Problemas organizacionales en empresas familiares: ¿es adecuado un manual de funciones para la solución a estos problemas?

El presente trabajo se realizó a partir del estudio de caso de la empresa Latorre Soluciones Para Ingeniería y Arquitectura S.A.S., esta empresa ha tenido problemas de carácter organizacional al momento de tomar decisiones por parte de los dueños; por su naturaleza al ser una empresa familiar, los dueños suelen tener constantes conflictos cuando se toman decisiones que interfieren con la ejecución de los proyectos correspondientes a la actividad económica principal de la empresa, por tal motivo este trabajo tendrá como alcance realizar un análisis interno en el área directiva con el fin de encontrar las posibles causas del problema organizacional, proponiendo una solución para mejorar los procesos de toma de decisiones evitando recurrir a conflictos.

• Autores: Latorre Espinosa, Daniela Alexandra
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/42286
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/42286
• Palabra clave: EMPRESAS FAMILIARES; PLANIFICACION ESTRATEGICA; functions manual; internal capacity profile; job description; organizational problems; descripción de cargos; manual de funciones; perfil de capacidad interna; problemas organizacionales
• Rights: openAccess
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