Formulación de un modelo de negocio para la comercialización de impermeables para ciclistas urbanos en el sector del Chicó
En este trabajo se trata y se muestra el proceso llevado a cabo de un modelo de diseño de negocio para impermeables para ciclistas urbanos que transitan en Bogotá sobre el sector del Chicó y Chapinero. El documento muestra el paso a paso en el desarrollo de la investigación en donde se realizó el es...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15573
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/15573
- Palabra clave:
- Estudio técnico para impermeables
Estudio financiero para impermeables
Modelo de negocio para la comercialización de impermeables
estudio de mercado para impermeables
accesorios para ciclistas urbanos
IMPERMEABLES (PRENDAS DE VESTIR)
IMPERMEABLES (PRENDAS DE VESTIR) - MERCADEO
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
Business model for the marketing of raincoats
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En este trabajo se trata y se muestra el proceso llevado a cabo de un modelo de diseño de negocio para impermeables para ciclistas urbanos que transitan en Bogotá sobre el sector del Chicó y Chapinero. El documento muestra el paso a paso en el desarrollo de la investigación en donde se realizó el estudio de mercado para definir el mercado potencial, el mercado objetivo y la ubicación geográfica, de igual manera se realizó un benchmarking con la oferta comercial que hay en el mercado de impermeables para analizar los sistemas de comercialización de este tipo de elementos, en cuanto al estudio técnico se utilizó para establecer el valor agregado que se le daría al impermeable, finalmente en el estudio financiero se establecieron tanto los costos fijos como los variables, se definió el punto de equilibrio por medio de obtener el precio de venta, se definió la inversión inicial y se proyectó un flujo financiero en un horizonte de tiempo sostenible, se obtuvo el flujo de caja y se viabilizo el proyecto. A través de este documento de investigación se obtuvo un modelo de negocio viable para ofrecer impermeables a los ciclistas del sector del Chicó en Bogotá. |
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Miralles G. (2002). Ciudad y transporte, el binomio imperfecto. Barcelona. Ariel S.A. Unión temporal Steer Davies Gleave. (2011). Encuesta de movilidad para Bogotá D.C 2011. En: https://www.simbogota.com.co/index.php?option=com_content&view=article&id=229:sdm-entrega-resultados-de-la-encuesta-de-movilidad-para-bogota-2011&catid=57:prensa&Itemid=272 (9 noviembre de 2016). Portal automotriz. (2015). Ecobici, caso internacional de éxito de movilidad sustentable compartida. En: http://www.portalautomotriz.com/noticias/transporte/ecobici-caso-internacional-de-exito-de-movilidad-sustentable-compartida (9 noviembre de 2016). Fenalco. (2014). Así se mueven los bogotanos en “bici”. En: http://www.fenalcobogota.com.co/index.php/component/content/archive?year=2014&month=11 (9 noviembre de 2016). Baca Urbina G. (2010). Evaluación de proyectos. México D.F. McGraw-Hill. C.E.E.I. GALICIA S. (2010). Manuales prácticos de la pyme. Galicia. Bic Galicia. Sapag Chain N. (2008). Preparación y evaluación de proyectos. Bogotá McGraw-Hill. Alcaldía mayor de Bogotá (2016). Secretaria general. En: http://www.bogota.gov.co (3 noviembre de 2016). |
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Roa Rodriguéz, GuillermoNieto Beltrán, Carlos Juliancajunibe@hotmail.comEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosCalle 1002017-05-19T16:22:39Z2019-12-30T18:21:18Z2017-05-19T16:22:39Z2019-12-30T18:21:18Z2016-12-16http://hdl.handle.net/10654/15573En este trabajo se trata y se muestra el proceso llevado a cabo de un modelo de diseño de negocio para impermeables para ciclistas urbanos que transitan en Bogotá sobre el sector del Chicó y Chapinero. El documento muestra el paso a paso en el desarrollo de la investigación en donde se realizó el estudio de mercado para definir el mercado potencial, el mercado objetivo y la ubicación geográfica, de igual manera se realizó un benchmarking con la oferta comercial que hay en el mercado de impermeables para analizar los sistemas de comercialización de este tipo de elementos, en cuanto al estudio técnico se utilizó para establecer el valor agregado que se le daría al impermeable, finalmente en el estudio financiero se establecieron tanto los costos fijos como los variables, se definió el punto de equilibrio por medio de obtener el precio de venta, se definió la inversión inicial y se proyectó un flujo financiero en un horizonte de tiempo sostenible, se obtuvo el flujo de caja y se viabilizo el proyecto. A través de este documento de investigación se obtuvo un modelo de negocio viable para ofrecer impermeables a los ciclistas del sector del Chicó en Bogotá.This paper deals with and shows the process carried out in a business design model for raincoats for urban cyclists in Bogotá over the sector of Chicó and Chapinero. The document shows the step by step in the development of the research where the market study was carried out to define the potential market, the target market and the geographic location, as well as a benchmarking with the commercial offer in the market of raincoats to analyze the systems of commercialization of this type of elements, as the technical study was used to establish the added value that would be given to the raincoat, finally in the financial study were established both fixed and variable costs, if Defined the break-even point by obtaining the sales price, defining the initial investment and projecting a financial flow over a sustainable time horizon, obtaining cash flow and making the project enable. Through this research document was obtained a viable business model to offer waterproof to the cyclists of the Chicó sector in Bogotá.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosEstudio técnico para impermeablesEstudio financiero para impermeablesModelo de negocio para la comercialización de impermeablesestudio de mercado para impermeablesaccesorios para ciclistas urbanosIMPERMEABLES (PRENDAS DE VESTIR)IMPERMEABLES (PRENDAS DE VESTIR) - MERCADEOESTUDIOS DE FACTIBILIDADBusiness model for the marketing of raincoatsmarket study for raincoatstechnical study for raincoatsfinancial study for raincoatsaccessories for urban cyclistsFormulación de un modelo de negocio para la comercialización de impermeables para ciclistas urbanos en el sector del ChicóFormulation of a business model for the marketing of raincoats for urban cyclists in the Chico sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fMiralles G. (2002). Ciudad y transporte, el binomio imperfecto. Barcelona. Ariel S.A.Unión temporal Steer Davies Gleave. (2011). Encuesta de movilidad para Bogotá D.C 2011. En: https://www.simbogota.com.co/index.php?option=com_content&view=article&id=229:sdm-entrega-resultados-de-la-encuesta-de-movilidad-para-bogota-2011&catid=57:prensa&Itemid=272 (9 noviembre de 2016).Portal automotriz. (2015). Ecobici, caso internacional de éxito de movilidad sustentable compartida. En: http://www.portalautomotriz.com/noticias/transporte/ecobici-caso-internacional-de-exito-de-movilidad-sustentable-compartida (9 noviembre de 2016).Fenalco. (2014). Así se mueven los bogotanos en “bici”. En: http://www.fenalcobogota.com.co/index.php/component/content/archive?year=2014&month=11 (9 noviembre de 2016).Baca Urbina G. (2010). Evaluación de proyectos. México D.F. McGraw-Hill.C.E.E.I. GALICIA S. (2010). Manuales prácticos de la pyme. Galicia. Bic Galicia.Sapag Chain N. (2008). Preparación y evaluación de proyectos. Bogotá McGraw-Hill.Alcaldía mayor de Bogotá (2016). Secretaria general. En: http://www.bogota.gov.co (3 noviembre de 2016).http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALNietoBeltránCarlosJulián2016.pdfArtículo principalapplication/pdf632102http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15573/1/NietoBeltr%c3%a1nCarlosJuli%c3%a1n2016.pdf5d83a8c619d676967d0917f5cef46a87MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15573/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTNietoBeltránCarlosJulián2016.pdf.txtExtracted texttext/plain60977http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15573/3/NietoBeltr%c3%a1nCarlosJuli%c3%a1n2016.pdf.txt96fbf3ad2ebe2b6e65d2ed1e658457acMD53THUMBNAILNietoBeltránCarlosJulián2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6540http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15573/4/NietoBeltr%c3%a1nCarlosJuli%c3%a1n2016.pdf.jpgdbf347915dcd8e7294540248b5d9d89bMD5410654/15573oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/155732019-12-30 13:21:18.919Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |