Problemas organizacionales en empresas familiares: ¿es adecuado un manual de funciones para la solución a estos problemas?
El presente trabajo se realizó a partir del estudio de caso de la empresa Latorre Soluciones Para Ingeniería y Arquitectura S.A.S., esta empresa ha tenido problemas de carácter organizacional al momento de tomar decisiones por parte de los dueños; por su naturaleza al ser una empresa familiar, los d...
- Autores:
-
Latorre Espinosa, Daniela Alexandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/42286
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/42286
- Palabra clave:
- EMPRESAS FAMILIARES
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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El presente trabajo se realizó a partir del estudio de caso de la empresa Latorre Soluciones Para Ingeniería y Arquitectura S.A.S., esta empresa ha tenido problemas de carácter organizacional al momento de tomar decisiones por parte de los dueños; por su naturaleza al ser una empresa familiar, los dueños suelen tener constantes conflictos cuando se toman decisiones que interfieren con la ejecución de los proyectos correspondientes a la actividad económica principal de la empresa, por tal motivo este trabajo tendrá como alcance realizar un análisis interno en el área directiva con el fin de encontrar las posibles causas del problema organizacional, proponiendo una solución para mejorar los procesos de toma de decisiones evitando recurrir a conflictos. |
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Naranjo Martínez, Carlos AndrésLatorre Espinosa, Daniela AlexandraEspecialista en Alta Gerencia2023-03-03T01:22:44Z2023-03-03T01:22:44Z2022-04-20http://hdl.handle.net/10654/42286instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente trabajo se realizó a partir del estudio de caso de la empresa Latorre Soluciones Para Ingeniería y Arquitectura S.A.S., esta empresa ha tenido problemas de carácter organizacional al momento de tomar decisiones por parte de los dueños; por su naturaleza al ser una empresa familiar, los dueños suelen tener constantes conflictos cuando se toman decisiones que interfieren con la ejecución de los proyectos correspondientes a la actividad económica principal de la empresa, por tal motivo este trabajo tendrá como alcance realizar un análisis interno en el área directiva con el fin de encontrar las posibles causas del problema organizacional, proponiendo una solución para mejorar los procesos de toma de decisiones evitando recurrir a conflictos.Lista de Tablas........................................................................................................................... 3 Resumen ................................................................................................................................... 5 Abstract...................................................................................................................................... 6 Introducción al caso en estudio.................................................................................................. 7 Desarrollo .................................................................................................................................. 8 Conclusiones ............................................................................................................................20 Referencias...............................................................................................................................21 Anexo A ....................................................................................................................................22This work is about the case study of the company Latorre Soluciones Para Ingeniería y Arquitectura S.A.S., this is a family business that since its creation has had organizational problems to making decisions by the owners; this work will have the objective make a internal analysis in the management area and with this analysis find the possible causes of the organizational problem, proposing a solution to improve the decision-making process by preventing resorting to conflicts.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoProblemas organizacionales en empresas familiares: ¿es adecuado un manual de funciones para la solución a estos problemas?Organizational problems in family businesses: is a manual of functions suitable for the solution to these problems?EMPRESAS FAMILIARESPLANIFICACION ESTRATEGICAfunctions manualinternal capacity profilejob descriptionorganizational problemsdescripción de cargosmanual de funcionesperfil de capacidad internaproblemas organizacionalesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlabarta, E., & Martinez, R. (2011). Cómo gestionar una PYME mediante el cuadro de mando. ESIC Editorial.Ansoff, I., & McDonell, E. (1997). La dirección estratégica en la práctica empresarial. PearsonAntony, R., & Govindarajan, V. (2003). Sistemas de control de gestión. McGraw-Hill.Bernal, C. (2014). Introducción a la administración de las organizaciones. Pearson.Cámara de comercio de Bogotá. (2007). Gestión efectiva en las empresas familiares. Departamento de publicaciones Cámara de Comercio de Bogotá.Castañeda, L. (2014). Los sistemas de control interno en las Mipymes y su impacto en la efectividad empresarial. En Contexto, 129-146.Cordoba, A. (2005). El reto de la gestion empresarial. Ediciones Deusto.Jaramillo, V. (2002). Las empresas familiares frente a la implementacion de sistemas de control de gestion. Forum empresarial, Centro de investigaciones e iniciativas academicas, (págs. 56-81). San Juan, Puerto Rico.Lagos, D., Betancourt, J., & Gómez, G. (2018). Relación entre gobierno corporativo, control familiar y desempeño en empresas Colombianas. Innovar, 85-98.Lopez, D. (2011). Comunicación empresarial: plan estrategico como herramienta gerencial y nuevos retos del comunicador en las organizaciones. Ecoe Ediciones.Normas APA a chegg service. (02 de 03 de 2014). https://normasapa.com. Obtenido de https://normasapa.com/category/descargas/Porret, M. (2010). Gestión de personas, Manual para la gestion del capital humano en las organizaciones. Alfaomega.Serna, H. (2008). Gerencia estrategica. 3R EditoresWerther, W., & Davis, K. (1996). Administración de personal y de recursos humanos. McGraw HillCampus UMNGORIGINALLatorreEspinosaDanielaAlexandra2022.pdfLatorreEspinosaDanielaAlexandra2022.pdfEnsayoapplication/pdf852877http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/42286/1/LatorreEspinosaDanielaAlexandra2022.pdf6438a501daa5ca0df15ffff2844a2338MD51LatorreEspinosaDanielaAlexandra2022_Autorizacion.pdfLatorreEspinosaDanielaAlexandra2022_Autorizacion.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf289401http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/42286/2/LatorreEspinosaDanielaAlexandra2022_Autorizacion.pdf421bd8487e416ba940d19c7007e127a3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/42286/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD5310654/42286oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/422862023-03-02 20:22:46.068Repositorio Institucional 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