SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0

En la gestión y desarrollo de proyectos, existe variedad de formas y enfoques para llevar de la mano un proyecto, una de las formas es la metodología de trabajo SCRUM , la cual se introdujo en el año de 1995 por Jeff Sutherland y Ken Schwaber como una forma de colaboración en equipo para resolver pr...

Full description

Autores:
Baracaldo Forero, Santiago
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45877
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/45877
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INDUSTRIALIZACION
SCRUM
Industry 5.0
Circular economy
Agile methodology
INDUSTRIA 5.0
SCRUM
Industria 5.0
Economía circular
Metodología ágil
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_98bf12a93adf78d3624ab7d1385de7e4
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45877
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
dc.title.translated.spa.fl_str_mv SCRUM a methodology that evolves with Industry 5.0
title SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
spellingShingle SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INDUSTRIALIZACION
SCRUM
Industry 5.0
Circular economy
Agile methodology
INDUSTRIA 5.0
SCRUM
Industria 5.0
Economía circular
Metodología ágil
title_short SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
title_full SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
title_fullStr SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
title_full_unstemmed SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
title_sort SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0
dc.creator.fl_str_mv Baracaldo Forero, Santiago
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Ramírez López, Leonardo Juan
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Baracaldo Forero, Santiago
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INDUSTRIALIZACION
topic ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INDUSTRIALIZACION
SCRUM
Industry 5.0
Circular economy
Agile methodology
INDUSTRIA 5.0
SCRUM
Industria 5.0
Economía circular
Metodología ágil
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv SCRUM
Industry 5.0
Circular economy
Agile methodology
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv INDUSTRIA 5.0
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv SCRUM
Industria 5.0
Economía circular
Metodología ágil
description En la gestión y desarrollo de proyectos, existe variedad de formas y enfoques para llevar de la mano un proyecto, una de las formas es la metodología de trabajo SCRUM , la cual se introdujo en el año de 1995 por Jeff Sutherland y Ken Schwaber como una forma de colaboración en equipo para resolver problemas complejos, se reconoce como una metodología ágil ya que “consiste en aplicar técnicas que optimicen la entrega de resultados al cliente, sin perder la calidad de estas entregas” causando que el proyecto sea “más flexible y adaptable a los cambios que puedan surgir durante su realización” (Zendesk, 2023), además permite el poder seccionar las actividades por fases dependiendo de su complejidad, ya que Scrum dicta procedimientos y reglas como, los pilares y valores como también los artefactos, ceremonias y roles esto con el fin de presentar un paquete muy completo para el desarrollo de un proyecto. En la actualidad muchas empresas como Adobe, Apple, Amazon, Spotify, IBM, Intel y entre muchas otras(Grandes empresas que aplican SCRUM, 2019) , aunque estas empresas en su mayoría son de desarrollo de software Scrum no solo se limita a este campo.
publishDate 2023
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-10-25
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-02-27T19:42:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-02-27T19:42:07Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/45877
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/45877
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Adel, A. (2022). Future of industry 5.0 in society: human-centric solutions, challenges and prospective research areas. Journal of Cloud Computing 2022 11:1, 11(1), 1–15. https://doi.org/10.1186/S13677-022-00314-5
Carro Suárez, J., & Sarmiento Paredes, S. (2022). El factor humano y su rol en la transición a Industria 5.0: una revisión sistemática y perspectivas futuras . Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento, 10(24). https://doi.org/10.22201/enesl.20078064e.2022.24.81727
Chancusi, K. T., Vergara Ordoñez, M., & Ortega, M. C. (2012). MÉTODO ÁGIL SCRUM, APLICADO A LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA EL PROCESO DE RECOLECCIÓN MASIVA DE INFORMACIÓN CON TECNOLOGÍA MÓVIL. Dspace.
Economía circular: definición,. (2023). Parlamento Europeo. https://www.europarl.europa.eu/news/es/headlines/economy/20151201STO05603/economia-circular-definicion-importancia-y-beneficios
Industria 5.0: lo que significa y sus beneficios. (2022, septiembre 5). ICEMD. https://icemd.esic.edu/knowledge/articulos/industria-5-0-lo-que-significa-y-sus-beneficios/
Gandino, S. S., & Mamani, D. (2020). Marco de referencia para la incorporación de Cobots en líneas de manufactura. PODIUM, 38(38), 159–180. https://doi.org/10.31095/podium.2020.38.10
Grandes empresas que aplican SCRUM. (2019, octubre 18). InGenio-Learning. https://ingenio.edu.pe/blog/grandes-empresas-que-aplican-scrum/
Industria 5.0: ¿Qué hay de nuevo y cuáles son sus impactos? (2021, diciembre 27). TOTVS. https://es.totvs.com/blog/industria-4-0/industria-5-0-que-hay-de-nuevo-cuales-son-sus-impactos/
Industry 5.0. (2023). Comisión Europea. https://research-and-innovation.ec.europa.eu/research-area/industrial-research-and-innovation/industry-50_es
Kovacic, Z. (2021). Contradicciones y promesas de la economía circular. Oikonomics, 16. https://doi.org/10.7238/O.N16.2114
Laoyan, S. (2022, septiembre 26). Cómo organizar tu stand up meeting o daily Scrum. Asana. https://asana.com/es/resources/stand-up-meeting
Lledó, P., & Rivarola, G. (2007). GESTIÓN DE PROYECTOS. Pearson Education.
Pérez A, O. A. (2011). Cuatro enfoques metodológicos para el desarrollo de Software RUP – MSF – XP - SCRUM. INVENTUM, 6(10), 64–78. https://doi.org/10.26620/UNIMINUTO.INVENTUM.6.10.2011.64-78
Albaladejo, X. (2008, agosto 4). Qué es SCRUM – Proyectos Ágiles. Blog Proyectos agiles. https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/
Scrum como entorno Agile de proyectos. (2022, junio 30). Aucal Business School. https://www.aucal.edu/blog-educacion-noticia/scrum-como-entorno-agile-de-proyectos-herramientas-software
Zendesk. (2023, febrero 14). ¿Qué es la metodología ágil? ¿Para qué sirve? https://www.zendesk.com.mx/blog/metodologia-agil-que-es/
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería en Telecomunicaciones
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45877/1/BaracaldoForeroSantiago2023.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45877/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv c0203a2f3f66d7afbad083e8eaee8b05
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098371704160256
spelling Ramírez López, Leonardo JuanBaracaldo Forero, SantiagoIngeniero en Telecomunicaciones2024-02-27T19:42:07Z2024-02-27T19:42:07Z2023-10-25http://hdl.handle.net/10654/45877instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn la gestión y desarrollo de proyectos, existe variedad de formas y enfoques para llevar de la mano un proyecto, una de las formas es la metodología de trabajo SCRUM , la cual se introdujo en el año de 1995 por Jeff Sutherland y Ken Schwaber como una forma de colaboración en equipo para resolver problemas complejos, se reconoce como una metodología ágil ya que “consiste en aplicar técnicas que optimicen la entrega de resultados al cliente, sin perder la calidad de estas entregas” causando que el proyecto sea “más flexible y adaptable a los cambios que puedan surgir durante su realización” (Zendesk, 2023), además permite el poder seccionar las actividades por fases dependiendo de su complejidad, ya que Scrum dicta procedimientos y reglas como, los pilares y valores como también los artefactos, ceremonias y roles esto con el fin de presentar un paquete muy completo para el desarrollo de un proyecto. En la actualidad muchas empresas como Adobe, Apple, Amazon, Spotify, IBM, Intel y entre muchas otras(Grandes empresas que aplican SCRUM, 2019) , aunque estas empresas en su mayoría son de desarrollo de software Scrum no solo se limita a este campo.1.Introducción 2.Planteamiento 2.1.SCRUM en la Industria Actual 2.2.La Industria 5.0 y SCRUM una relación de éxito 2.3.Temáticas de la Industria 5.0 2.4.SCRUM aplicada en los Proyectos Tecnológicos 3.Argumento 3.1¿SCRUM evolucionará para la industria 5.0? 