Planeación de inventarios para especialidades de siliconas en una empresa distribuidora de químicos
El presente artículo contiene el caso de estudio y la posible solución, para el mejoramiento de planeación de inventarios en las especialidades de siliconas en una empresa distribuidora de químicos a nivel nacional, que afecta constantemente el nivel de servicio de entregas efectivas, en el 2017 se...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Palabra clave:
- Nivel de servicio
Entregas efectivas
Necesidades del cliente
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Planeación de inventarios
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El presente artículo contiene el caso de estudio y la posible solución, para el mejoramiento de planeación de inventarios en las especialidades de siliconas en una empresa distribuidora de químicos a nivel nacional, que afecta constantemente el nivel de servicio de entregas efectivas, en el 2017 se cumplía en un 74,96% y en el 2018 se cumplió en 82,7%. Se expone la situación actual del caso, el estudio para el mejoramiento del mismo y el estado de factores relevantes que conforman parte del resultado a evaluar dentro de la compañía, con el fin de generar e implementar un nuevo método de planeación de inventarios en materias primas, que se consideran especialidades, por ser distribuidas para el sector de cosmética, cuidado personal y farmacéutico del país. Todo lo anterior se logra a través de datos que la compañía recopila en su indicador de gestión de entregas, un reporte que indica la fecha real de entrega versus la fecha de entrega que requería el cliente y el porqué del retraso de la misma, partiendo de las necesidades del cliente, hasta lograr obtener una propuesta solida al mejoramiento de la situación actual. |
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Vollmann Thomas E, Berry William L, Whybark D. Clay. (1996). Administración integral de la producción y de los inventarios. Balderas 95, México D.F. Limusa Noriega Editores. 97, 24 p. Jacobs F. Robert, Berry William L, Whybark D. Clay, Vollmann Thomas E. (2011). Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management. New York. Mc Graw-Hill. 53, 55 p. Schroeder Roger G. Goldstein Susan Meyer, Rungtusanatham M. Johnny. (2011). Administración de operaciones Conceptos y casos contemporáneos. México D.F. Mc Graw-Hill. 357 P. Riggs James L. (2010). Sistemas de Producción Planeación, Análisis y Control. Balderas 95, México D.F. Limusa Noriega Editores. 469 p. Ballou Ronald H. (1998). Business Logistics Management Planning, Organizing, and Controlling the Supply Chain. New Jersey. Prentice Hall. 33 p. Heizer Jay, Render Barry. (2009). Administración de Operaciones. Naucalpan, Edo. De México. Pearson Educación de México S.A. 485 p. Burbano Ruiz Jorge E. (2011). Presupuestos un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos. Bogotá, Colombia. Mc Graw Hill. 200 p. Collier David A., Evans James R. (2016). AO Administraciòn de operaciones. Mexico. Cengage Learning Editores. 224 p. Yousefnejad, H., Rabbani, M., & Manavizadeh, N. (2019). A Simulation-Optimization Model For Capacity Coordination In Make To Stock/Make To Order Production Environments. Iranian Journal of Management Studies, 12(2), 61-79. Kotler Philip, Caslione John A. (2012). Caótica. Broadway, New York. Grupo editorial Norma. 99 p. Chopra Sunil, Meindl Peter. (2013). Administración de la cadena de suministro Estrategia, Planeación y operación. México. Pearson educación. 1 p. |
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Ardila Gamboa, César DavidGalvis Moreno, Anny Gisselleangigamo28@gmail.comEspecialista en Gerencia en Logística IntegralCalle 1002019-09-13T16:02:46Z2019-12-30T18:15:06Z2019-09-13T16:02:46Z2019-12-30T18:15:06Z2019-06-11http://hdl.handle.net/10654/32119El presente artículo contiene el caso de estudio y la posible solución, para el mejoramiento de planeación de inventarios en las especialidades de siliconas en una empresa distribuidora de químicos a nivel nacional, que afecta constantemente el nivel de servicio de entregas efectivas, en el 2017 se cumplía en un 74,96% y en el 2018 se cumplió en 82,7%. Se expone la situación actual del caso, el estudio para el mejoramiento del mismo y el estado de factores relevantes que conforman parte del resultado a evaluar dentro de la compañía, con el fin de generar e implementar un nuevo método de planeación de inventarios en materias