Dinamización del recurso humano como estrategia para el aumento de la productividad en las empresas de Colombia
Hoy en día el recurso humano es un factor muy importante para las organizaciones, si bien la tecnología ha venido reemplazando mucha de las funciones que anteriormente ejecutaban las personas estas siguen jugando un papel fundamental en el desarrollo y productividad de las empresas. No es un secreto...
- Autores:
-
Báez Báez, Iván Enrique
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36511
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36511
- Palabra clave:
- RECURSOS HUMANOS
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
MOTIVACION DEL EMPLEADO
Human Resource
Motivation
Organization
Productivity
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Organización
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Recurso Humano
Valor Agregado
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Hoy en día el recurso humano es un factor muy importante para las organizaciones, si bien la tecnología ha venido reemplazando mucha de las funciones que anteriormente ejecutaban las personas estas siguen jugando un papel fundamental en el desarrollo y productividad de las empresas. No es un secreto que para las organizaciones de todo el mundo cada día se vuelve más difícil conocer y entender esos factores que pueden influir en la productividad de las personas al momento de ejecutar sus tareas de la mejor manera, buscando siempre mantener un alto estándar de productividad y generación de valor agregado enfocado en estrategias de “dinamización” que logren incentivar y promover dichas acciones en los empleados. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaBáez Báez, Iván EnriqueEspecialista en Alta GerenciaColombiaCalle 1002020-10-06T00:37:48Z2020-10-06T00:37:48Z2020-07-07http://hdl.handle.net/10654/36511instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coHoy en día el recurso humano es un factor muy importante para las organizaciones, si bien la tecnología ha venido reemplazando mucha de las funciones que anteriormente ejecutaban las personas estas siguen jugando un papel fundamental en el desarrollo y productividad de las empresas. No es un secreto que para las organizaciones de todo el mundo cada día se vuelve más difícil conocer y entender esos factores que pueden influir en la productividad de las personas al momento de ejecutar sus tareas de la mejor manera, buscando siempre mantener un alto estándar de productividad y generación de valor agregado enfocado en estrategias de “dinamización” que logren incentivar y promover dichas acciones en los empleados.Today, human resources are a very important factor for organizations, although technology has been replacing many of the functions that were previously performed by people, they still play a fundamental role in the development and productivity of companies. It is not a secret that for organizations around the world every day it becomes more difficult to know and understand those factors that can influence the productivity of people when executing their tasks in the best way, always seeking to maintain a high standard of productivity and value generation focused on strategies of "dynamization" that achieve encourage and promote such actions in employees.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDinamización del recurso humano como estrategia para el aumento de la productividad en las empresas de ColombiaDynamization of human resources as a strategy to increase productivity in Colombian companiesRECURSOS HUMANOSPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOMOTIVACION DEL EMPLEADOHuman ResourceMotivationOrganizationProductivityStrategyValue AddedEstrategiaMotivaciónOrganizaciónProductividadRecurso HumanoValor AgregadoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaChiavenato, I. (2017). Administración de Recursos Humanos. Mexico: McGraw-Hill.Gonzalez, R. (2005). Creando Valor con la Gente. Mexico: Norma.Hellriegil, D., Jackson, S. E., & Slocum, J. W. (2017). Administración un enfoque basado en Competencias. Mexico: Cengage Learning.Felsinger, E., & Runza, P. M. (2002). Productividad: Un Estudio de Caso en un Departamento de Siniestros. Argentina.OIT. (2016). Mejore su Negocio: El Recurso Humano y la Productividad. Ginebra: OIT.Dessler, G., & Juárez, R. A. (2011). Administración de Recursos Humanos. Enfoque latinoamericano. Mexico: Pearson Educación.Robbins, S. P. (1998). Comportamiwnto Organizacional. México: Prentice Hall.Mintzberg, H., Brian Q, J., & Voyer, J. (1997). El Proceso Estratégico. Conceptos, Contextos y Casos . México: Prentice Hall.Johnson, G., & Scholes, K. (2001). Dirección Estratégica. Madrid: Pearson Educación.Weebly.com. (2019). Weebly. Obtenido de Weebly: https://competenciasmaya.weebly.com/ciclo-motivacional.htmlamirez, O. D. (2003). Psiquiatria Facmed. Obtenido de Psiquiatria Facmed: http://psiquiatria.facmed.unam.mx/docs/ism/unidad2.2.pdfORIGINALBáezBáezIván Enrique2020.pdfBáezBáezIván Enrique2020.pdfEnsayoapplication/pdf401018http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36511/2/B%c3%a1ezB%c3%a1ezIv%c3%a1n%20Enrique2020.pdf2426bd098f20a0d3259c4124b06f9694MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36511/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD53THUMBNAILBáezBáezIván Enrique2020.pdf.jpgBáezBáezIván Enrique2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5095http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36511/4/B%c3%a1ezB%c3%a1ezIv%c3%a1n%20Enrique2020.pdf.jpg8d4f88b4bf9dd43f538fbf1e64ed310aMD5410654/36511oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/365112020-11-15 01:17:35.598Repositorio Institucional 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