Gerencia del riesgo del proceso de certificación SGS en la unidad nacional para la gestión del riesgo de desastres según lineamientos del PMI
En la actualidad los riesgos en que incurre una persona o entidad no son un tema ajeno ni desconocido, es por esta razón que el presente trabajo trata y muestra los principales riesgos que se pueden evidenciar dentro del desarrollo de la certificación SGS en la Unidad Nacional para la Gestión del Ri...
- Autores:
-
Osorio Alarcón, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/7855
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/7855
- Palabra clave:
- GESTION DEL RIESGO
CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION
Riesgos
PMI
Risk
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- License
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En la actualidad los riesgos en que incurre una persona o entidad no son un tema ajeno ni desconocido, es por esta razón que el presente trabajo trata y muestra los principales riesgos que se pueden evidenciar dentro del desarrollo de la certificación SGS en la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD). En este documento se pudo observar los procesos que la UNGRD llevó a cabo para el desarrollo de la certificación, que planificación se tuvo, como se implementaron los instructivos, procedimientos, políticas, programas, entre otros y que importancia tuvo la pre-auditoria interna en el desarrollo del mismo. Por medio del presente artículo se pudo obtener la matriz cualitativa de los riesgos observados en cada etapa del proceso de certificación para que de esta manera se involucre los aspectos que permiten la mitigación de cada riesgo |
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Roa Rodríguez, GuillermoLeón Reyes, FreddyOsorio Alarcón, Luisa FernandaEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosMedicina2016-06-01T14:13:20Z2019-12-30T18:20:17Z2016-06-01T14:13:20Z2019-12-30T18:20:17Z2015-12-07https://hdl.handle.net/10654/7855En la actualidad los riesgos en que incurre una persona o entidad no son un tema ajeno ni desconocido, es por esta razón que el presente trabajo trata y muestra los principales riesgos que se pueden evidenciar dentro del desarrollo de la certificación SGS en la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD). En este documento se pudo observar los procesos que la UNGRD llevó a cabo para el desarrollo de la certificación, que planificación se tuvo, como se implementaron los instructivos, procedimientos, políticas, programas, entre otros y que importancia tuvo la pre-auditoria interna en el desarrollo del mismo. Por medio del presente artículo se pudo obtener la matriz cualitativa de los riesgos observados en cada etapa del proceso de certificación para que de esta manera se involucre los aspectos que permiten la mitigación de cada riesgoCurrently the risks that it incurs a person or entity are not a foreign or unknown topic, it is for this reason that the present work treats and shows the principal risks that can be demonstrated inside the development of the certification SGS in the National Unit for the Management of the Risk of Disasters. In this document we can observe the processes that I carry out the UNGRD for the development of the certification, which planning had, since the instructive ones were implemented, procedures, policies, programs, between others and that importance had the internal preaudit in the development of the same one. By means of the present document it is possible to obtain the qualitative counterfoil of the risks observed in every stage of the process of certification in order that hereby one involves the aspects that allow the mitigation of every risk.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaGerencia del riesgo del proceso de certificación SGS en la unidad nacional para la gestión del riesgo de desastres según lineamientos del PMIRisk management certification process sgs according to the guidelines PMI Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastresinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fGESTION DEL RIESGOCALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACIONRiesgosPMIRiskPMIUNGRD (2014). Misión y Visión. http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Paginas/Mision-y-Vision.aspx (6 de Noviembre 2015)UNGRD (2014). Conocimiento del Riesgo. http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Paginas/Conocimiento-del-Riesgo.aspx (6 Noviembre del 2015)UNGRD (2014) Ley 1523-24 de abril de 2012 http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Paginas/Normatividad.aspx (6 Noviembre 2015)UNGRD (2014). Reducción del Riesgo. http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Paginas/Reduccion-Riesgo-Desastres.aspx (6 de Noviembre 2015)UNGRD (2014). Manejo de Desastres. http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Paginas/Manejo%20de%20Desastres.aspx (6 Noviembre del 2015)INCONTEC (2011). NTC-ISO 31000. http://tienda.icontec.org/brief/NTC-ISO31000.pdf (8 Noviembre del 2015)Abril Sánchez, Cristina Elena (2006) Manual para la integración de sistemas de gestión. Madrid: Fundación Confemetal. 185 p.SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA https://www.contratos.gov.co/consultas/resultadoListadoProcesos.jsp# (15 Noviembre del 2015)ISOLUCIONES LTDA. (2009). Direccionamiento estratégico. http://isolucionesltda.com/osecciones.php?idcontenido=0010-0000001&codsec=0010 (11 Noviembre del 2015)Mprende (2015). Sobre HSEQ en las organizaciones. http://mprende.co/gesti%C3%B3n/sobre-hseq-en-las-organizaciones (16 Noviembre del 2015)Paris Roche, Fernando. (2005) La planificación estratégica en las organizaciones deportivas. España. Paidotribo.14 p.INCONTEC (2008). ISO 9001:2008 SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD. Suiza. 16 – 17 pRigoni, Jose Ricardo (2013). Corrección, Acción correctiva y Preventiva. http://www.procedimientosiso9001.es/2013/05/correccion-accion-correctiva-y.html (20 Noviembre del 2015)Project Management Institute, Inc. (2013). Fundamentos para la dirección de proyectos (Guia del PMBOK). EEUU. FSC. 336 p.Colombia compra eficiente. Manual para la identificación y cobertura del riesgo en los procesos de contratación http://www.colombiacompra.gov.co/sites/default/files/manuales/cce_manual_riesgo_web.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALOsorioAlarconLuisaFernanda2015.pdfapplication/pdf674865https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ade6e5cb-8ed6-4aca-97db-55cca8f91fdf/downloade2029eb5bc49b588423d6c00bd3ee566MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/2618b423-018c-4a3e-80b3-18a663fada23/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTOsorioAlarconLuisaFernanda2015.pdf.txtExtracted texttext/plain55855https://repository.umng.edu.co/bitstreams/fb2aca13-f09b-4409-a58c-ced8eff05776/download0c90456bf4b6a5e61270961295035a1aMD53THUMBNAILOsorioAlarconLuisaFernanda2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4618https://repository.umng.edu.co/bitstreams/d640f63e-9da1-4505-9806-5a05560f5651/downloada8636232aa8204b9bdb2803c1d48a95eMD5410654/7855oai:repository.umng.edu.co:10654/78552019-12-30 13:20:17.66open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |