Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá
El presente trabajo de grado se centra en la priorización de riesgos asociados a la construcción del proyecto del Museo de Memoria Histórica en la ciudad de Bogotá. El objetivo es desarrollar un marco conceptual que permita, mediante la identificación, evaluación, mitigación, categorización y priori...
- Autores:
-
Alvárez Ayala, Valentina
Lozano Prieto, Juan Guillermo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/47114
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/47114
- Palabra clave:
- GESTION DE RIESGOS - INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - COLOMBIA
PROYECTOS DE CONSTRUCCION - PLANIFICACION - COLOMBIA
MUSEOS - DISEÑO Y CONSTRUCCION - COLOMBIA
MUSEO DE MEMORIA HISTORICA (BOGOTA, COLOMBIA) - ESTUDIO DE CASO
Mitigación de riesgos
Priorización de riesgos
Gestión de riesgos
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_8e237c75ae2039f1cb3acd57ab2dad04 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.umng.edu.co:10654/47114 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá |
| dc.title.eng.fl_str_mv |
Risk prioritization in construction projects: Case study of the Museum of Historical Memory in Bogotá |
| title |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá |
| spellingShingle |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá GESTION DE RIESGOS - INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - COLOMBIA PROYECTOS DE CONSTRUCCION - PLANIFICACION - COLOMBIA MUSEOS - DISEÑO Y CONSTRUCCION - COLOMBIA MUSEO DE MEMORIA HISTORICA (BOGOTA, COLOMBIA) - ESTUDIO DE CASO Mitigación de riesgos Priorización de riesgos Gestión de riesgos |
| title_short |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá |
| title_full |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá |
| title_fullStr |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá |
| title_full_unstemmed |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá |
| title_sort |
Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en Bogotá |
| dc.creator.fl_str_mv |
Alvárez Ayala, Valentina Lozano Prieto, Juan Guillermo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Gallego Osorio, Luz Piedad |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Alvárez Ayala, Valentina Lozano Prieto, Juan Guillermo |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
GESTION DE RIESGOS - INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - COLOMBIA PROYECTOS DE CONSTRUCCION - PLANIFICACION - COLOMBIA MUSEOS - DISEÑO Y CONSTRUCCION - COLOMBIA MUSEO DE MEMORIA HISTORICA (BOGOTA, COLOMBIA) - ESTUDIO DE CASO |
| topic |
GESTION DE RIESGOS - INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - COLOMBIA PROYECTOS DE CONSTRUCCION - PLANIFICACION - COLOMBIA MUSEOS - DISEÑO Y CONSTRUCCION - COLOMBIA MUSEO DE MEMORIA HISTORICA (BOGOTA, COLOMBIA) - ESTUDIO DE CASO Mitigación de riesgos Priorización de riesgos Gestión de riesgos |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Mitigación de riesgos Priorización de riesgos Gestión de riesgos |
| description |
El presente trabajo de grado se centra en la priorización de riesgos asociados a la construcción del proyecto del Museo de Memoria Histórica en la ciudad de Bogotá. El objetivo es desarrollar un marco conceptual que permita, mediante la identificación, evaluación, mitigación, categorización y priorización de riesgos, generar diferentes recomendaciones basadas en el análisis del juicio de expertos y la revisión bibliográfica previa. La gestión adecuada de los riesgos es fundamental para el éxito de los proyectos, ya que permite identificar, evaluar y mitigar las amenazas potenciales. Esto asegura una gestión adecuada del presupuesto, el cronograma y los estándares de calidad que se deben cumplir, maximizando las oportunidades de éxito y minimizando los contratiempos probables. Lo anterior se convierte en un factor clave para una ejecución exitosa de cualquier proyecto. La investigación permitió identificar riesgos de cronograma, diseño, aspectos políticos, ambientales, recursos, seguridad, legales, de calidad, técnicos y financieros, los cuales fueron evaluados en función de la probabilidad de ocurrencia y el impacto potencial que tienen sobre el proyecto del Museo de Memoria Histórica en la ciudad de Bogotá. Esto ofrece un enfoque sistemático para la priorización de riesgos, que se puede usar como base en la toma de decisiones en la gestión de riesgos. Asimismo, se establecen recomendaciones generales para una mejora continua en la gestión de riesgos en futuros proyectos de construcción similares. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024-10-01 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-03-27T13:17:02Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-03-27T13:17:02Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10654/47114 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.umng.edu.co |
| url |
https://hdl.handle.net/10654/47114 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.umng.edu.co |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Arenas, N. (2020). Planeación, mitigación de riesgos en proyectos de construcción y metodología PMI [Tesis de pregrado, Universidad Militar Nueva Granada]. Repositorio UMNG https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/38574/ArenasRoaNic olas2020.pdf;jsessionid=B953B65719F48ADE2CF55E3C6671413F?sequence= 1 Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica (2010). Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente NSR-10. 114 https://www.unisdr.org/campaign/resilientcities/uploads/city/attachments/3871- 10684.pdf Cámara Colombiana de la Infraestructura. (2010). Los factores que afectan el buen desarrollo de las obras en el país. https://www.infraestructura.org.co/nuevapagweb/presentaciones/2010/FACTOR ES%20ATRASOS%20OBRAS-4%20de%20feb%202010.pdf Contraloría General de la República (2022). Informe de auditoría financiera independiente: Al Centro Nacional de Memoria Histórica. https://centrodememoriahistorica.gov.co/wp-content/uploads/2023/07/Informe- Auditoria-Contraloria-vigencia-2021-Fuente-en-la-Contraloria.pdf Departamento Administrativo de la Función Pública. (2022) Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas. https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34299967/Guia_admin istracion_riesgos_capitulo_riesgo_fiscal.pdf Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®). Project Management Institute, 2017. APA, 7.a ed. Project Management Institute. Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES). (2011). Política de riesgos previsibles en la contratación estatal (Documento CONPES No. 3714). Departamento Nacional de Planeación. https://www.dnp.gov.co/CONPES Martínez, J., & Gómez, L. (2020). Estrategias para la gestión de riesgos en pymes. Revista de Administración y Finanzas, 10(2), 45-60. Universidad Nacional Autónoma de México. https://revistas.unam.mx/index.php/admfin/article/view/56789 |
| dc.relation.references.eng.fl_str_mv |
Ökmen, Ö., & Ötzaş, A. (2008). Construction Project Network Evaluation with Correlated Schedule Risk Analysis Model. Journal of Construction Engineering & Management, 134(1), 49-63. Rosu, M. M., Rohan, R., y Juganaru, C. (2017). Methodology for risk analysis of projects. MATEC Web of Conferences, 112 09012. https://doi- org.ezproxy.umng.edu.co/10.1051/matecconf/201711209012 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Civil |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/31e5cd77-05e3-4619-8eb6-75fb2b62403b/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ae54b3a9-65dd-405f-a16e-5155e02ea3f9/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/06e45dec-3a11-47d1-9fdb-ebe241d77af9/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
81e3acf9df1aa1fe959862fa43bb5e45 c8e433c4feed2191f29bae19d5315836 e8cb64061877e6aaee1f0fefdbec5857 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1851052848750526464 |
| spelling |
Gallego Osorio, Luz PiedadAlvárez Ayala, ValentinaLozano Prieto, Juan GuillermoIngeniero Civil2025-03-27T13:17:02Z2025-03-27T13:17:02Z2024-10-01https://hdl.handle.net/10654/47114instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coEl presente trabajo de grado se centra en la priorización de riesgos asociados a la construcción del proyecto del Museo de Memoria Histórica en la ciudad de Bogotá. El objetivo es desarrollar un marco conceptual que permita, mediante la identificación, evaluación, mitigación, categorización y priorización de riesgos, generar diferentes recomendaciones basadas en el análisis del juicio de expertos y la revisión bibliográfica previa. La gestión adecuada de los riesgos es fundamental para el éxito de los proyectos, ya que permite identificar, evaluar y mitigar las amenazas potenciales. Esto asegura una gestión adecuada del presupuesto, el cronograma y los estándares de calidad que se deben cumplir, maximizando las oportunidades de éxito y minimizando los contratiempos probables. Lo anterior se convierte en un factor clave para una ejecución exitosa de cualquier proyecto. La investigación permitió identificar riesgos de cronograma, diseño, aspectos políticos, ambientales, recursos, seguridad, legales, de calidad, técnicos y financieros, los cuales fueron evaluados en función de la probabilidad de ocurrencia y el impacto potencial que tienen sobre el proyecto del Museo de Memoria Histórica en la ciudad de Bogotá. Esto ofrece un enfoque sistemático para la priorización de riesgos, que se puede usar como base en la toma de decisiones en la gestión de riesgos. Asimismo, se establecen recomendaciones generales para una mejora continua en la gestión de riesgos en futuros proyectos de construcción similares.This degree work focuses on the prioritization of risks associated with the construction of the Museum of Historical Memory project in the city of Bogotá, with the objective of developing a conceptual framework that allows through identification, evaluation, mitigation, categorization and prioritization of risks, different recommendations are generated based on the analysis of expert judgment and the previous bibliographic review. Adequate risk management is essential for the success of projects, because it allows you to identify, evaluate and mitigate potential threats, ensuring adequate management of the budget, schedule and quality standards that must be met, to maximize opportunities of success, minimizing probable setbacks, which becomes a key factor for the successful execution of any project. The investigation made it possible to identify schedule, design, political, environmental, resource, safety, legal, quality, technical and financial risks, which were evaluated based on the probability of occurrence and the potential impact they have on the project of the Museum of Historical Memory in the city of Bogotá, thus offering a systematic approach to risk prioritization that can be used as a basis for decision-making in risk management. Likewise, general recommendations are established for continuous improvement in risk management in future similar construction projects.Glosario......................................................................................................................... 10 Resumen....................................................................................................................... 13 Abstract......................................................................................................................... 14 Introducción................................................................................................................... 15 1. Problema ............................................................................................................ 17 1.1. Planteamiento del problema ........................................................................... 17 1.2. Localización .................................................................................................... 18 1.3. Identificación................................................................................................... 19 1.4. Descripción ..................................................................................................... 21 1.5. Planteamiento................................................................................................. 21 2. Delimitación........................................................................................................ 22 2.1. Geográfica ...................................................................................................... 22 3. Objetivos ............................................................................................................ 23 3.1. Objetivo General............................................................................................. 23 3.2. Objetivos Específicos...................................................................................... 23 4. Antecedentes...................................................................................................... 24 4.1. Internos........................................................................................................... 24 4.2. Externos.......................................................................................................... 26 5. Justificación........................................................................................................ 27 6. Marco Referencial .............................................................................................. 28 6.1. Marco Teórico................................................................................................. 28 6.1.1. Gerencia De Proyectos.................................................................................29 6.1.2. Programación de Proyectos.......................................................................30 6.1.3. PMI............................................................................................................30 6.1.4. Proceso PMBOK........................................................................................31 6.1.5. Riesgo .......................................................................................................32 6.1.6. Gestión de riesgos.....................................................................................33 6.1.7. Tipos de Riesgo en Proyectos de Infraestructura.......................................34 6.1.8. Tipos de riesgos en la construcción...........................................................35 6.1.9. Identificación y categorización de riesgos..................................................36 6.1.10. Análisis de riesgos...................................................................................38 6.1.11. Evaluación de riesgos..............................................................................39 6.1.12. Mitigación de riesgos ...............................................................................39 6.1.13. Factores de riesgo...................................................................................40 6.1.14. Prevención de riesgos .............................................................................41 6.1.14.1. Importancia y beneficios de la prevención de riesgos ...........................42 6.1.14.2. Ámbitos de aplicación de la prevención de riesgos...............................43 6.1.15. ¿Por qué es importante prevenir los riesgos?..........................................45 6.1.16. Priorización de riesgos.............................................................................47 6 6.1.17. Plan de gestión de riesgos.......................................................................48 6.1.18. Amenaza .................................................................................................50 6.1.19. Peligro .....................................................................................................51 6.1.20. Vulnerabilidad..........................................................................................52 6.1.21. Estructura de desglose de Riesgos (RBS)...............................................54 6.2. Marco Conceptual........................................................................................... 55 6.2.1. Revisión Bibliográfica ................................................................................55 6.2.2. Juicio de expertos......................................................................................55 6.2.3. Matriz de probabilidad e impacto ...............................................................56 6.2.3.1. Probabilidad............................................................................................58 6.2.3.2. Impacto...................................................................................................58 6.3. Marco Legal .................................................................................................... 59 6.3.1. Reglamento Colombiano de construcción Sismo Resistente (NSR 10)......59 6.3.2. Normas Técnicas Colombianas (NTC).......................................................60 6.3.2.1. NTC 4114 ...............................................................................................60 6.3.3. Ley 80 de 1993..........................................................................................61 6.3.4. Ley 87 de 1993..........................................................................................61 6.3.5. Decreto 1347 de 2021 ...............................................................................61 6.3.6. Ley 1562 de 2012......................................................................................62 6.3.7. Decreto 1072 de 2015 ...............................................................................62 6.3.8. Guía de Gestión del Departamento Administrativo de Función Pública (DAFP) 62 7. Metodología........................................................................................................ 63 8. Juicio de expertos............................................................................................... 64 9. Matriz de probabilidad e impacto........................................................................ 67 9.1. Ejemplo de operación ......................................................................................... 70 9.2. Formato matriz de probabilidad e impacto.......................................................... 70 9.3. Resultado matriz de probabilidad e impacto....................................................... 72 9.4. Diagrama de riesgos....................................................................................... 77 10. Priorización de riesgos ....................................................................................... 81 11. Cuantificación de riesgos ................................................................................... 85 11.1 Errores de diseño – R10.................................................................................85 11.2 Atraso de Obra – R14.....................................................................................87 11.3 Mano de obra no calificada para la ejecución de la obra. – R7.......................90 11.4 Presupuesto – R11.........................................................................................91 11.5 Homogeneidad en las constantes mecánicas del concreto – R6 ....................92 11.6 Incumplimiento contractual – R9.....................................................................94 11.7 Materiales y proveedores – R8.......................................................................95 11.8 Incumplimiento de la norma – R13 .................................................................96 7 11.9 Cambios de administración gubernamental – R1............................................98 12. Recomendaciones.............................................................................................. 99 13. Conclusiones.................................................................................................... 111 14. Bibliografía........................................................................................................ 113 15. Anexos ............................................................................................................. 120 Anexo 1. Formato juicio de expertos ....................................................................... 121 Anexo 2. Juicio de expertos profesional 1 ............................................................... 125 Anexo 3. Juicio de expertos profesional 2 ............................................................... 128 Anexo 4. Juicio de expertos profesional 3 ............................................................... 130 Anexo 5. Juicio de expertos profesional 4 ............................................................... 132 Anexo 6. Juicio de expertos profesional 5 ............................................................... 135 Anexo 7. Juicio de expertos profesional 6 ............................................................... 138Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Priorización de riesgos en proyectos de construcción: Estudio de caso del Museo de Memoria Histórica en BogotáRisk prioritization in construction projects: Case study of the Museum of Historical Memory in BogotáGESTION DE RIESGOS - INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - COLOMBIAPROYECTOS DE CONSTRUCCION - PLANIFICACION - COLOMBIAMUSEOS - DISEÑO Y CONSTRUCCION - COLOMBIAMUSEO DE MEMORIA HISTORICA (BOGOTA, COLOMBIA) - ESTUDIO DE CASOMitigación de riesgosPriorización de riesgosGestión de riesgosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaArenas, N. (2020). Planeación, mitigación de riesgos en proyectos de construcción y metodología PMI [Tesis de pregrado, Universidad Militar Nueva Granada]. Repositorio UMNG https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/38574/ArenasRoaNic olas2020.pdf;jsessionid=B953B65719F48ADE2CF55E3C6671413F?sequence= 1Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica (2010). Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente NSR-10. 114 https://www.unisdr.org/campaign/resilientcities/uploads/city/attachments/3871- 10684.pdfCámara Colombiana de la Infraestructura. (2010). Los factores que afectan el buen desarrollo de las obras en el país. https://www.infraestructura.org.co/nuevapagweb/presentaciones/2010/FACTOR ES%20ATRASOS%20OBRAS-4%20de%20feb%202010.pdfContraloría General de la República (2022). Informe de auditoría financiera independiente: Al Centro Nacional de Memoria Histórica. https://centrodememoriahistorica.gov.co/wp-content/uploads/2023/07/Informe- Auditoria-Contraloria-vigencia-2021-Fuente-en-la-Contraloria.pdfDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2022) Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas. https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34299967/Guia_admin istracion_riesgos_capitulo_riesgo_fiscal.pdfGuía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®). Project Management Institute, 2017. APA, 7.a ed. Project Management Institute.Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES). (2011). Política de riesgos previsibles en la contratación estatal (Documento CONPES No. 3714). Departamento Nacional de Planeación. https://www.dnp.gov.co/CONPESMartínez, J., & Gómez, L. (2020). Estrategias para la gestión de riesgos en pymes. Revista de Administración y Finanzas, 10(2), 45-60. Universidad Nacional Autónoma de México. https://revistas.unam.mx/index.php/admfin/article/view/56789Ökmen, Ö., & Ötzaş, A. (2008). Construction Project Network Evaluation with Correlated Schedule Risk Analysis Model. Journal of Construction Engineering & Management, 134(1), 49-63.Rosu, M. M., Rohan, R., y Juganaru, C. (2017). Methodology for risk analysis of projects. MATEC Web of Conferences, 112 09012. https://doi- org.ezproxy.umng.edu.co/10.1051/matecconf/201711209012Calle 100LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82987https://repository.umng.edu.co/bitstreams/31e5cd77-05e3-4619-8eb6-75fb2b62403b/download81e3acf9df1aa1fe959862fa43bb5e45MD51ORIGINALAlvarezAyalaValentina2024.pdfAlvarezAyalaValentina2024.pdfapplication/pdf2980991https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ae54b3a9-65dd-405f-a16e-5155e02ea3f9/downloadc8e433c4feed2191f29bae19d5315836MD52THUMBNAILAlvarezAyalaValentina2024.pdf.jpgAlvarezAyalaValentina2024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3710https://repository.umng.edu.co/bitstreams/06e45dec-3a11-47d1-9fdb-ebe241d77af9/downloade8cb64061877e6aaee1f0fefdbec5857MD5310654/47114oai:repository.umng.edu.co:10654/471142025-03-29 03:01:53.589http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |