/publicaciones/wp-content/uploads/2015/08/Libro-PPE_interactivo1.pdfChavés Martinéz, I. M. (2016). Liderazgo y cambio cultral en la organización para la sustentabilidad. Telos. Revista de estudios interdisciplinarios en ciencias sociales, 153.Fenalco. (2016). Informe económico y de gestión. Bogotá.Godet, Michel. (1994). De la anticipación a la acción. Marcombo Boixareu Editores.Lipinza, F. A. (2008). EL proceso estratégico. Un enfoque de gerencia. México: Pearson Ecucacion.Pariente, J. (2009). Algunas reflexiones en torno al concepto del liderazgo. México: Universidad Autónoma de Aguascalientes.Petit, A., & Martinez, M. (2 de noviembre de 2007). Recuperado el 21 de abril de 2019, de http://132.248.9.34/hevila/Formaciongerencial/2007/vol6/no7/6.pdfPorter, M. (1993). La ventaja competitiva de las naciones. buenos aires: ediciones javier Vergara.Reyes, J. B. (2012). El liderazgo y la administración en un ambiente global cambiante y su impacto en las escuelas formadoras de docente. Santa María del Río: Escuela Normal .Romero Joaquin, M. S. (2013). Sobre el cambio organizacional. Innovar, 58.The Economist. (22 de junio de 2000). www.economist.com. Recuperado el 21 de abril de 2019, de www.economist.com: https://www.economist.com/unknown/2000/06/22/a-new-map-of-the-worldTobar, E. G. (2016). Competencias gerenciales. Habilidades, conocimientos y aptitudes. Bogotá: Ecoe Ediciones.Tovar, R. A. (2017). Habilidades Gerenciales. Desarrollo de destrezas,competencias y actitud. Bogotá: Ecoe Ediciones.Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. 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