Retos de los ingenieros electrónicos para ocupar un cargo gerencial
Los Ingenieros Electrónicos en su base académica no cuentan con las herramientas necesarias, ni los conocimientos ya que en su pre grado en la mayoría de las universidades dictan entre una y dos materias que les dan solo inicios, con poco contenido. para suponer que están capacitado para competir en...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13358
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13358
- Palabra clave:
- Gerentes
Retos
Ingenieros
Obstaculo
FORMACION PROFESIONAL DE INGENIEROS ELECTRONICOS - COLOMBIA
INGENIERIA ELECTRONICA - MERCADO LABORAL - COLOMBIA
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Los Ingenieros Electrónicos en su base académica no cuentan con las herramientas necesarias, ni los conocimientos ya que en su pre grado en la mayoría de las universidades dictan entre una y dos materias que les dan solo inicios, con poco contenido. para suponer que están capacitado para competir en un mercado profesional a nivel gerencial, enfrentándose a diversas situaciones en las que son necesarias conocimientos más profundos. Teniendo en cuenta que los ingenieros electrónicos deberán formarse adicional mente para obtener los conocimientos a nivel gerencia, es necesaria una inversión mayor para poder acceder a las herramientas primordiales, tales como las especializaciones y demás estudios complementarios. Según la información suministrada se evidencia que el atractivo fundamental para un ingeniero de cualquier rama en este caso en particular un ingeniero electrónico se sienta atraído al campo gerencial es la remuneración salarial, ya que comparativamente un ingeniero siendo profesional gana menos que un gerente de alguna compañía. es por esto que vemos los retos a los que se enfrentan los gerentes. |
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Según la información suministrada se evidencia que el atractivo fundamental para un ingeniero de cualquier rama en este caso en particular un ingeniero electrónico se sienta atraído al campo gerencial es la remuneración salarial, ya que comparativamente un ingeniero siendo profesional gana menos que un gerente de alguna compañía. es por esto que vemos los retos a los que se enfrentan los gerentes.Electronic Engineers in their academic background do not have the necessary tools or knowledge because in his undergraduate in most universities dictate one to two materials that give them just beginning, with little content. to assume that they are able to compete in a professional market management level, facing different situations where deeper knowledge is necessary. Given that electronic engineers must be trained mind to obtain additional knowledge to management level, greater investment in order to access the primary tools such as specializations and other complementary studies is needed. According to information provided is evident that the fundamental for an engineer of any branch in this particular case an electronic engineer sits attracted the managerial field attraction is the salary compensation, since comparatively an engineer being professional earns less than a manager of a company . is why we see the challenges that managers face.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaGerentesRetosIngenierosObstaculoFORMACION PROFESIONAL DE INGENIEROS ELECTRONICOS - COLOMBIAINGENIERIA ELECTRONICA - MERCADO LABORAL - COLOMBIAManagersChallengesEngineersObstacleRetos de los ingenieros electrónicos para ocupar un cargo gerencialChallenges of electronic engineers to occupy a managerial positioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Castro Ferias, Evelynevelyncf4@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaORIGINALEnsayo Final Evelyn Castro.pdfapplication/pdf482666http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13358/1/Ensayo%20Final%20Evelyn%20Castro.pdf67efcb6fcb4f430b7593d941921bcf8cMD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13358/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTEnsayo Final Evelyn Castro.pdf.txtExtracted texttext/plain32787http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13358/3/Ensayo%20Final%20Evelyn%20Castro.pdf.txt0ce8a23201df0830811fcfc13fd0c049MD53THUMBNAILEnsayo Final Evelyn Castro.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4265http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13358/4/Ensayo%20Final%20Evelyn%20Castro.pdf.jpg1680160cf3d102337beab8b342dce06cMD5410654/13358oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/133582019-12-30 09:41:45.682Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |