Guía procedimental como método de transición profesional del sector seguridad publica al sector seguridad privada
La seguridad privada es complementaria a la seguridad pública en un mundo globalizado y tecnificado. Por ello, las empresas asumen un rol en defensa de sus activos estratégicos bajo los términos de la estrategia y la operatividad. Es así como la presente investigación profundiza en los mecanismos de...
- Autores:
-
Téllez mejía, Andres Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/47626
- Palabra clave:
- Guía procedimental
Liderazgo
Seguridad privada
Autoridad
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Private security
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La seguridad privada es complementaria a la seguridad pública en un mundo globalizado y tecnificado. Por ello, las empresas asumen un rol en defensa de sus activos estratégicos bajo los términos de la estrategia y la operatividad. Es así como la presente investigación profundiza en los mecanismos de incorporación y entrelazado del sector militar al sector privado. Bajo un estudio cualitativo se pretende indagar sobre medios y modos para la transición del personal que labora servicios de seguridad pública (Fuerzas Armadas y policiales) a sector corporativos para el ejercicio de seguridad basada en la gestión empresarial. El fin del objetivo investigativo es la visión propositiva al momento de formular una guía procedimental como método de transición del personal para encauzar nuevos lineamientos para la alta gerencia de seguridad. |
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Báez, E, Zambrano, S., y Márquez, O. (2018). Prácticas de gestión humana. Observación y análisis en las pequeñas empresas manufactureras del corredor industrial de Boyacá. Encuentros, 16(02). DOI: http://dx.doi.org/10.15665/encuent.v16i02.1569 Castellanos, J. (2003). Las empresas de seguridad privada y las amenazas a la seguridad. Ponencia preparada para el VI Seminario sobre Investigación y Educación en Estudios de Seguridad y Defensa (REDES 2003), CHDS, Santiago de Chile, 27. Congreso de la República de Colombia. (1994). Ley 356 De 1994. Gaceta Legislativa. Dammert, L. (2008). Seguridad pública. La Descentralización y los Desafíos para la Gobernabilidad Democrática, 53. Hernández, R. Cols, C. (2006). Metodología de la investigación (4ta. ed). México D.F.: Edit. Mc Graw Hill Interamericana. Galeano, J. (2011). Propuesta de un modelo de gestión humana socialmente responsable para empresas de vigilancia y seguridad privada. http://hdl.handle.net/10654/3401 García, E. Lena, J. (2018). Aplicación del método Delphi en el diseño de una investigación cuantitativa sobre el fenómeno FABLAB. Revista de Metodología de Ciencias Sociales. 40, pp. 129-166 Giraldo, W. Romero, I. Vizcaíno, C. Ceballos, G. (2012). Estudio del clima organizacional en una empresa prestadora de servicio de vigilancia y seguridad privada. Clío América, 6(11), 99-122. Grupo de Sociedad, Estrategia y Seguridad. (2009). Línea de Seguridad Física. Universidad Militar Nueva Granada. UMNG. Obtenido de Ministerio de Defensa Nacional. (2018). Sectoriales y reconocimiento del sector de seguridad privada. portal web Mindefensa. https://www.mindefensa.gov.co/irj/go/km/docs/Mindefensa/Documentos/descargas/estudios_sectoriales/deptos/META.pdf Rodríguez, A., y San Martín, N. (2020). Covid-19, globalización, complejidad e incertidumbre: algunas reflexiones sobre gestión empresarial en tiempos de crisis y más allá. Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 7(2), 1-17. https://doi.org/10.22579/23463910.219 Robles, B., (2011). La entrevista en profundidad: una técnica útil dentro del campo antropofísico. Cuicuilco, 18 (52), 39-49. Torrente, D. (2016). Análisis de la seguridad privada (Vol. 375). Editorial UOC. Zaffaroni, R. (2011). Estado y seguridad pública: algunas consideraciones básicas. Cuadernos de Seguridad, 14, 17-32. |
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Velandia Pardo, Elmes FreddyTéllez mejía, Andres FelipeEspecialista en Alta Gerencia de la Defensa NacionalBogotáTranscurso del segundo semestre del año 2023 y primer trimestre del año 2024Calle 1002025-11-06T16:50:47Z2025-11-06T16:50:47Z2024-04-16https://hdl.handle.net/10654/47626instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coLa seguridad privada es complementaria a la seguridad pública en un mundo globalizado y tecnificado. Por ello, las empresas asumen un rol en defensa de sus activos estratégicos bajo los términos de la estrategia y la operatividad. Es así como la presente investigación profundiza en los mecanismos de incorporación y entrelazado del sector militar al sector privado. Bajo un estudio cualitativo se pretende indagar sobre medios y modos para la transición del personal que labora servicios de seguridad pública (Fuerzas Armadas y policiales) a sector corporativos para el ejercicio de seguridad basada en la gestión empresarial. El fin del objetivo investigativo es la visión propositiva al momento de formular una guía procedimental como método de transición del personal para encauzar nuevos lineamientos para la alta gerencia de seguridad.Private security is complementary to public security in a globalized and technified world. Therefore, companies assume a role in the defense of their strategic assets under the terms of strategy and operability. Thus, the present research delves into the mechanisms of incorporation and intertwining of the military sector with the private sector. Under a qualitative study, the aim is to investigate the means and modes for the transition of personnel working in public security services (Armed Forces and police) to the corporate sector for the exercise of security based on business management. The purpose of the research objective is the proactive vision at the time of formulating a procedural guide as a method of transition of personnel to channel new guidelines for senior security management.Tabla de contenido Resumen 3 Introducción 4 Planteamiento del problema 5 Objetivo General 6 Objetivo Específicos 6 Metodología 6 Tipo y enfoque de investigación 9 Capítulo 1: diferencias entre seguridad pública y seguridad privada para el reconocimiento del talento humano 10 Capítulo 2: Agentes determinantes relacionados a la integración privada desde el sector castrense 13 Capítulo 3: Guía procedimental para inclusión efectiva en las empresas de seguridad privada. 15 Conclusiones 21 Referencias 23 Anexos 25Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Guía procedimental como método de transición profesional del sector seguridad publica al sector seguridad privadaProcedural guide as a method of professional transition from the public security sector to the private security sectorTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta Gerencia de la Defensa NacionalFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaBáez, E, Zambrano, S., y Márquez, O. (2018). Prácticas de gestión humana. Observación y análisis en las pequeñas empresas manufactureras del corredor industrial de Boyacá. Encuentros, 16(02). DOI: http://dx.doi.org/10.15665/encuent.v16i02.1569Castellanos, J. (2003). Las empresas de seguridad privada y las amenazas a la seguridad. Ponencia preparada para el VI Seminario sobre Investigación y Educación en Estudios de Seguridad y Defensa (REDES 2003), CHDS, Santiago de Chile, 27.Congreso de la República de Colombia. (1994). Ley 356 De 1994. Gaceta Legislativa.Dammert, L. (2008). Seguridad pública. La Descentralización y los Desafíos para la Gobernabilidad Democrática, 53.Hernández, R. Cols, C. (2006). Metodología de la investigación (4ta. ed). México D.F.: Edit. Mc Graw Hill Interamericana.Galeano, J. (2011). Propuesta de un modelo de gestión humana socialmente responsable para empresas de vigilancia y seguridad privada. http://hdl.handle.net/10654/3401García, E. Lena, J. (2018). 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Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 7(2), 1-17. https://doi.org/10.22579/23463910.219Robles, B., (2011). La entrevista en profundidad: una técnica útil dentro del campo antropofísico. Cuicuilco, 18 (52), 39-49.Torrente, D. (2016). Análisis de la seguridad privada (Vol. 375). Editorial UOC.Zaffaroni, R. (2011). Estado y seguridad pública: algunas consideraciones básicas. 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