Importancia de la cultura organizacional para incentivar el liderazgo de servidores públicos

El objetivo de este estudio permite entender la importancia que tiene para las entidades públicas la implementación y apropiación de la cultura organizacional, como incide la misma en el desempeño y bienestar de sus servidores públicos, hecho que impacta positivamente en el cumplimiento de metas y r...

Full description

Autores:
Ramírez González, Victoria Consuelo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40517
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/40517
Palabra clave:
CULTURA CORPORATIVA
LIDERAZGO
RENDIMIENTO LABORAL
FUNCIONARIOS PUBLICOS
Organizational Culture
Performance
Leadership
Innovation
Cultura Organizacional
Desempeño
Liderazgo
Innovación
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openAccess
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description El objetivo de este estudio permite entender la importancia que tiene para las entidades públicas la implementación y apropiación de la cultura organizacional, como incide la misma en el desempeño y bienestar de sus servidores públicos, hecho que impacta positivamente en el cumplimiento de metas y resultados institucionales. Asimismo, a través de teorías de liderazgo se puede identificar cuál de ellas es la más conveniente para el fortalecimiento de la cultura organizacional, porque ante situaciones difíciles, lo más importante es fortalecer y motivar el talento humano y para ello es necesario contar con líderes comprometidos quienes a través de la confianza y comunicación asertiva e inteligencia emocional ayudan a las entidades a afrontar desafíos, cumplir retos y buscar oportunidades. Finalmente, podemos observar que ante un mundo que cambia constantemente, la forma de trabajar debe igualmente evolucionar y la mejor aliada para lograrlo es con “la innovación”, porque apropiarse de nuevos conceptos y herramientas, le ayuda a las entidades públicas a transformar los grupos de trabajo y sus procesos.
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Asimismo, a través de teorías de liderazgo se puede identificar cuál de ellas es la más conveniente para el fortalecimiento de la cultura organizacional, porque ante situaciones difíciles, lo más importante es fortalecer y motivar el talento humano y para ello es necesario contar con líderes comprometidos quienes a través de la confianza y comunicación asertiva e inteligencia emocional ayudan a las entidades a afrontar desafíos, cumplir retos y buscar oportunidades. Finalmente, podemos observar que ante un mundo que cambia constantemente, la forma de trabajar debe igualmente evolucionar y la mejor aliada para lograrlo es con “la innovación”, porque apropiarse de nuevos conceptos y herramientas, le ayuda a las entidades públicas a transformar los grupos de trabajo y sus procesos.The objective of this study allows us to understand the importance that the implementation and appropriation of the organizational culture has for public entities, how it affects the performance and well-being of their public servants, a fact that positively impacts the fulfillment of institutional goals and results. Likewise, through leadership theories it is possible to identify which of them is the most convenient for strengthening the organizational culture, because in difficult situations, the most important thing is to strengthen and motivate human talent and for this it is necessary to have committed leaders who through trust and assertive communication and emotional intelligence help entities to face challenges, meet challenges and seek opportunities. Finally, we can see that in a constantly changing world, the way of working must also evolve and the best ally to achieve this is with "innovation", because appropriating new concepts and tools helps public entities to transform groups of work and its processesEspecializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImportancia de la cultura organizacional para incentivar el liderazgo de servidores públicosImportance of organizational culture to encourage the leadership of public servantsCULTURA CORPORATIVALIDERAZGORENDIMIENTO LABORALFUNCIONARIOS PUBLICOSOrganizational CulturePerformanceLeadershipInnovationCultura OrganizacionalDesempeñoLiderazgoInnovaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaCristancho, I. E. (2020). www.unimilitar.edu.co. Bogotá. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/37068/CristanchoSachicaIsmaelEnrique2020.pdf?sequence=1&isAllowed=yEuropa, U. A. (15 de agosto de 2019). Unade. Obtenido de https://unade.edu.mx/cultura-organizacional/Jose, J. (29 de septiembre de 2021). Ahora Liderazgo. Obtenido de https://ahoraliderazgo.com/liderazgo-segun-autores/Manchola, I. D. (2009). Estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones, propuesta de un modelo para su caracterizacion y análisis. Cali: Editorial Universidad del Valle. Obtenido de https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/handle/10893/10312/Estilos-de-direccion.pdf?sequence=6&isAllowed=yPorter, M. E. (1990). La ventaja competitiva de las naciones. Buenos Aires, Editorial Javier Vergar.Departamento Administrativo de la Función Pública (28 de septiembre de 2021). Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/glosario/-/wiki/Glosario+2/Entidad+EstatalDepartamento Administrativo de la Función Pública. (29 de Septiembre de 2021). Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/418537/616038/Presentacion-MIPG-general.pdf/a47db874-7b32-7e86-1c55-9d64df4e3c07?version=1.0&t=1580424949510.SENA (1 de junio de 2020) Anexo 03 Plan estratégico de renovación cultural. (archivo PDF) Recuperado de file:///C:/Users/vramirez/Downloads/Anexo%2003%20Plan%20Estrat%C3%A9gico%20de%20Renovaci%C3%B3n%20Cultural%2020200908%20(1).pdfSENA. (30 de septiembre de 2021). Codigo de integridad. ( archivo PDF) Recuperado de https://www.sena.edu.co/es-co/sena/codigoeticabuengobierno/codigo_de_integridad.pdfSENA. (30 de septiembre de 2021). Quienes somos. Obtenido de https://www.sena.edu.co/es-co/sena/Paginas/quienesSomos.aspxSheen, R. (2017). La cultura organizacional y su impacto en la gestión empresarial, un acercamiento a tres compañias peruanas. En R. Sheen. Lima, Perú: Fondo Editorial. Obtenido de https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12724/10711/Sheen_cultura_organizacional.pdf?sequence=1&isAllowed=yStarmeup. (11 de junio de 2021). Obtenido de https://blog.starmeup.com/es/desarrollando-talento/cultura-organizacional/Torres, C. J. (2020). www.unimilitar.edu.co. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/37154/JaramilloTorresCarolina2020.pdf?sequence=1&isAllowed=yWikipedia. (30 de septiembre de 2021). ISO 9001:2015. 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