Propuesta de gestión del cambio para el fortalecimiento organizacional en los sistemas integrados de gestión

En esta investigación se expone los diferentes modelos de gestión del cambio y su adaptación en los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud en el trabajo y como estos se pueden integrar de manera eficaz permitiendo la madurez del sistema en el control de los riesgos. Se desarrolló a parti...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20616
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/20616
Palabra clave:
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seguridad y salud en el trabajo
modelos de gestión
CAMBIO ORGANIZACIONAL
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
SALUD OCUPACIONAL
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Management models
Safety and health at work
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description En esta investigación se expone los diferentes modelos de gestión del cambio y su adaptación en los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud en el trabajo y como estos se pueden integrar de manera eficaz permitiendo la madurez del sistema en el control de los riesgos. Se desarrolló a partir de un diagnóstico realizado en empresas del sector salud y manufactura, revisión bibliográfica de los diferentes autores y métodos sobre la gestión del cambio en las organizaciones, a través de esta revisión se propone como resultado un modelo integrado que permite aplicar en las empresas la gestión del cambio eficaz.
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spelling Pedraza Najar, Ximena LuciaHerrera Pazos, Diana Maríaherpaz.diana@misena.edu.coEspecialista en Gerencia de la CalidadCalle 1002019-03-13T14:27:21Z2019-12-30T18:06:22Z2019-03-13T14:27:21Z2019-12-30T18:06:22Z2018-11-17http://hdl.handle.net/10654/20616En esta investigación se expone los diferentes modelos de gestión del cambio y su adaptación en los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud en el trabajo y como estos se pueden integrar de manera eficaz permitiendo la madurez del sistema en el control de los riesgos. Se desarrolló a partir de un diagnóstico realizado en empresas del sector salud y manufactura, revisión bibliográfica de los diferentes autores y métodos sobre la gestión del cambio en las organizaciones, a través de esta revisión se propone como resultado un modelo integrado que permite aplicar en las empresas la gestión del cambio eficaz.This research exposes the different management models of change and adaptation in Quality management systems health and safety at work and like these can be integrated effectively allowing the maturity of the system in the control of risks. Developed from a diagnosis carried out in companies manufacturing and health, literature review of the different authors and methods and on the management of change in the organizations thorough this review is proposed because of the integrated model that allows implementing effective change management in enterprises.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de la CalidadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión del cambiosistemas integrados de gestiónseguridad y salud en el trabajomodelos de gestiónCAMBIO ORGANIZACIONALASEGURAMIENTO DE LA CALIDADSALUD OCUPACIONALManagement of changeIntegrated management systemsManagement modelsSafety and health at workPropuesta de gestión del cambio para el fortalecimiento organizacional en los sistemas integrados de gestiónProposal for the management of change for organizational strengthening in integrated management systemsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fA. Bonilla Palacios y J. Martínez García, «Descifrando los niveles de integración de los sistemas integrados de gestión,» SIGNOS Investigación en Sistemas de gestión, vol. VIII, nº 2, pp. 15-37, 2016.L. M. Pérez Vallejo, C. M. Vilariño Corella y G. A. Ronda Pupo, El cambio organizacional como herramienta para coadyuvar la implementación de la estrategia, Febrero : 2016, 12.ICONTEC, Ntc Iso 9001 - Sistemas de gestión de Calidad Requisitos, Bogota D.C.: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, 2015.A. Blázquez Manzano, «A model of strategic thinking to support the management of change in organizations,» Revistas academicas Univerxsidad EAFIT, p. 16, 2013.Presidencia de la República, LEY 1562 DE 2012, Bogota D.C.: República de Colombia, 2012.C. Franco Cedano y L. C. López Araque, Propuesta Metodológica para La Gestión del cambio cultural aplicable en proyectos de Business Process Management, Cali, 2013.R. 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Valois Cubillos, «Integralidad de la gestión desde la transdisciplinariedad,» SIGNOS Investigación en Sistemas de Gestión, vol. VII, nº 1, pp. 15-30, 2015.S. Henao Osoro, «Estrategia de comunicación para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo,» Universidad del Valle, Cali, 2015.Ministerio del Trabajo, Decreto 1072 el Decreto Único Reglamentario del Sector del Trabajo, Bogota D.C.: Ministerio del Trabajo, 2015.Ministerio del Trabajo, Resolución 1111 Estandares Minios del Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, Bogota D.C., 2017.M. Arjona Torres, La estrategia Expresionista Un enfoque Práctica de la dirección estratégica, España: Ediciones Diaz de Santos, 2014.C. Negrete Jimenez, Gestión del Cambio Organizacional, Guanajuato: Contribuciones de a la economía, 2012.R. 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Hiatt, ADKAR a model for change in bussiness, government and our community, Loveland - Colorado: Prosci Learning Center Publications, 2006.EspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia de la CalidadLICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20616/1/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD51ORIGINALHerreraPazosDianaMaría2018.pdfArticulo de Investigaciónapplication/pdf524610http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20616/2/HerreraPazosDianaMar%c3%ada2018.pdf4123a43b638dcfd4cc24a0819b010610MD52THUMBNAILHerreraPazosDianaMaría2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7049http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20616/3/HerreraPazosDianaMar%c3%ada2018.pdf.jpgb11ff86ebda3bc697e0f95ad9a8239f4MD5310654/20616oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/206162019-12-30 13:06:22.628Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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