Gerencia de proyectos: Herramienta para alcanzar objetivos en obras de construcción civil, enfocado en el PMBOK versión 6
El presente trabajo de grado trata sobre como la gerencia de proyectos en esta ocasión en su versión numero 6, utilizada como herramienta en proyectos de construcción civil es necesaria para llegar a cumplir los objetivos establecidos inicialmente, para esto se tuvo en cuenta siete de las 9 gestione...
- Autores:
-
Daza Piñeros, Brayan Stiven
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37796
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/37796
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
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El presente trabajo de grado trata sobre como la gerencia de proyectos en esta ocasión en su versión numero 6, utilizada como herramienta en proyectos de construcción civil es necesaria para llegar a cumplir los objetivos establecidos inicialmente, para esto se tuvo en cuenta siete de las 9 gestiones que se mocionan en el libro del PMBOK, dándole una mirada mas allá de como un proyecto de construcción civil es eficaz siendo manejado y supervisado de la manera correcta, para así llevarlo aun final exitoso. |
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S. (2020). Sobrecostos y retrasos, el lado oscuro de la obra que recordó Unión Temporal Segundo. La República.BID. (2000). Un nuevo impulso para la integración de la infraestructura regional en América del sur. Banco Interamericano de DesarrolloCesar, J. (1997). Manual de programación y control de obras. Medellin, Disponible en: https://civiliestph.files.wordpress.com/2016/08/manual-de-programacic3b3n-y-control-de-programa-de-obras-julio-sanchez.pdfcorrupción, M. c. (2019). Así se mueve la corrupción: Radiografía de los hechos de corrupción en Colombia 2016-2018. Informe 3, Disponible en: https://transparenciacolombia.org.co/Documentos/2019/Informe-Monitor-Ciudadano-Corrupcion-18.pdfOrtíz, C (2012). Score de competencias: Cómo transformar el modelo de competencias de su empresa en un sistema de "Score" asociado a los procesos clave de su negocio. Palibrio.Patricio Rozas, R. S. (2004). Desarrollo de infraestructura y crecimiento económico: revisión conceptual. 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