Ausencia del Control Interno en la Contratación Estatal
Erradicar la corrupción en Colombia en cuanto a contratación estatal se refiere, resulta ser una labor colosal, pero no por esto se debe dejar de atacar hasta el punto de suprimirla totalmente, convirtiendo al país en un ejemplo a seguir, ya que nos encontramos en un buen puesto del deshonroso ranki...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7206
- Acceso en línea:
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Erradicar la corrupción en Colombia en cuanto a contratación estatal se refiere, resulta ser una labor colosal, pero no por esto se debe dejar de atacar hasta el punto de suprimirla totalmente, convirtiendo al país en un ejemplo a seguir, ya que nos encontramos en un buen puesto del deshonroso ranking mundial de corrupción. Lo que pretende este trabajo de investigación no es solamente evidenciar la corrupción en la contratación estatal haciendo la respectiva critica, la cual es de conocimiento público en el territorio nacional, y seguramente ha traspasado fronteras, se busca a partir de la identificación de la problemática utilizar los mecanismos y el personal idóneo y necesario para minimizar y acabar estas prácticas, para lo cual se propone centralizar en una sola entidad la cual podría llamarse ministerio de contratación estatal, un proyecto macro aplicando los cinco roles del Control Interno, 1 administración del riesgo, 2 rol de acompañamiento y asesoría, 3 evaluación y seguimiento, 4 fomento de la cultura del control, 5 relación con entes externos, a cada una de las etapas de la contratación estatal, las cuales son etapa precontractual, contractual y pos-contractual, pues se evidencia que existe ausencia de control en las entidades públicas, lo cual las convierte en entes vulnerables y débiles que no han logrado aún ser eficientes, eficaces y efectivas. |
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Asamblea nacional constituyente, (1991). Constitución política de Colombia. Índice de percepción de la corrupción, 2014 Colombia - índice de percepción de la corrupción recuperado de http://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcion/colombia Secretarial distrital de gobierno de Bogotá D. C 2015- Secretaria distrital de gobierno D.C. 2015 recuperado de http://www.gobiernobogota.gov.co/quienes-somos/directorio-de-entidades-del-sector/tablas-de-asignacion-salarial-y-honorarios Contratación estatal Unad - Contratación estatal Unad recuperado de http://datateca.unad.edu.co/contenidos/109123/Modulo_Curso_Contratacion_Estatal.pdf Indice de percepción de la corrupción, 2014 Colombia - índice de percepción de la corrupción recuperado de http: http://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcion/colombia Castro Cuenca, G. (2008). Corrupción y Delitos Contra la Administración Pública. Rol de control interno – APC – Colombia – Rol de control interno – APC – Colombia recuperado de https://www.apccolombia.gov.co/recursos_user/Documentos/Control%20Interno/Rol%20Oficina%20Control%20Interno%20APC-Colombia.pdf Control al control de la contratación – auditoría general - Control al control de la contratación – auditoría general recuperada de http://www.auditoria.gov.co/Biblioteca_documental/OEE/AGRP11-Contro_al_control_de_la_contratacion.pdf |
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Lo que pretende este trabajo de investigación no es solamente evidenciar la corrupción en la contratación estatal haciendo la respectiva critica, la cual es de conocimiento público en el territorio nacional, y seguramente ha traspasado fronteras, se busca a partir de la identificación de la problemática utilizar los mecanismos y el personal idóneo y necesario para minimizar y acabar estas prácticas, para lo cual se propone centralizar en una sola entidad la cual podría llamarse ministerio de contratación estatal, un proyecto macro aplicando los cinco roles del Control Interno, 1 administración del riesgo, 2 rol de acompañamiento y asesoría, 3 evaluación y seguimiento, 4 fomento de la cultura del control, 5 relación con entes externos, a cada una de las etapas de la contratación estatal, las cuales son etapa precontractual, contractual y pos-contractual, pues se evidencia que existe ausencia de control en las entidades públicas, lo cual las convierte en entes vulnerables y débiles que no han logrado aún ser eficientes, eficaces y efectivas.To eradicate the corruption in Colombia as for state contracting refers, turns out to be a colossal labor, but not for this it is necessary to to stop attacking up to the point of suppressing it totally, turning to the country in an example to continuing, since we are in a good position of the dishonourable world ranking of corruption. What claims this work of investigation is not only to demonstrate the corruption in the state contracting doing the respective critique, which is of public knowledge in the national territory, and surely it has penetrated borders, one seeks from the identification of the problematics to use the mechanisms and the suitable and necessary personnel to minimize and to end these practices, for which proposes to centralize in an alone entity which might be call him 1 administration of the risk department of state contracting, a project macro applying five roles of the Internal Control, 2 role of accompaniment and advising, 3 evaluation and follow-up, 4 I promote of the culture of the control, 5 relation with external entities, to each of the stages of the state contracting, which are a stage precontractual, contractual and pos-contractual, since there is demonstrated that absence of control exists in the public entities, which turns them into vulnerable and weak entities that have not managed still to be efficient, effective and effective.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control Internocorrupciónetapascontratación estatalcontrol internorolesproblematicaCORRUPCION ADMINISTRATIVA - COLOMBIACONTROL INTERNOCONTRATOS PUBLICOScorruptionstagesstate contractinginternal controlrolesproblematicsAusencia del Control Interno en la Contratación EstatalAbsence of the Internal Control in the State Contractinginfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsamblea nacional constituyente, (1991). Constitución política de Colombia.Índice de percepción de la corrupción, 2014 Colombia - índice de percepción de la corrupción recuperado de http://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcion/colombiaSecretarial distrital de gobierno de Bogotá D. C 2015- Secretaria distrital de gobierno D.C. 2015 recuperado de http://www.gobiernobogota.gov.co/quienes-somos/directorio-de-entidades-del-sector/tablas-de-asignacion-salarial-y-honorariosContratación estatal Unad - Contratación estatal Unad recuperado de http://datateca.unad.edu.co/contenidos/109123/Modulo_Curso_Contratacion_Estatal.pdfIndice de percepción de la corrupción, 2014 Colombia - índice de percepción de la corrupción recuperado de http: http://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcion/colombiaCastro Cuenca, G. (2008). Corrupción y Delitos Contra la Administración Pública.Rol de control interno – APC – Colombia – Rol de control interno – APC – Colombia recuperado de https://www.apccolombia.gov.co/recursos_user/Documentos/Control%20Interno/Rol%20Oficina%20Control%20Interno%20APC-Colombia.pdfControl al control de la contratación – auditoría general - Control al control de la contratación – auditoría general recuperada de http://www.auditoria.gov.co/Biblioteca_documental/OEE/AGRP11-Contro_al_control_de_la_contratacion.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALAUSENCIA DEL CONTROL INTERNO EN LA CONTRATACION ESTATAL.pdfArticulo principal ensayoapplication/pdf338007http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7206/1/AUSENCIA%20DEL%20CONTROL%20INTERNO%20EN%20LA%20CONTRATACION%20ESTATAL.pdfa343ad8e36740c6953662c35fb87c813MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7206/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTAUSENCIA DEL CONTROL INTERNO EN LA CONTRATACION ESTATAL.pdf.txtExtracted texttext/plain28332http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7206/3/AUSENCIA%20DEL%20CONTROL%20INTERNO%20EN%20LA%20CONTRATACION%20ESTATAL.pdf.txtb3545479f6e2833bb0a276f33095d7edMD53THUMBNAILAUSENCIA DEL CONTROL INTERNO EN LA CONTRATACION ESTATAL.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4418http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7206/4/AUSENCIA%20DEL%20CONTROL%20INTERNO%20EN%20LA%20CONTRATACION%20ESTATAL.pdf.jpg7a7c9c68b2c5ddf5a1e44b82e1853c24MD5410654/7206oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/72062019-12-30 09:59:28.974Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |