El liderazgo y la motivación factores de impulso en la ejecución de las actividades de la construccion

Se busca identificar las posibles causas que generan desmotivación y falta de sentido de pertenencia en los obreros de la industria de la construcción, teniendo en cuenta lo importante del recurso humano en esta actividad es necesario identificar los factores que pueden afectar el desempeño laboral....

Full description

Autores:
Vargas Rivera, Leonardo Fabio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39623
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39623
Palabra clave:
LIDERAZGO
MOTIVACION DEL EMPLEADO
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
Leaders
Sense of belonging
management
Supervision
Lideres
Sentido de pertenencia
Gestión
Supervisión
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Se busca identificar las posibles causas que generan desmotivación y falta de sentido de pertenencia en los obreros de la industria de la construcción, teniendo en cuenta lo importante del recurso humano en esta actividad es necesario identificar los factores que pueden afectar el desempeño laboral. En la industria de la construcción se depende en gran parte del factor Humano, la mayoría de sus procesos no se han podido automatizar a pesar de los avances tecnológicos con que se cuentan en la actualidad y la estandarización de estos se reduce a unas pocas actividades que así lo permiten. Por lo anterior es muy importante generar líderes que impulsen y motiven a sus trabajadores, para obtener mejores estándares de calidad en los procesos y lograr los acabados requeridos dentro de los costos adecuados según cada actividad. De igual forma se aumenta la rentabilidad de los proyectos y se reducen los reprocesos, optimizándose los tiempos de ejecución. En la industria de la construcción es común tener jefes de cuadrilla o supervisores, pero su número es mayor con respecto a otros tipos de industria, donde un supervisor tiene a cargo una gran cantidad de trabajadores, en la construcción un jefe de cuadrilla tiene a cargo un número reducido de trabajadores, esta proporcionalidad es concebida para poder realizar el control del rendimiento y calidad de las actividades que se ejecutan, al mismo tiempo que se busca la disminución de desperdicio de material.