Control de riesgos en proyectos de infraestructura vial: una propuesta para la planificación y ejecución presupuestal según la guía PMBOK 7ma edición
Los proyectos de infraestructura vial poseen ciertas características en cuanto a su planeación e implementación, como la dependencia de factores externos y complejidades técnicas. por lo que se hace necesario el uso de insumos y materiales que mejoren y generen un crecimiento en metas establecidas,...
- Autores:
-
Ramírez Torres, Hamilton Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/47083
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/47083
- Palabra clave:
- GESTION DE RIESGOS - PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL
PLANIFICACION DE PROYECTOS - CONTROL PRESUPUESTAL - INFRAESTRUCTURA VIAL
ADMINISTRACION DE PROYECTOS - APLICACION DE PMBOK (7MA EDICION)
INGENIERIA CIVIL - EVALUACION DE RIESGOS - PROYECTOS VIALES
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Gestión de riesgos
Infraestructura vial
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Los proyectos de infraestructura vial poseen ciertas características en cuanto a su planeación e implementación, como la dependencia de factores externos y complejidades técnicas. por lo que se hace necesario el uso de insumos y materiales que mejoren y generen un crecimiento en metas establecidas, por esta razón el presente artículo aborda el desarrollo de un modelo de gestión de costos y riesgos para proyectos de infraestructura vial en Colombia, con base en la Guía PMBOK 7ma edición. El modelo propuesto tiene como objetivo mejorar la planificación y ejecución presupuestal en proyectos de carreteras, específicamente en las vías terciarias del país, donde se enfrentan desafíos significativos como los sobrecostos y los retrasos. La metodología empleada es descriptiva y se basa en una revisión documental de fuentes académicas, normativas locales y estudios de caso previos. Los resultados de la investigación indican que la implementación de herramientas como el análisis de riesgos, la planificación financiera detallada y el uso de simulaciones y análisis de sensibilidad pueden mitigar los riesgos operacionales y financieros en estos proyectos. Se concluye que la adopción de un enfoque estructurado y basado en el PMBOK puede contribuir a mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos de infraestructura vial en Colombia, mejorando el uso de recursos y transformando los riesgos de sobrecostos y demoras en la ejecución. |
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Vega Angulo, Hugo EstebanRamírez Torres, Hamilton FernandoEspecialista en Gerencia Integral de Proyectos2025-03-25T20:37:03Z2025-03-25T20:37:03Z2024-11-27https://hdl.handle.net/10654/47083instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coLos proyectos de infraestructura vial poseen ciertas características en cuanto a su planeación e implementación, como la dependencia de factores externos y complejidades técnicas. por lo que se hace necesario el uso de insumos y materiales que mejoren y generen un crecimiento en metas establecidas, por esta razón el presente artículo aborda el desarrollo de un modelo de gestión de costos y riesgos para proyectos de infraestructura vial en Colombia, con base en la Guía PMBOK 7ma edición. El modelo propuesto tiene como objetivo mejorar la planificación y ejecución presupuestal en proyectos de carreteras, específicamente en las vías terciarias del país, donde se enfrentan desafíos significativos como los sobrecostos y los retrasos. La metodología empleada es descriptiva y se basa en una revisión documental de fuentes académicas, normativas locales y estudios de caso previos. Los resultados de la investigación indican que la implementación de herramientas como el análisis de riesgos, la planificación financiera detallada y el uso de simulaciones y análisis de sensibilidad pueden mitigar los riesgos operacionales y financieros en estos proyectos. Se concluye que la adopción de un enfoque estructurado y basado en el PMBOK puede contribuir a mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos de infraestructura vial en Colombia, mejorando el uso de recursos y transformando los riesgos de sobrecostos y demoras en la ejecución.Road infrastructure projects have certain characteristics in terms of their planning and implementation, such as dependence on external factors and technical complexities, making it necessary to use inputs and materials that improve and generate growth in established goals. For this reason, this article addresses the development of a cost and risk management model for road infrastructure projects in Colombia, based on the PMBOK Guide 7th edition. The proposed model aims to improve planning and budget execution in road projects, specifically in the country's tertiary roads, where significant challenges such as cost overruns and delays are faced. The methodology employed is descriptive and is based on a documentary review of academic sources, local regulations and previous case studies. The research results indicate that the implementation of tools such as risk analysis, detailed financial planning and the use of simulations and sensitivity analysis can mitigate operational and financial risks in these projects. It is concluded that the adoption of a structured approach based on the PMBOK can contribute to improve efficiency in the management of road infrastructure projects in Colombia, improving the use of resources and transforming the risks of cost overruns and delays in execution.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control de riesgos en proyectos de infraestructura vial: una propuesta para la planificación y ejecución presupuestal según la guía PMBOK 7ma ediciónRisk control in road infrastructure projects: a proposal for planning and budget execution according to the 7th edition of the PMBOK guideGESTION DE RIESGOS - PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIALPLANIFICACION DE PROYECTOS - CONTROL PRESUPUESTAL - INFRAESTRUCTURA VIALADMINISTRACION DE PROYECTOS - APLICACION DE PMBOK (7MA EDICION)INGENIERIA CIVIL - EVALUACION DE RIESGOS - PROYECTOS VIALESGestión de costosGestión de riesgosInfraestructura vialPMBOKCost managementPMBOKRisk managementRoad infrastructureTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaBamusiime, D. (2020). Comparative analysis of application of project management processes in Official Development Assistance (ODA) Projects: A Case of Uganda. Seoul National University Repository. Recuperado de https://s-space.snu.ac.kr/handle/10371/169547Castro, F. (2021). Administración de costos y presupuestos de obra civil, según el PMBOK® 7ma edición. Universidad Católica de Colombia. Recuperado de https://repository.ucatolica.edu.co/entities/publication/7bfc5824-1884-44a4-b9f6-37f7d2444f86Cloete, D. R. (2023). Municipal infrastructure project performance: An assessment of municipal capability through the application of a project management maturity model. Cape Peninsula University of Technology Repository. Recuperado de https://etd.cput.ac.za/handle/20.500.11838/4043Departamento Nacional de Planeación. (2011). Política de Manejo de Riesgos Contractual del Estado para Procesos de Participación Privada en Infraestructura (Documento CONPES 3107). Bogotá, Colombia. 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Challenges in risk management for road infrastructure projects in Latin America. Emerald Insight. 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