Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá
En este trabajo, se establece una propuesta de planeación estratégica enmarcada en los principales lineamientos a tener en cuenta por parte de las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá, que van desde el establecimiento de su misión, visión y valores corporativos, hasta la implementaci...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14478
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14478
- Palabra clave:
- Seguridad Privada
Planeación estratégica
Ventaja competitiva
Innovación
POLICIA PRIVADA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
COMPETITIVIDAD
Private Security
strategic planning
competitive advantage
innovation
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
UNIMILTAR2_8eb975f40b6f423a3884f7ad953c7474 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14478 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá |
| dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Proposal of a model of strategic planning for companies and private security surveillance in Bogota |
| title |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá |
| spellingShingle |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá Seguridad Privada Planeación estratégica Ventaja competitiva Innovación POLICIA PRIVADA PLANIFICACION ESTRATEGICA COMPETITIVIDAD Private Security strategic planning competitive advantage innovation |
| title_short |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá |
| title_full |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá |
| title_fullStr |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá |
| title_sort |
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Colorado Ordoñez, Paula |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Seguridad Privada Planeación estratégica Ventaja competitiva Innovación |
| topic |
Seguridad Privada Planeación estratégica Ventaja competitiva Innovación POLICIA PRIVADA PLANIFICACION ESTRATEGICA COMPETITIVIDAD Private Security strategic planning competitive advantage innovation |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
POLICIA PRIVADA PLANIFICACION ESTRATEGICA COMPETITIVIDAD |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Private Security strategic planning competitive advantage innovation |
| description |
En este trabajo, se establece una propuesta de planeación estratégica enmarcada en los principales lineamientos a tener en cuenta por parte de las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá, que van desde el establecimiento de su misión, visión y valores corporativos, hasta la implementación de nuevos mecanismos de ejecución en el servicio y mejores prácticas de la gestión del control que garanticen la mejora continua. Mediante la aplicación de esta guía se logra obtener ventajas competitivas en el sector de la seguridad privada, las cuales generan factores diferenciadores frente a la competencia directa y las empresas multinacionales, posibilitando una mayor participación en el mercado de forma rentable y responsable. Ante tal escenario resulta determinante contar con herramientas que generen en el gerente un claro conocimiento y entendimiento del entorno externo e interno del sector, favoreciendo la adecuada toma de decisiones, orientándolas hacia un direccionamiento por valores debido a la naturaleza de la empresa de seguridad en donde el factor humano es el principal insumo del servicio, fortaleciendo la identidad de sus colaboradores obteniendo mejores resultados operativos y mayor calidad del servicio. |
| publishDate |
2016 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2016-12-20T22:25:09Z 2019-12-30T17:35:41Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2016-12-20T22:25:09Z 2019-12-30T17:35:41Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2016-04-19 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/14478 |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/14478 |
| dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Allen, D. (2003). ie business school. Retrieved febrero 17, 2016, from Las cinco fuerzas como herramienta analìtica: https://openmultimedia.ie.edu/openproducts/5fuerzas/5fuerzas/pdf/total.pdf Altair Consultores. (2010). Altair soluciones reales. Retrieved Febrero 24, 2016, from La elaboraciòn del plan estratégico: http://www.altairconsultores.com/images/stories/publicaciones/LIBRO_PLAN_ESTRATEGICO.pd f Altair consultores. (2016). Altair soluciones reales. Retrieved marzo 02, 2016, from Cuadro de Mando Integral. La Guía Definitiva: http://www.altairconsultores.com/sites/default/files/noticias/Dise%C3%B1a-tu-propio-cuadro-demando-integral.pdf Centro Europeo de empresas e innovación. (2012). Centro Europeo de empresas e innovación, herramientas de consolidación. Retrieved Marzo 22, 2016, from Plan estratégico e implementación del cuadro de mando integral: http://www.ceeicr.es/uploads/tx_icticontent/Manual_Experiencias_Plan_Estrategi co_y_CMI_01.pdf Chiavenato, I., & Sapiro, A. (2011). Planeación estratégica fundamentos y aplicaciones. México: Mc Graw Hill. Durán, M. (2008). Universidad de Costa Rica Revista de Ciencias Económicas. Retrieved Febrero 02, 2016, from La administración por VaLores:Una metodoLogía hUmanista de cambio cULtUraLen La empresa: http://www.revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7149/6833 Ferriols, R., Segarra, M., Narbarte, C., & Villarejo, P. (2006). Generalitat valenciana. Retrieved Febrero 14, 2016, from Materiales para el diseño e implementación de un sistema de gestion de calidad en centros educativos: http://www.ceice.gva.es/eva/docs/calidad/publicaciones/es/guia_planif.pdf Medianero, D. (2000). Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Retrieved Febrero 02, 2016, from Elaboración de planes estratègicos institucionales: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/economia/17/a11.pdf Porter, M. (1982). Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. México: Compañía Editorial S.A. De C.V. Edición I. Porter, M. (1987). Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior. México: Compañía editorial S.A. De C.V. Edición I. Supervigilancia. (2015). SuperVigilancia. Retrieved Abril 13, 2016, from Indicadores financieros 2014: http://www.supervigilancia.gov.co/?idcategoria=6846094# |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/1/SanchezBustosDanielMauricio2016.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/3/SanchezBustosDanielMauricio2016.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/4/SanchezBustosDanielMauricio2016.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
6fc08f0659ace47f82174e9557319c27 57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6 d80370cc0cead5b0533d49e8294711a0 b3801277031f19e2fe30d2ab7cf8a25e |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1837098383393685504 |
| spelling |
Colorado Ordoñez, PaulaSánchez Bustos, Daniel Mauriciodaniel.sanchezb@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002016-12-20T22:25:09Z2019-12-30T17:35:41Z2016-12-20T22:25:09Z2019-12-30T17:35:41Z2016-04-19http://hdl.handle.net/10654/14478En este trabajo, se establece una propuesta de planeación estratégica enmarcada en los principales lineamientos a tener en cuenta por parte de las empresas de vigilancia y seguridad privada en Bogotá, que van desde el establecimiento de su misión, visión y valores corporativos, hasta la implementación de nuevos mecanismos de ejecución en el servicio y mejores prácticas de la gestión del control que garanticen la mejora continua. Mediante la aplicación de esta guía se logra obtener ventajas competitivas en el sector de la seguridad privada, las cuales generan factores diferenciadores frente a la competencia directa y las empresas multinacionales, posibilitando una mayor participación en el mercado de forma rentable y responsable. Ante tal escenario resulta determinante contar con herramientas que generen en el gerente un claro conocimiento y entendimiento del entorno externo e interno del sector, favoreciendo la adecuada toma de decisiones, orientándolas hacia un direccionamiento por valores debido a la naturaleza de la empresa de seguridad en donde el factor humano es el principal insumo del servicio, fortaleciendo la identidad de sus colaboradores obteniendo mejores resultados operativos y mayor calidad del servicio.In this document, proposal for strategic planning framed in the main guidelines to be considered by companies private security in Bogota is set ranging from the establishment of its mission, vision and corporate values, to the implementation of new enforcement mechanisms in service and best practices control management to ensure continuous improvement. By applying this guide is achieved competitive advantage in the private security sector, which generate differentiating factors against direct competition and multinational companies, allowing greater market share profitably and responsibly. Given this scenario it is crucial to have tools that generate the manager a clear knowledge and understanding of the external and internal environment of the sector, promoting proper decision-making, directing them to an address by values due to the nature of the security company where the human factor is the main input of the service, strengthening the identity of its employees getting better operating results and higher quality of service.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaSeguridad PrivadaPlaneación estratégicaVentaja competitivaInnovaciónPOLICIA PRIVADAPLANIFICACION ESTRATEGICACOMPETITIVIDADPrivate Securitystrategic planningcompetitive advantageinnovationPropuesta de un modelo de planeación estratégica para las empresas de vigilancia y seguridad privada en BogotáProposal of a model of strategic planning for companies and private security surveillance in Bogotainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAllen, D. (2003). ie business school. Retrieved febrero 17, 2016, from Las cinco fuerzas como herramienta analìtica: https://openmultimedia.ie.edu/openproducts/5fuerzas/5fuerzas/pdf/total.pdfAltair Consultores. (2010). Altair soluciones reales. Retrieved Febrero 24, 2016, from La elaboraciòn del plan estratégico: http://www.altairconsultores.com/images/stories/publicaciones/LIBRO_PLAN_ESTRATEGICO.pd fAltair consultores. (2016). Altair soluciones reales. Retrieved marzo 02, 2016, from Cuadro de Mando Integral. La Guía Definitiva: http://www.altairconsultores.com/sites/default/files/noticias/Dise%C3%B1a-tu-propio-cuadro-demando-integral.pdfCentro Europeo de empresas e innovación. (2012). Centro Europeo de empresas e innovación, herramientas de consolidación. Retrieved Marzo 22, 2016, from Plan estratégico e implementación del cuadro de mando integral: http://www.ceeicr.es/uploads/tx_icticontent/Manual_Experiencias_Plan_Estrategi co_y_CMI_01.pdfChiavenato, I., & Sapiro, A. (2011). Planeación estratégica fundamentos y aplicaciones. México: Mc Graw Hill.Durán, M. (2008). Universidad de Costa Rica Revista de Ciencias Económicas. Retrieved Febrero 02, 2016, from La administración por VaLores:Una metodoLogía hUmanista de cambio cULtUraLen La empresa: http://www.revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7149/6833Ferriols, R., Segarra, M., Narbarte, C., & Villarejo, P. (2006). Generalitat valenciana. Retrieved Febrero 14, 2016, from Materiales para el diseño e implementación de un sistema de gestion de calidad en centros educativos: http://www.ceice.gva.es/eva/docs/calidad/publicaciones/es/guia_planif.pdfMedianero, D. (2000). Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Retrieved Febrero 02, 2016, from Elaboración de planes estratègicos institucionales: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/economia/17/a11.pdfPorter, M. (1982). Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. México: Compañía Editorial S.A. De C.V. Edición I.Porter, M. (1987). Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior. México: Compañía editorial S.A. De C.V. Edición I.Supervigilancia. (2015). SuperVigilancia. Retrieved Abril 13, 2016, from Indicadores financieros 2014: http://www.supervigilancia.gov.co/?idcategoria=6846094#http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALSanchezBustosDanielMauricio2016.pdfapplication/pdf1087400http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/1/SanchezBustosDanielMauricio2016.pdf6fc08f0659ace47f82174e9557319c27MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTSanchezBustosDanielMauricio2016.pdf.txtExtracted texttext/plain61908http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/3/SanchezBustosDanielMauricio2016.pdf.txtd80370cc0cead5b0533d49e8294711a0MD53THUMBNAILSanchezBustosDanielMauricio2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6347http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14478/4/SanchezBustosDanielMauricio2016.pdf.jpgb3801277031f19e2fe30d2ab7cf8a25eMD5410654/14478oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/144782019-12-30 12:35:41.371Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |