Importancia de incluir el emprendimiento en los planes de desarrollo municipales
El desarrollo socio–económico para el Estado, es un aspecto de vital importancia en las proyecciones y apoyos que se asignan a una población en un territorio específico. Por esta razón, en Colombia se establecen diversidad de acciones, planes y programas que apuntan a promover este aspecto, enfocado...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/32846
- Palabra clave:
- Emprendimiento
Competitividad
Desarrollo económico
Municipio
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El desarrollo socio–económico para el Estado, es un aspecto de vital importancia en las proyecciones y apoyos que se asignan a una población en un territorio específico. Por esta razón, en Colombia se establecen diversidad de acciones, planes y programas que apuntan a promover este aspecto, enfocado puntualmente en un nivel local. La generación del desarrollo socio-económico está encaminada a mejorar la calidad de vida de su población, planteando grandes retos para los dirigentes, quienes son los encargados de orientar y estructurar sus planes de desarrollo en herramientas de gestión planificadas durante su periodo de gobierno para propiciar el cumplimiento eficiente de metas y propuestas planteadas a la comunidad de un territorio. El emprendimiento se posiciona como uno de los pilares para superar la pobreza y generar alternativas económicas de desarrollo integral en una población, a través del apoyo a iniciativas y unidades de negocios, donde el estado incluya metas en sus planes de desarrollo y asigne los recursos necesarios para tal fin. |
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Acosta Sahamuel, AlexandraOcampo Guerrero, Sandra Yohanasandraocampo2007@hotmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCampus UMNG2019-12-20T15:41:42Z2019-12-30T16:17:26Z2019-12-20T15:41:42Z2019-12-30T16:17:26Z2019-05-30http://hdl.handle.net/10654/32846El desarrollo socio–económico para el Estado, es un aspecto de vital importancia en las proyecciones y apoyos que se asignan a una población en un territorio específico. Por esta razón, en Colombia se establecen diversidad de acciones, planes y programas que apuntan a promover este aspecto, enfocado puntualmente en un nivel local. La generación del desarrollo socio-económico está encaminada a mejorar la calidad de vida de su población, planteando grandes retos para los dirigentes, quienes son los encargados de orientar y estructurar sus planes de desarrollo en herramientas de gestión planificadas durante su periodo de gobierno para propiciar el cumplimiento eficiente de metas y propuestas planteadas a la comunidad de un territorio. El emprendimiento se posiciona como uno de los pilares para superar la pobreza y generar alternativas económicas de desarrollo integral en una población, a través del apoyo a iniciativas y unidades de negocios, donde el estado incluya metas en sus planes de desarrollo y asigne los recursos necesarios para tal fin.The socio-economic development for the State is an aspect of vital importance in the projections and supports assigned to a population in a specific territory. For this reason, in Colombia, a diversity of actions, plans and programs are established that aim to promote this aspect, focused on a local level. The generation of socio-economic development is aimed at improving the quality of life of its population, posing great challenges for leaders, who are responsible for guiding and structuring their development plans into management tools planned during their period of government to promote the efficient fulfillment of goals and proposals raised to the community of a territory. Entrepreneurship is positioned as one of the pillars to overcome poverty and generate economic alternatives for integral development in a population, through support for initiatives and business units, where the state includes goals in its development plans and allocates the necessary resources. for that endpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2EmprendimientoCompetitividadDesarrollo económicoMunicipioEMPRENDIMIENTOFUNCION PUBLICAEntrepreneurshipCompetitivenessEconomic developmentMunicipalityImportancia de incluir el emprendimiento en los planes de desarrollo municipalesImportance of including entrepreneurship in the municipal development plansinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fDe Bogotá, C. D. C. (2006). Ley 1014 de 2006.Rodríguez Ramírez, A. (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial. Pensamiento & gestión, (26), 94-119Correas, C. I. O. (2008). La dimensión humana del emprendimiento. Revista Ciencias Estratégicas, 16(20), 225-236.Ramos, F. S., & Bayter, L. O. (2012). Emprendimiento y Economía Social, oportunidades y efectos en una sociedad en transformación. CIRIECEspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración PublicaORIGINALOCAMPOGUERREROSANDRAYOHANA.2019.pdfEnsayoapplication/pdf376072http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32846/1/OCAMPOGUERREROSANDRAYOHANA.2019.pdf1ce5fd7e7fe02c4c24f0f99c945dacbaMD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32846/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILOCAMPOGUERREROSANDRAYOHANA.2019.pdf.jpgOCAMPOGUERREROSANDRAYOHANA.2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5917http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32846/3/OCAMPOGUERREROSANDRAYOHANA.2019.pdf.jpg9707da68b9c4b1b10fecec7965de915fMD5310654/32846oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/328462020-01-20 01:00:50.324Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |