Caracterización del perfil del administrador de la alta gerencia en establecimiento y fomento permanente de una cultura empresarial para la eficiencia

El contenido del ensayo que se ha construido pretende caracterizar el perfil del administrador de la Alta Gerencia de una empresa, en cuanto a algunas de las habilidades gerenciales que debe desarrollar para poder llevar a cabo su rol para construir, establecer y fomentar una cultura empresarial que...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/32254
Palabra clave:
Alta Gerencia
Habilidades gerenciales del perfil del gerente
Establecimiento y fomento
Cultura empresarial
Eficiencia
CULTURA CORPORATIVA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
EFICIENCIA
Senior management
The management skills of the Profile Manager
Establishment and promotion
Corporate culture and efficiency
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
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spelling Prieto Carrillo, John AlexanderCabra González, Cristhian Davidd5201304@unimilitar.edu.coEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002019-09-30T16:37:56Z2019-12-30T17:50:09Z2019-09-30T16:37:56Z2019-12-30T17:50:09Z2019-04-30http://hdl.handle.net/10654/32254El contenido del ensayo que se ha construido pretende caracterizar el perfil del administrador de la Alta Gerencia de una empresa, en cuanto a algunas de las habilidades gerenciales que debe desarrollar para poder llevar a cabo su rol para construir, establecer y fomentar una cultura empresarial que pueda conducir a la eficiencia en la prestación del servicio y la entrega de un producto objeto social desarrollado por la organización. Se van describiendo una a una esas habilidades y justificando porque son necesarias y como se aplican para el logro del propósito redactado en un lenguaje propio del autor basado en la lectura y consulta de autores presentando el alcance de los conocimientos adquiridos durante el recorrido de la especialización en alta gerencia.The content of the essay that has been built is intended to characterize the Administrator profile from the senior management of a company, in terms of some of the managerial skills that must be developed to carry out its role to build, establish and promote a corporate culture that can lead to efficiency in the provision of the service and the delivery of a product developed by the Organization object. Are describing one by one those skills and justifying because they are necessary and are enforced for the achievement of the purpose in their own language of the author based on the reading and consultation of authors presenting the scope of knowledge during the course of specialization in senior management.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alta GerenciaHabilidades gerenciales del perfil del gerenteEstablecimiento y fomentoCultura empresarialEficienciaCULTURA CORPORATIVAADMINISTRACION DE EMPRESASEFICIENCIASenior managementThe management skills of the Profile ManagerEstablishment and promotionCorporate culture and efficiencyCaracterización del perfil del administrador de la alta gerencia en establecimiento y fomento permanente de una cultura empresarial para la eficienciaCharacterization of the profile of the administrator of the high management in establishment and permanent promotion of a business culture for efficiencyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAguilar Zuluaga, I. (2009). El Gerente y El Empresario en Colombia, estilo y gestión gerencial, Digiprint Editores, Bogotá .D.C.Arroyo Tovar, R. (2017) Habilidades Gerenciales Desarrollo de Destrezas, Competencia Actitud. 2 ediciones. Bogotá. Eco EdicionesBarrios, A. (2006). Creatividad, innovación e inteligencia competitiva. Programa de Habilidades Gerenciales. Págs. 7-31). México, D.F.: ITESM EditoresBarrios, A. (2006a). El comportamiento solucionador de problemas y la toma de decisiones. Programa de Habilidades Gerenciales (págs. 7-31). México. D.F.: ITESM EditoresBlake, S. (2001). Negociación y resolución de conflictos. Gestión 2000.Bonifaz Billar, C. (2012). Desarrollo de habilidades directivas. Red Tercer Milenio S.C.Borgino, M. (2008). Innovar o morir. Estrategias para competir en mercados saturados. Editorial Grijalbo.Celorio & Dines. (2006). Comunicación y servicio. Servicio transformador. (Págs. 2-3). Quito. ______________ (2006a). Gestión Emocional. Servicio Transformador. (Págs. 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