Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC

El presente ensayo tiene como finalidad analizar la influencia del ciclo PHVA definido en la NTC-ISO9001: 2015 en el proceso de producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC. En esta medida en las siguientes páginas se reconocen los principios de la norma y su aplicabilidad a los procesos me...

Full description

Autores:
Rojas Cabrera, Kevin David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36744
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/36744
Palabra clave:
CONTACTO DE RODADURA
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Quality
ISO 9001: 2015
PHVA
Plan
Do
Verify
Act
MDC type tread
Test control
Calidad
ISO 9001:2015
PHVA
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Capa de rodadura tipo MDC
Control de ensayos
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_a1cd0c6405eb1d30af8bd299fdb8b938
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36744
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Implementation of the PHVA cycle in the production and setting of asphalt treads MDC type
title Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
spellingShingle Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
CONTACTO DE RODADURA
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Quality
ISO 9001: 2015
PHVA
Plan
Do
Verify
Act
MDC type tread
Test control
Calidad
ISO 9001:2015
PHVA
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Capa de rodadura tipo MDC
Control de ensayos
title_short Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
title_full Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
title_fullStr Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
title_full_unstemmed Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
title_sort Implementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC
dc.creator.fl_str_mv Rojas Cabrera, Kevin David
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Rojas Cabrera, Kevin David
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv CONTACTO DE RODADURA
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
topic CONTACTO DE RODADURA
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Quality
ISO 9001: 2015
PHVA
Plan
Do
Verify
Act
MDC type tread
Test control
Calidad
ISO 9001:2015
PHVA
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Capa de rodadura tipo MDC
Control de ensayos
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Quality
ISO 9001: 2015
PHVA
Plan
Do
Verify
Act
MDC type tread
Test control
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Calidad
ISO 9001:2015
PHVA
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Capa de rodadura tipo MDC
Control de ensayos
description El presente ensayo tiene como finalidad analizar la influencia del ciclo PHVA definido en la NTC-ISO9001: 2015 en el proceso de producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC. En esta medida en las siguientes páginas se reconocen los principios de la norma y su aplicabilidad a los procesos mencionados. Específicamente se asumen como orientaciones que deben ser implementadas y adoptadas para lograr una capa de rodadura durable. Además, se plantean las formas en cómo esos principios se aplican y evalúan, lo cual implica incidir en varios aspectos organizacionales. A lo largo del ensayo se verificará cómo el ciclo Deming o PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) permite realizar actividades de una manera eficaz y ordenada en las organizaciones, en sí, proporciona una guía básica para la gestión, basada en el establecimiento de objetivos, la definición de métodos y la construcción de indicadores para verificar su cumplimiento. Por supuesto, el seguimiento y control es necesario y debe ser muy riguroso. Esto direcciona la toma de decisiones hacia la eficiencia y la corrección de las desviaciones que dificulta el aumento de la productividad. Así es posible multiplicar la calidad y adoptar un modelo de mejora continua. Con el ciclo PHVA se propone estructurar un proceso de planificación centrada en la capacidad de la organización de lograr los resultados esperados, lo que para este caso se traduce en obtener un diseño, producción y colocación de mezcla asfáltica en la capa de rodadura con los más altos estándares de calidad. Buscando que cumpla, las especificaciones y requisitos del cliente, así como con los requerimientos legales y los de la organización que lo fabrica o aplica.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-11-07T05:34:34Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-11-07T05:34:34Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-10-13
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/36744
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/36744
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Amat, O. (2000). Costes de calidad y no calidad. Ediciones Gestión. Recuperado en línea: https://books.google.com.co/books/about/Costes_de_calidad_y_de_no_calidad.html?id=QN_o3UQITUAC&redir_esc=y
Aránzazu, S. (2018). Reputación corporativa. Estudio del concepto y las metodologías para su medición: propuesta de un concepto y metodología de consenso. Universidad Compultense de Madrid, Facultad de Ciencias de la Información. Madrid.
Blanco, C. (2008). Plan de estudio para la evaluación del comportamiento de un pavimento flexible reforzado con geosintéticos. Revista Ciencia e Ingeniería. Vol. 29, No. 1, pp 3-10, diciembre-marzo, 2008. ISSN 1316-7081. Recuperado en línea de: https://www.redalyc.org/pdf/5075/507550781002.pdf
Davis, K. y Newstrom, J. (2003). Comportamiento humano en el trabajo. México: McGraw-Hill Interamericana.
CONFECAMARAS (2019). 2019: ¿Cuántas empresas hay en Colombia? Recuperado en lindea de: http://www.economiaaplicada.co/index.php/10-noticias/1493-2019-cuantas-empresas-hay-en-colombia
Deming, E. (1989). Calidad, productividad y competitividad. La salida de la crisis. Editorial Diaz de Santos, S.A. Cambridge University Press.
INVIAS. (2013). Manual para la inspección visual de pavimentos flexibles [Ebook]. Bogota D.C. Recuperado en línea de: https://www.invias.gov.co/index.php/archivo-y-documentos/documentos-tecnicos/manuales-de-inspeccion-de-obras/974-manual-para-la-inspeccion-visual-de-pavimentos-flexibles/file
INVIAS. (2013). Especificaciones Generales de Construcción de Carreteras. Documento técnico, Bogotá, D.C. Recuperado en línea de: https://www.invias.gov.co/index.php/documentos-tecnicos-izq/139-documento-tecnicos/1988-especificaciones-generales-de-construccion-de-carreteras-y-normas-de-ensayo-para-materiales-de-carreteras
ISO, (2020). Ciclo PHVA: una herramienta de gestión plenamente vigente. En Blog Calidad y Excelencia. ISO Tools Excellence. Recuperado en línea de: https://www.isotools.org/2015/02/20/en-que-consiste-el-ciclo-phva-de-mejora-continua/
Núñez, L., Vélez, M., Berdugo Correa, Carmen R. (2004). Aplicación de una Metodología de Mejora de Procesos basada en el Enfoque de Gestión por Procesos, en los Modelos de Excelencia y el QFD en una empresa del sector de confecciones de Barranquilla. En Revista. Ingeniería y Desarrollo, núm. 16, 2004, pp. 45-58 Universidad del Norte Barranquilla, Colombia.
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Campus UMNG
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Civil
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36744/1/RojasCabreraKevinDavid2020.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36744/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36744/3/RojasCabreraKevinDavid2020.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv b6b0e8a99a68eda85ac1b58499ae4f6f
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
71624f6142ae86388897270f559024db
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098468589436928
spelling Rojas Cabrera, Kevin DavidIngeniero Civil2020-11-07T05:34:34Z2020-11-07T05:34:34Z2020-10-13http://hdl.handle.net/10654/36744instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente ensayo tiene como finalidad analizar la influencia del ciclo PHVA definido en la NTC-ISO9001: 2015 en el proceso de producción y colocación de capas de rodadura tipo MDC. En esta medida en las siguientes páginas se reconocen los principios de la norma y su aplicabilidad a los procesos mencionados. Específicamente se asumen como orientaciones que deben ser implementadas y adoptadas para lograr una capa de rodadura durable. Además, se plantean las formas en cómo esos principios se aplican y evalúan, lo cual implica incidir en varios aspectos organizacionales. A lo largo del ensayo se verificará cómo el ciclo Deming o PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) permite realizar actividades de una manera eficaz y ordenada en las organizaciones, en sí, proporciona una guía básica para la gestión, basada en el establecimiento de objetivos, la definición de métodos y la construcción de indicadores para verificar su cumplimiento. Por supuesto, el seguimiento y control es necesario y debe ser muy riguroso. Esto direcciona la toma de decisiones hacia la eficiencia y la corrección de las desviaciones que dificulta el aumento de la productividad. Así es posible multiplicar la calidad y adoptar un modelo de mejora continua. Con el ciclo PHVA se propone estructurar un proceso de planificación centrada en la capacidad de la organización de lograr los resultados esperados, lo que para este caso se traduce en obtener un diseño, producción y colocación de mezcla asfáltica en la capa de rodadura con los más altos estándares de calidad. Buscando que cumpla, las especificaciones y requisitos del cliente, así como con los requerimientos legales y los de la organización que lo fabrica o aplica.The purpose of this test is to analyze the influence of the PHVA cycle defined in the NTC-ISO9001: 2015 in the process of production and placement of MDC-type tread layers. To this extent, the principles of the standard and its applicability to the aforementioned processes are recognized in the following pages. Specifically they are assumed as guidelines that must be implemented and adopted to achieve a durable wearing course. In addition, the ways in which these principles are applied and evaluated are raised, which implies influencing various organizational aspects. Throughout the trial, it will be verified how the Deming cycle or PDCA (Plan, Do, Verify, Act) allows activities to be carried out in an efficient and orderly manner in organizations, in itself, it provides a basic guide for management, based on the establishment of objectives, the definition of methods and the construction of indicators to verify their fulfillment. Of course, monitoring and control is necessary and must be very rigorous. This directs decision-making towards efficiency and the correction of deviations that make it difficult to increase productivity. Thus it is possible to multiply the quality and adopt a model of continuous improvement. With the PHVA cycle it is proposed to structure a planning process focused on the organization's ability to achieve the expected results, which in this case translates into obtaining a design, production and placement of asphalt mix in the tread layer with the most high quality standards. Seeking that it meets the specifications and requirements of the client, as well as the legal requirements and those of the organization that manufactures or applies it.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImplementación del ciclo PHVA en la producción y colocación de capas de rodadura tipo MDCImplementation of the PHVA cycle in the production and setting of asphalt treads MDC typeCONTACTO DE RODADURAASEGURAMIENTO DE LA CALIDADQualityISO 9001: 2015PHVAPlanDoVerifyActMDC type treadTest controlCalidadISO 9001:2015PHVAPlanearHacerVerificarActuarCapa de rodadura tipo MDCControl de ensayosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAmat, O. (2000). Costes de calidad y no calidad. Ediciones Gestión. Recuperado en línea: https://books.google.com.co/books/about/Costes_de_calidad_y_de_no_calidad.html?id=QN_o3UQITUAC&redir_esc=yAránzazu, S. (2018). Reputación corporativa. Estudio del concepto y las metodologías para su medición: propuesta de un concepto y metodología de consenso. Universidad Compultense de Madrid, Facultad de Ciencias de la Información. Madrid.Blanco, C. (2008). Plan de estudio para la evaluación del comportamiento de un pavimento flexible reforzado con geosintéticos. Revista Ciencia e Ingeniería. Vol. 29, No. 1, pp 3-10, diciembre-marzo, 2008. ISSN 1316-7081. Recuperado en línea de: https://www.redalyc.org/pdf/5075/507550781002.pdfDavis, K. y Newstrom, J. (2003). Comportamiento humano en el trabajo. México: McGraw-Hill Interamericana.CONFECAMARAS (2019). 2019: ¿Cuántas empresas hay en Colombia? Recuperado en lindea de: http://www.economiaaplicada.co/index.php/10-noticias/1493-2019-cuantas-empresas-hay-en-colombiaDeming, E. (1989). Calidad, productividad y competitividad. La salida de la crisis. Editorial Diaz de Santos, S.A. Cambridge University Press.INVIAS. (2013). Manual para la inspección visual de pavimentos flexibles [Ebook]. Bogota D.C. Recuperado en línea de: https://www.invias.gov.co/index.php/archivo-y-documentos/documentos-tecnicos/manuales-de-inspeccion-de-obras/974-manual-para-la-inspeccion-visual-de-pavimentos-flexibles/fileINVIAS. (2013). Especificaciones Generales de Construcción de Carreteras. Documento técnico, Bogotá, D.C. Recuperado en línea de: https://www.invias.gov.co/index.php/documentos-tecnicos-izq/139-documento-tecnicos/1988-especificaciones-generales-de-construccion-de-carreteras-y-normas-de-ensayo-para-materiales-de-carreterasISO, (2020). Ciclo PHVA: una herramienta de gestión plenamente vigente. En Blog Calidad y Excelencia. ISO Tools Excellence. Recuperado en línea de: https://www.isotools.org/2015/02/20/en-que-consiste-el-ciclo-phva-de-mejora-continua/Núñez, L., Vélez, M., Berdugo Correa, Carmen R. (2004). Aplicación de una Metodología de Mejora de Procesos basada en el Enfoque de Gestión por Procesos, en los Modelos de Excelencia y el QFD en una empresa del sector de confecciones de Barranquilla. En Revista. Ingeniería y Desarrollo, núm. 16, 2004, pp. 45-58 Universidad del Norte Barranquilla, Colombia.Campus UMNGORIGINALRojasCabreraKevinDavid2020.pdfRojasCabreraKevinDavid2020.pdfEnsayoapplication/pdf716329http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36744/1/RojasCabreraKevinDavid2020.pdfb6b0e8a99a68eda85ac1b58499ae4f6fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36744/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILRojasCabreraKevinDavid2020.pdf.jpgRojasCabreraKevinDavid2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5812http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36744/3/RojasCabreraKevinDavid2020.pdf.jpg71624f6142ae86388897270f559024dbMD5310654/36744oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/367442020-11-30 01:17:31.453Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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