Análisis del plan de Bienestar Social e incentivos de la Cámara de Representantes
La investigación se realiza con el animo de Facilitar la información del análisis realizado, como un aporte a la gerencia de Recursos Humanos de la entidad, se requiere identificar los aspectos dentro de la aplicación del plan de Bienestar social e incentivos, que se valido por medio de la encuesta...
- Autores:
-
Mona Oviedo, Dayan Stephanie
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38801
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/38801
- Palabra clave:
- MOTIVACION DEL EMPLEADO
RECURSOS HUMANOS
INCENTIVOS EN LA INDUSTRIA
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La investigación se realiza con el animo de Facilitar la información del análisis realizado, como un aporte a la gerencia de Recursos Humanos de la entidad, se requiere identificar los aspectos dentro de la aplicación del plan de Bienestar social e incentivos, que se valido por medio de la encuesta de Evaluación, Satisfacción y Percepción frente al PLAN ESTRATÉGICO DEL TALENTO HUMANO, a todos los funcionarios quienes dieron respuesta y recomendaciones frente al tema, para ello se logra identificar los aspectos más relevantes que impiden tener un buen desempeño laboral, la gestión del talento humano es el pilar de la entidad, por esto es indispensable que el plan de Bienestar tenga participación de todos los funcionarios, no solo se ve beneficio para el rendimiento y fortalecimiento de la imagen corporativa si no como también el mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores. En conclusión, se identifica uno de los aspectos por mejorar dentro de la entidad es la divulgación de las actividades didácticas, las cuales puedan de igual modo puedan incluir a sus familias. |
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En conclusión, se identifica uno de los aspectos por mejorar dentro de la entidad es la divulgación de las actividades didácticas, las cuales puedan de igual modo puedan incluir a sus familias.Tabla de contenido Resumen……………………………………………………………………………………4 palabras clave………………………………………………………………………………5 Abstract…………………………………………………………………………………..….5 Keywords ..5 Introducción…………………………………………………………………………………6 Definicion del problema……………………………………………………………………7 Pregunta de investigación………………………………………………………………..10 Objetivos…………………………………………………………………………………..10 Objetivo General ….10 Objetivos espefcificos…………………………………………………………………….10 Marco teorico………………………………………………………………………………11 Conceptos relacionados a la investigacion…………………………………………….11 Materiales y metodos……………………………………………………………………..13 Resultados y Discusión……………………………………………………………………20 Conclusiones………………………………………………………………………………..22 Recomendaciones………………………………………………………………………….23 Referencias………………………………………………………………………………....25The investigation is carried out with the aim of facilitating the information of the analysis carried out, as a contribution to the Human Resources management of the entity, it is required to identify the aspects within the application of the social welfare and incentives plan, which is validated through of the Evaluation, Satisfaction and Perception survey regarding the STRATEGIC PLAN OF HUMAN TALENT, to all the officials who gave answers and recommendations on the subject, for this it is possible to identify the most relevant aspects that prevent having a good job performance, the management of the Human talent is the pillar of the entity, for this reason it is essential that the Wellness plan has the participation of all officials, not only is there benefit for the performance and strengthening of the corporate image but also the improvement of the quality of life of the collaborators. In conclusion, one of the aspects to be improved within the entity is identified is the dissemination of didactic activities, which can also include their families.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoAnálisis del plan de Bienestar Social e incentivos de la Cámara de RepresentantesAnalysis of the Social Welfare plan and incentives of the Cámara RepresentantesMOTIVACION DEL EMPLEADORECURSOS HUMANOSINCENTIVOS EN LA INDUSTRIAMOTIVATIONNEEDSWELL BINGHUMAN RESOURCSMOTIVACIONRECURSOS HUMANOSBIENESTARNECESIDADESTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlderfer (1972). Teorías de motivación; teoría de jerarquía de Alderfer. Recuperado de: https://teoriasmotivacionales.wordpress.com/teorias-modernas-de-motivacion/teoria-de-jerarquia-de-alderfer/Chiavenato, I. (2000a,b,c). Administración de Recursos humanos. Bogotá, Colombia: Editorial McGraw-Hill. Quinta edición.Delgado, N. (1999). Los Estilos de Enseñanza en Educación Física. Universidad de Granada, Granada.González, S. (2008). Psicología de la motivación. La Habana: Editorial Ciencias Médicas.Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. México: McGraw-HillSCHMIDTZ, D; GOODIN, R. (2003). El bienestar social y la responsabilidad individual. 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