4.Conclusiones 5.ReferenciasIn project management and development, there are a variety of ways and approaches to manage a project, one of the ways is the SCRUM work methodology, which was introduced in 1995 by Jeff Sutherland and Ken Schwaber as a form of team collaboration to solve complex problems, it is recognized as an agile methodology since it “consists of applying techniques that optimize the delivery of results to the client, without losing the quality of these deliveries” causing the project to be “more flexible and adaptable to changes that may arise during its implementation” (Zendesk, 2023), It also allows the ability to section activities into phases depending on their complexity, since Scrum dictates procedures and rules such as pillars and values as well as artifacts, ceremonies and roles, in order to present a very complete package for the development of a project. Currently, many companies such as Adobe, Apple, Amazon, Spotify, IBM, Intel and among many others (Large companies that apply SCRUM, 2019), although these companies are mostly software development companies, Scrum is not only limited to this field.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2SCRUM una metodología que evoluciona con la Industria 5.0SCRUM a methodology that evolves with Industry 5.0ADMINISTRACION DE PROYECTOSINDUSTRIALIZACIONSCRUMIndustry 5.0Circular economyAgile methodologyINDUSTRIA 5.0SCRUMIndustria 5.0Economía circularMetodología ágilTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería en TelecomunicacionesFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaAdel, A. (2022). Future of industry 5.0 in society: human-centric solutions, challenges and prospective research areas. Journal of Cloud Computing 2022 11:1, 11(1), 1–15. https://doi.org/10.1186/S13677-022-00314-5Carro Suárez, J., & Sarmiento Paredes, S. (2022). El factor humano y su rol en la transición a Industria 5.0: una revisión sistemática y perspectivas futuras . Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento, 10(24). https://doi.org/10.22201/enesl.20078064e.2022.24.81727Chancusi, K. T., Vergara Ordoñez, M., & Ortega, M. C. (2012). MÉTODO ÁGIL SCRUM, APLICADO A LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA EL PROCESO DE RECOLECCIÓN MASIVA DE INFORMACIÓN CON TECNOLOGÍA MÓVIL. Dspace.Economía circular: definición,. (2023). Parlamento Europeo. https://www.europarl.europa.eu/news/es/headlines/economy/20151201STO05603/economia-circular-definicion-importancia-y-beneficiosIndustria 5.0: lo que significa y sus beneficios. (2022, septiembre 5). ICEMD. https://icemd.esic.edu/knowledge/articulos/industria-5-0-lo-que-significa-y-sus-beneficios/Gandino, S. S., & Mamani, D. (2020). Marco de referencia para la incorporación de Cobots en líneas de manufactura. PODIUM, 38(38), 159–180. https://doi.org/10.31095/podium.2020.38.10Grandes empresas que aplican SCRUM. (2019, octubre 18). InGenio-Learning. https://ingenio.edu.pe/blog/grandes-empresas-que-aplican-scrum/Industria 5.0: ¿Qué hay de nuevo y cuáles son sus impactos? (2021, diciembre 27). TOTVS. https://es.totvs.com/blog/industria-4-0/industria-5-0-que-hay-de-nuevo-cuales-son-sus-impactos/Industry 5.0. (2023). Comisión Europea. https://research-and-innovation.ec.europa.eu/research-area/industrial-research-and-innovation/industry-50_esKovacic, Z. (2021). Contradicciones y promesas de la economía circular. Oikonomics, 16. https://doi.org/10.7238/O.N16.2114Laoyan, S. (2022, septiembre 26). Cómo organizar tu stand up meeting o daily Scrum. Asana. https://asana.com/es/resources/stand-up-meetingLledó, P., & Rivarola, G. (2007). GESTIÓN DE PROYECTOS. Pearson Education.Pérez A, O. A. (2011). Cuatro enfoques metodológicos para el desarrollo de Software RUP – MSF – XP - SCRUM. INVENTUM, 6(10), 64–78. https://doi.org/10.26620/UNIMINUTO.INVENTUM.6.10.2011.64-78Albaladejo, X. (2008, agosto 4). Qué es SCRUM – Proyectos Ágiles. Blog Proyectos agiles. https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/Scrum como entorno Agile de proyectos. (2022, junio 30). Aucal Business School. https://www.aucal.edu/blog-educacion-noticia/scrum-como-entorno-agile-de-proyectos-herramientas-softwareZendesk. (2023, febrero 14). ¿Qué es la metodología ágil? ¿Para qué sirve? https://www.zendesk.com.mx/blog/metodologia-agil-que-es/Calle 100ORIGINALBaracaldoForeroSantiago2023.pdfBaracaldoForeroSantiago2023.pdfEnsayoapplication/pdf298264http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45877/1/BaracaldoForeroSantiago2023.pdfc0203a2f3f66d7afbad083e8eaee8b05MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45877/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/45877oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/458772024-02-27 14:42:09.072open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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