Estructura y funcionamiento organizacional Divecol Ltda.
En este estudio de caso se analiza el desarrollo organizacional de la empresa CDA DIVECOL LTDA con el fin de establecer cuáles han sido las causas de la desactualización en la estructura organizativa y el deficiente funcionamiento organizacional que no permite un desempeño óptimo de su personal. Par...
- Autores:
-
Ramírez Quintero, Yuver
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/44105
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/44105
- Palabra clave:
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS
Organizational management
organizational development
administrative system
human resources
Gerencia organizacional
desarrollo organizacional
sistema administrativo
recursos humanos
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En este estudio de caso se analiza el desarrollo organizacional de la empresa CDA DIVECOL LTDA con el fin de establecer cuáles han sido las causas de la desactualización en la estructura organizativa y el deficiente funcionamiento organizacional que no permite un desempeño óptimo de su personal. Para esto se realizó una investigación cualitativa con enfoque al área de conocimiento de gerencia organizacional, pues se hacía necesario evaluar los procesos llevados a cabo en la empresa, así como sus sistemas; lo anterior se hizo aplicando la técnica de la entrevista a una muestra de 10 colaboradores de diferentes áreas de la empresa. Tras recopilar la información se logró evidenciar que la falta estaba en el área de recursos humanos, siendo esta parte de la estructura organizacional y del organigrama de la compañía y, aunque algunos colaboradores realizaban funciones propias de personal de esta dependencia, la misma no estaba conformada como tal. Se propone entonces su creación, así como el nombramiento de su respectivo jefe, con el fin de mejorar mucho más la estructura organizacional, así como para atender los problemas del personal. |
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Naranjo Martínez, Carlos AndrésRamírez Quintero, YuverEspecialista en Alta Gerencia2023-05-31T14:07:45Z2023-05-31T14:07:45Z2022-09-12https://hdl.handle.net/10654/44105instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coEn este estudio de caso se analiza el desarrollo organizacional de la empresa CDA DIVECOL LTDA con el fin de establecer cuáles han sido las causas de la desactualización en la estructura organizativa y el deficiente funcionamiento organizacional que no permite un desempeño óptimo de su personal. Para esto se realizó una investigación cualitativa con enfoque al área de conocimiento de gerencia organizacional, pues se hacía necesario evaluar los procesos llevados a cabo en la empresa, así como sus sistemas; lo anterior se hizo aplicando la técnica de la entrevista a una muestra de 10 colaboradores de diferentes áreas de la empresa. Tras recopilar la información se logró evidenciar que la falta estaba en el área de recursos humanos, siendo esta parte de la estructura organizacional y del organigrama de la compañía y, aunque algunos colaboradores realizaban funciones propias de personal de esta dependencia, la misma no estaba conformada como tal. Se propone entonces su creación, así como el nombramiento de su respectivo jefe, con el fin de mejorar mucho más la estructura organizacional, así como para atender los problemas del personal.In this case study, the organizational development of the company CDA DIVECOL LTDA is analyzed in order to establish what have been the causes of the outdated organizational structure and poor organizational functioning that does not allow optimal performance of its staff. For this, a qualitative research was carried out with a focus on the area of knowledge of organizational management, since it was necessary to evaluate the processes carried out in the company, as well as its systems; This was done by applying the interview technique to a sample of 10 employees from different areas of the company. After collecting the information, it was possible to show that the lack was in the area of human resources, this being part of the organizational structure and organization chart of the company and, although some collaborators performed functions of personnel of this dependency, it was not made up of as such. Its creation is then proposed, as well as the appointment of its respective chief, in order to further improve the organizational structure, as well as to address personnel problems.Tabla de Contenido Página Lista de Figuras 3 Resumen 4 Abstract 6 1. Introducción al caso en estudio 7 2. Desarrollo 7 3. Conclusiones 16 Referencias 17Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estructura y funcionamiento organizacional Divecol Ltda.Organizational structure and functioning Divecol Ltda.ESTRUCTURA ORGANIZACIONALADMINISTRACION DE EMPRESASRECURSOS HUMANOSOrganizational managementorganizational developmentadministrative systemhuman resourcesGerencia organizacionaldesarrollo organizacionalsistema administrativorecursos humanosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaDe faria mello, Fernando (2004) Desarrollo Organizacional: Enfoque Integral, ed. Limusa S.A de C.V. grupo Noriega Editores, México D.F.Guízar, R. (2013). Desarrollo organizacional Principios y aplicaciones Cuarta edición. Editorial McGraw-HILLMintzberg , H. (1979). La estructuración de las organizaciones. Editorial Ariel.Ripoll, S. y Muñoz, F. (2002). Economía, sociedad e ideología de los cazadores-recolectores. Uned.Valdez-Montaño, M. (2019). La calidad de los ambientes de formación y capacitación en la educación para el trabajo. Revista Dialnet, Vol. 34, Nº. 1, págs. 79-100.Campus UMNGORIGINALRamirez Quintero Yuver 2022.pdfRamirez Quintero Yuver 2022.pdfEnsayoapplication/pdf428945https://repository.umng.edu.co/bitstreams/c25c9a9b-8a1d-42f6-8fab-5c5a935a36f9/download21789457382c3118a8be4d8d258faf69MD51CERTIFICACIÓN YUVER RAMIREZ .pdfCERTIFICACIÓN YUVER RAMIREZ .pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf170201https://repository.umng.edu.co/bitstreams/f5530dda-5b44-4d32-b8e2-540799a764b5/downloaddc1a49f4371c9fa51a04e4a91fde076aMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420https://repository.umng.edu.co/bitstreams/061a4d5e-a73e-4368-833d-9566476d705c/downloada609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD56THUMBNAILRamirez Quintero Yuver 2022.pdf.jpgRamirez Quintero Yuver 2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8147https://repository.umng.edu.co/bitstreams/01da2f10-1644-4727-93ed-7dd5f80654b0/download447679d53c3687c6050baa8ca40d797fMD57CERTIFICACIÓN YUVER RAMIREZ .pdf.jpgCERTIFICACIÓN YUVER RAMIREZ .pdf.jpgIM 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