Las habilidades de la alta gerencia en la construcción de políticas públicas
En este ensayo se plantea presenta un Estado del Arte, un Marco Teórico y una contextualización de los sucesos en Sumapaz que permitan comprender como las habilidades de la Alta Gerencia se convierten en una herramienta que potencia la implementación de la Política Pública de Memoria en el territori...
- Autores:
-
Bolaños Leguizamo, Ingrid Juliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39304
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39304
- Palabra clave:
- POLITICA PUBLICA
CONFLICTO ARMADO
Senior Management
Management Skills
Public Policy
Armed Conflict
Memory
Alta Gerencia
Habilidades Gerenciales
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Memoria
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En este ensayo se plantea presenta un Estado del Arte, un Marco Teórico y una contextualización de los sucesos en Sumapaz que permitan comprender como las habilidades de la Alta Gerencia se convierten en una herramienta que potencia la implementación de la Política Pública de Memoria en el territorio de Sumapaz en el marco del postconflicto, comparando lo definido en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 con lo planteado y ejecutado en el Plan de Desarrollo Distrital en la Alcaldía Mayor de Bogotá (2016 – 2020). A lo largo de la historia, Colombia ha sido epicentro de un conflicto armado prolongado, aspecto que ha generado una violación sistemática de derechos humanos y millones de víctimas. Uno de los territorios afectados y poco visibilizados en este conflicto es la localidad 20 Sumapaz en la ciudad de Bogotá. El principal hallazgo realizado es que, a pesar de encontrarse contemplados en la ejecución del Plan de Desarrollo Nacional y Distrital los ejercicios de Memoria en Colombia, a nivel Local no se han ejecutado acciones institucionales que hagan memoria de lo ocurrido que busquen reivindicar a Sumapaz como víctimas del conflicto. Los esfuerzos identificados son impulsados por la comunidad y las Entidades Públicas se quedan cortas al hablar de ejecución de la Política de Memoria en esta localidad. |
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A lo largo de la historia, Colombia ha sido epicentro de un conflicto armado prolongado, aspecto que ha generado una violación sistemática de derechos humanos y millones de víctimas. Uno de los territorios afectados y poco visibilizados en este conflicto es la localidad 20 Sumapaz en la ciudad de Bogotá. El principal hallazgo realizado es que, a pesar de encontrarse contemplados en la ejecución del Plan de Desarrollo Nacional y Distrital los ejercicios de Memoria en Colombia, a nivel Local no se han ejecutado acciones institucionales que hagan memoria de lo ocurrido que busquen reivindicar a Sumapaz como víctimas del conflicto. Los esfuerzos identificados son impulsados por la comunidad y las Entidades Públicas se quedan cortas al hablar de ejecución de la Política de Memoria en esta localidad.This essay presents a State of the Art, a Theoretical Framework and a contextualization of the events in Sumapaz that allow us to understand how the skills of Senior Management become a tool that enhances the implementation of the Public Memory Policy in the territory of Sumapaz in the post-conflict framework, comparing what was defined in the National Development Plan 2014-2018 with what was proposed and executed in the District Development Plan in the Mayor's Office of Bogotá (2016 - 2020). Throughout history, Colombia has been the epicenter of a prolonged armed conflict, an aspect that has generated a systematic violation of human rights and millions of victims. One of the territories affected and little visible in this conflict is the town of 20 Sumapaz in the city of Bogotá. The main finding made is that, despite being contemplated in the execution of the National and District Development Plan the Memory exercises in Colombia, at the local level, no institutional actions have been carried out that make memory of what happened that seek to vindicate Sumapaz as victims of the conflict. The efforts identified are promoted by the community and the Public Entities fall short when talking about the implementation of the Memory Policy in this localityEspecializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLas habilidades de la alta gerencia en la construcción de políticas públicasThe skills of top management in the construction of public policiesPOLITICA PUBLICACONFLICTO ARMADOSenior ManagementManagement SkillsPublic PolicyArmed ConflictMemoryAlta GerenciaHabilidades GerencialesPolítica PúblicaConflicto ArmadoMemoriaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlcaldia de Bogotá. (2020). Boletin Trimestral Victimas. En l. P. Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas. Bogotá: Institucional.Acosta, C. M. (2017). Arando el pasado para sembrar la paz. Cuadernos de la memoria: Relatos de las victimas de Sumapaz 1990 - 2017. Bogotá: Universidad Nacional de ColombiaAlcaldia Mayor de Bogotá. (2018). Conflicto y Memoria historica en Sumapaz. Bogotá: InstitucionalArmijo, B. &. (2005). Indicadores de Desempeño en el Sector Público. Santiago de Chile: Instituto Lationamericano y del Caribe en la Planificación Economica y Social.Cancilleria de Colombia. (2016). ABC del Acuerdo Final. Bogotá: Institucional.Carvajal, A. (2019). El relato de los silenciados: una apuesta de la localidad de Sumapaz para la construcción de un territorio en paz. 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