primas, que se consideran especialidades, por ser distribuidas para el sector de cosmética, cuidado personal y farmacéutico del país. Todo lo anterior se logra a través de datos que la compañía recopila en su indicador de gestión de entregas, un reporte que indica la fecha real de entrega versus la fecha de entrega que requería el cliente y el porqué del retraso de la misma, partiendo de las necesidades del cliente, hasta lograr obtener una propuesta solida al mejoramiento de la situación actual.This article contains the case study and the possibility of solving, for the improvement of the inventory planning in the silicones specialties in a company that distributes the products at a national level, that the effective delivery service, in 2017 it fulfilled in 74.96% and in 2018 it was fulfilled in 82.7%. The current situation of the case is exposed, the study for the improvement of the same and the state of the factors that adapt. , which are considered specialties, for being distributed to the cosmetics, personal care and pharmaceutical sector of the country. All the above has been achieved through the data that the company collects in its indicator of delivery management, a report that indicates the actual date of delivery versus the delivery date that the customer and the delay of the same , part of the client's needs, until achieving a solid proposal to improve the current situation.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Nivel de servicioEntregas efectivasNecesidades del clienteIndicadores de gestiónPlaneación de inventariosCONTROL DE INVENTARIOSADMINISTRACION DE MATERIALESDISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIASLevel of serviceEffective deliveriesInventory planningManagement indicatorsCustomer needsPlaneación de inventarios para especialidades de siliconas en una empresa distribuidora de químicosPlanning of inventories for silicone specialties in a chemicals distributing companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fVollmann Thomas E, Berry William L, Whybark D. Clay. (1996). Administración integral de la producción y de los inventarios. Balderas 95, México D.F. Limusa Noriega Editores. 97, 24 p.Jacobs F. Robert, Berry William L, Whybark D. Clay, Vollmann Thomas E. (2011). Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management. New York. Mc Graw-Hill. 53, 55 p.Schroeder Roger G. Goldstein Susan Meyer, Rungtusanatham M. Johnny. (2011). Administración de operaciones Conceptos y casos contemporáneos. México D.F. Mc Graw-Hill. 357 P.Riggs James L. (2010). Sistemas de Producción Planeación, Análisis y Control. Balderas 95, México D.F. Limusa Noriega Editores. 469 p.Ballou Ronald H. (1998). Business Logistics Management Planning, Organizing, and Controlling the Supply Chain. New Jersey. Prentice Hall. 33 p.Heizer Jay, Render Barry. (2009). Administración de Operaciones. Naucalpan, Edo. De México. Pearson Educación de México S.A. 485 p.Burbano Ruiz Jorge E. (2011). Presupuestos un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos. Bogotá, Colombia. Mc Graw Hill. 200 p.Collier David A., Evans James R. (2016). AO Administraciòn de operaciones. Mexico. Cengage Learning Editores. 224 p.Yousefnejad, H., Rabbani, M., & Manavizadeh, N. (2019). A Simulation-Optimization Model For Capacity Coordination In Make To Stock/Make To Order Production Environments. Iranian Journal of Management Studies, 12(2), 61-79.Kotler Philip, Caslione John A. (2012). Caótica. Broadway, New York. Grupo editorial Norma. 99 p.Chopra Sunil, Meindl Peter. (2013). Administración de la cadena de suministro Estrategia, Planeación y operación. México. Pearson educación. 1 p.EspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia en Logística IntegralORIGINALGalvisMorenoAnnyGisselle2019.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf413162http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32119/1/GalvisMorenoAnnyGisselle2019.pdf.pdf432714c40379a958a16fc359a2c1c390MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32119/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILGalvisMorenoAnnyGisselle2019.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5590http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32119/3/GalvisMorenoAnnyGisselle2019.pdf.pdf.jpg0da16c6f4bcbcff5bfe91d7e75177259MD5310654/32119oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/321192019-12-30 13:15:06.327Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |