La aplicación del sistema integral de la información financiera en los presupuestos públicos 1995 - 2015

La situación financiera de cualquier organización pública o privada constituye un insume básico para los procesos de toma de decisiones a todos los niveles y en general un elemento crítico para evaluar su gestión; las administraciones públicas constituyen por su parte un paradigma de organizaciones...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7283
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7283
Palabra clave:
SIIF
GESTION FINANCIERA
GESTION ADMINISTRATIVA
INFORMACION FINANCIERA
PRESUPUESTO PUBLICO
ESTRUCTURA FINANCIERA
TRANSPARENCIA
EJECUCION PRESUPUESTAL
AUTORIDADES ECONOMICAS
SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION
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BUDGET EXECUTION
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description La situación financiera de cualquier organización pública o privada constituye un insume básico para los procesos de toma de decisiones a todos los niveles y en general un elemento crítico para evaluar su gestión; las administraciones públicas constituyen por su parte un paradigma de organizaciones complejas, por su tamaño y porque singularizan en su organigrama el desarrollo de funciones muy específicas, definidas por normas que generan derechos y obligaciones determinantes de su realidad financiera. Es por ello que la gestión administrativa pública hace inaplazable la aplicación de una orientación gerencial a la gestión gubernamental que genere una información completa, confiable y oportuna, referente al manejo realizado dentro de las administraciones dentro de lo que a financieramente se refiere. Nacen así los SISTEMAS INTEGRADOS DE INFORMACIÓN FINANCIERA SIIF, que constituyen una iniciativa del ministerio de hacienda y crédito público que busca renovar tecnológicamente y robustecer funcional e institucionalmente las finanzas y el manejo de nuestro presupuesto nacional.
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peña gonzalez, edilberto. principios e instituciones presupuestales en colombia, marzo 2007
ministerio de hacienda y credito publico, marco fiscal a mediano plazo. mayo 2008
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Es por ello que la gestión administrativa pública hace inaplazable la aplicación de una orientación gerencial a la gestión gubernamental que genere una información completa, confiable y oportuna, referente al manejo realizado dentro de las administraciones dentro de lo que a financieramente se refiere. Nacen así los SISTEMAS INTEGRADOS DE INFORMACIÓN FINANCIERA SIIF, que constituyen una iniciativa del ministerio de hacienda y crédito público que busca renovar tecnológicamente y robustecer funcional e institucionalmente las finanzas y el manejo de nuestro presupuesto nacional.The financial situation of any public or private organization is a basic consuming processes for decision making at all levels and in general a critical element to evaluate their management; Public administrations are in turn a paradigm of complex organizations, given its size and because single out in its organizational development of very specific functions, defined by rules that create rights and obligations determining your financial reality. That is why the public administration makes urgent the application of a managerial guidance to government management that generates complete, reliable and timely information regarding the handling performed within administrations in what refers financially. Well born FINANCIAL INFORMATION SYSTEMS INTEGRATED SIIF, which are an initiative of the Ministry of Finance and Public Credit that seeks to renew technologically and functionally and institutionally strengthen the finances and management of our national budgetpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaSIIFGESTION FINANCIERAGESTION ADMINISTRATIVAINFORMACION FINANCIERAPRESUPUESTO PUBLICOESTRUCTURA FINANCIERATRANSPARENCIAEJECUCION PRESUPUESTALAUTORIDADES ECONOMICASSISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACIONGESTION FINANCIERASIIFFINANCIAL MANAGEMENTADMINISTRATIVE MANAGEMENTFINANCIAL INFORMATIONPUBLIC BUDGETFINANCIAL STRUCTURETRANSPARENCYBUDGET EXECUTIONPOLICYMAKERSLa aplicación del sistema integral de la información financiera en los presupuestos públicos 1995 - 2015The application of integral system of financial information in public budgetsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fministerio de hacienda y credito publico, documento institucional 2004ministerio de hacienda y credito publico, documento institucional 2006ministerio de hacienda y credito publico, documento institucional 2007 - 2008penagos lizarazo, esperanza. analisis de las ventajas de la segunda version del sistema integradi de informacion financiera administrativa y comercial, 2009peña gonzalez, edilberto. principios e instituciones presupuestales en colombia, marzo 2007ministerio de hacienda y credito publico, marco fiscal a mediano plazo. mayo 2008http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALREPOSITORIO.pdfapplication/pdf286794http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7283/1/REPOSITORIO.pdf3df1c415edcf6f646ac72090f8a35689MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7283/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTREPOSITORIO.pdf.txtExtracted texttext/plain34674http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7283/3/REPOSITORIO.pdf.txtd68d6c14b0fdd4f34c685ea19081b851MD53THUMBNAILREPOSITORIO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6384http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7283/4/REPOSITORIO.pdf.jpge29e0701efa16f007d5f8c7a94fa013dMD5410654/7283oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/72832019-12-30 10:35:21.762Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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