Estrategias de gestión del talento humano para unidades de fuerzas especiales
A través de este ensayo se tiene como propósito visualizar como se pueden adaptar las estrategias de gestión del talento humano a la dinámica operacional de las unidades de fuerzas especiales teniendo en cuenta las necesidades y requerimientos al interior de las mismas. Por medio de un método racion...
- Autores:
-
Osorio Giraldo, Jonathan
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39413
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39413
- Palabra clave:
- RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
SELECCION DE PERSONAL
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A través de este ensayo se tiene como propósito visualizar como se pueden adaptar las estrategias de gestión del talento humano a la dinámica operacional de las unidades de fuerzas especiales teniendo en cuenta las necesidades y requerimientos al interior de las mismas. Por medio de un método racional de análisis de teoría deductivo, permite visualizar de qué manera la gestión del talento humano y su aplicación influye positivamente en estas unidades. A través de un análisis cualitativo y para efectos de profundidad del estudio explicativo se señalan los beneficios del uso de esta estrategia resumida en la administración de manera adecuada de los requerimientos y enfoques del capital humano que va a ser parte de los equipos de trabajo, incentivando la sinergia organizacional, mostrando las ventajas de su implementación efectuando un breve análisis de las estrategias utilizadas en diferentes países para el personal que integra unidades de fuerzas especiales. Así mismo se brinda una guía metodológica de un proceso de selección y las características que debe tener su personal para integrar unidades estratégicas. Lo que demuestra la viabilidad del uso de estas estrategias. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaOsorio Giraldo, JonathanEspecialista en Alta Gerencia2021-12-11T00:12:16Z2021-12-11T00:12:16Z2021-06-27http://hdl.handle.net/10654/39413instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coA través de este ensayo se tiene como propósito visualizar como se pueden adaptar las estrategias de gestión del talento humano a la dinámica operacional de las unidades de fuerzas especiales teniendo en cuenta las necesidades y requerimientos al interior de las mismas. Por medio de un método racional de análisis de teoría deductivo, permite visualizar de qué manera la gestión del talento humano y su aplicación influye positivamente en estas unidades. A través de un análisis cualitativo y para efectos de profundidad del estudio explicativo se señalan los beneficios del uso de esta estrategia resumida en la administración de manera adecuada de los requerimientos y enfoques del capital humano que va a ser parte de los equipos de trabajo, incentivando la sinergia organizacional, mostrando las ventajas de su implementación efectuando un breve análisis de las estrategias utilizadas en diferentes países para el personal que integra unidades de fuerzas especiales. Así mismo se brinda una guía metodológica de un proceso de selección y las características que debe tener su personal para integrar unidades estratégicas. Lo que demuestra la viabilidad del uso de estas estrategias.The purpose of this essay is to visualize how human talent management strategies can be adapted to the operational dynamics of special forces units, taking into account the needs and requirements within them. By means of a rational method of deductive theory analysis, it allows to visualize how the management of human talent and its application positively influences these units. Through a qualitative analysis and for purposes of depth of the explanatory study, the benefits of the use of this summarized strategy are indicated in the adequate administration of the requirements and approaches of the human capital that will be part of the work teams, encouraging organizational synergy, showing the advantages of its implementation by carrying out a brief analysis of the strategies used in different countries for the personnel that make up special forces units. Likewise, a methodological guide is provided for a selection process and the characteristics that its personnel must have to integrate strategic units. Which shows the feasibility of using these strategies.EspecializaciónO objetivo deste ensaio é visualizar como as estratégias de gestão do talento humano podem ser adaptadas à dinâmica operacional das unidades de forças especiais, levando em consideração as necessidades e exigências das mesmas. Por meio de um método racional de análise teórica dedutiva, permite visualizar como a gestão do talento humano e sua aplicação influenciam positivamente essas unidades. Através de uma análise qualitativa e para fins de aprofundamento do estudo explicativo, os benefícios da utilização desta estratégia resumida são apontados na adequada administração dos requisitos e abordagens do capital humano que farão parte das equipes de trabalho, estimulando a organização sinergia, mostrando as vantagens da sua implementação, realizando uma breve análise das estratégias utilizadas nos diferentes países para o pessoal que compõe as unidades de forças especiais. Da mesma forma, é fornecido um guia metodológico para um processo de seleção e as características que seu pessoal deve ter para integrar as unidades estratégicas. O que mostra a viabilidade de usar essas estratégias.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEstrategias de gestión del talento humano para unidades de fuerzas especialesHuman talent management strategies for special forces unitsRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALSELECCION DE PERSONALSpecial forceshuman talent managementselection processrotationpersonnelFuerzas especialesgestión del talento humanoproceso de selecciónrotaciónpersonalTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaArciniegas, J. (2018). Gestión del recursos humano en las organizaciones. Bogotá: Ecoe ediciones limitada. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/stage.aspx?il=&pg=&ed=Arciniegas, J. (2018). Gestión del talento humano en las organizaciones. Bogotá: Ecoe ediciones limitada. Obtenido de www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=6470&pg=1Chiavenato, I. (1999). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Quinta ed.). Mc Graw Hill. Recuperado el 11 de junio de 2021Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (3ra ed.). Ciudad de Mexico: Mc Graw Hill.Chiavenato, I. (2020). Gestión del Talento Humano (Quinta ed.). Mc Graw Hill. Recuperado el 10 de junio de 2021Chiavenato, J. (2020). Costos de la reposición debidos a la rotación. Ciudad de mexico: Mc Grae Hill.Dessler, G. (2015). Administración de recursos humanos (14va ed.). Mexico: Pearson.Ejército Nacional de Colombia. (2019). MTE 3-18.4 RECONOCIMIENTO ESPECIAL DE FUERZAS ESPECIALES. Publicaciones ejército.Jerez, A. (28 de agosto de 2010). Repositorio institucional UPB. Recuperado el 15 de junio de 2021, de https://repository.upb.edu.co/handle/20.500.11912/825Rey, L. (2016). Análisis de la gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral de las organizaciones en el siglo XXI. Bogotá D,C. Recuperado el 10 de junio de 2021, de http://hdl.handle.net/10654/15439Rojas, N. (2014). Estrategias para la optimización de la Gestión del Talento Humano en las Organizaciones actuales del contexto Colombiano. 10. Bogotá, D.C. Recuperado el 11 de junio de 2021Romero, C. (22 de febrero de 2014). Cromerova. Recuperado el 12 de junio de 2021, de Estrategia Militar y Management: https://cromerova.wordpress.com/tag/recursos-humanos/Campus UMNGORIGINALOsorioGiraldoJonathan2021.pdfOsorioGiraldoJonathan2021.pdfEnsayoapplication/pdf641820http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39413/1/OsorioGiraldoJonathan2021.pdf3645c62e43b3abcf7726eaabfb5c5992MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39413/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILOsorioGiraldoJonathan2021.pdf.jpgOsorioGiraldoJonathan2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5181http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39413/3/OsorioGiraldoJonathan2021.pdf.jpgc49de2882c640702f5c358c6b16e3584MD5310654/39413oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/394132021-12-13 01:03:25.989Repositorio Institucional 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