El control fiscal participativo: Una estrategia para la eficaz administración territorial en Colombia

Este ensayo sobre el Control Fiscal Participativo como una estrategia para la Eficaz Administración Territorial en Colombia, es una reflexión sobre la participación ciudadana en el control fiscal como una herramienta relevante en las entidades territoriales que deben ser los mejores aliados de la co...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6407
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/6407
Palabra clave:
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recursos públicos
trasparencia comunidad
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mecanismos de participación
corrupción
eficaz
estrategia
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description Este ensayo sobre el Control Fiscal Participativo como una estrategia para la Eficaz Administración Territorial en Colombia, es una reflexión sobre la participación ciudadana en el control fiscal como una herramienta relevante en las entidades territoriales que deben ser los mejores aliados de la comunidad para garantizar que las distintas irregularidades que se comenten en el uso de los recursos públicos, ejecutados por las diferentes entidades del sector público y privado sean minimizadas y se logre, así los mejores resultados en cuanto a la eficacia que pueden adelantar las administraciones de las entidades a nivel territorial. Asi, la participación ciudadana en el control fiscal es herramienta que se debe fortalecer ya que la comunidad ha de ser un agente activo en la vigilancia del uso adecuado de los recursos públicos. En este sentido, el control fiscal participativo es una estrategia para la eficaz administración territorial en Colombia puesto que contribuye dar mejores usos a los recursos y lograr mejores resultados y por ende una mejor credibilidad de la comunidad en las entidades que ejercen el control fiscal del país. Por esto, cabe destacar que estas entidades deben adelantar su ejercicio misional de una manera trasparente, oportuna e imparcial, generando así confianza en la ciudadanía que usualmente reporta reiteradas manifestaciones de inconformidad en el uso de los Recursos Públicos.
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Asi, la participación ciudadana en el control fiscal es herramienta que se debe fortalecer ya que la comunidad ha de ser un agente activo en la vigilancia del uso adecuado de los recursos públicos. En este sentido, el control fiscal participativo es una estrategia para la eficaz administración territorial en Colombia puesto que contribuye dar mejores usos a los recursos y lograr mejores resultados y por ende una mejor credibilidad de la comunidad en las entidades que ejercen el control fiscal del país. Por esto, cabe destacar que estas entidades deben adelantar su ejercicio misional de una manera trasparente, oportuna e imparcial, generando así confianza en la ciudadanía que usualmente reporta reiteradas manifestaciones de inconformidad en el uso de los Recursos Públicos.This essay on the participatory Fiscal Control as a strategy for the effective Territorial Administration in Colombia, is a reflection on citizen participation in the fiscal control as a relevant tool in the territorial entities which must be the best allies of the community to ensure that the various irregularities which comment on the use of public resources executed by different public and private sector entities they are minimized and he is achieved, thus the best results regarding the efficacy that can advance the administrations of the entities at the territorial level. So, citizen participation in the tax control is a tool that must be strengthened since the community has to be an active agent in the monitoring of the proper use of public resources. In this sense, participatory fiscal control is a strategy for effective territorial management in Colombia since it helps give best uses resources and achieve better results and therefore a better credibility of the Community institutions which exercise the fiscal control of the country. For this, note that these entities must forward their missionary exercise in a transparent, timely and impartial manner, thereby generating confidence in citizens who usually reports repeated manifestations of discontent in the use of public resources.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración Públicacontrol fiscalnivel territorialrecursos públicostrasparencia comunidadparticipativomecanismos de participacióncorrupcióneficazestrategiaAUDITORIA FISCALADMINISTRACION PUBLICAHACIENDA PUBLICAFiscal controlterritorial levelpublic resourcestransparencyparticipatory communityparticipatory mechanismscorruptioneffectivestrategyEl control fiscal participativo: Una estrategia para la eficaz administración territorial en ColombiaFiscal Control Participatory: a strategy for effective territorial administration in Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCepeda F, (1994) Causas de la Corrupción Revista Semana. Cortes R, (2013) Aplicación del control fiscal en Colombia para las empresas públicas y privadas que administran recursos del estado. Colombia (1991), Constitución Política, Bogotá. Legis . Contraloría General de la Republica, Plan Metodológico (2014) en :http://186.116.129.25/Cdisc/documentos/67.pdf. Consultado el 5 de abril de 2015. Consejo Nacional de Política Económica y Social Republica de Colombia 2013 en: https://www.cancilleria.gov.co Consultado el 5 de abril de 2015. Departamento Nacional de Estadística Encuesta Cultura de Política 2011 en: http://www.dane.gov.co/ Consultado el 9 de mayo de 2015. Estatuto Anticorrupción Ley 1474 de 2011 en: http://www.contraloriagen.gov.co/ Consultado el 9 de mayo de 2015. Maya J,(2015) Guía de Auditoria de la Contraloría General de la República. Mira J y Mesa C, y Vega D (2001) El Control Fiscal en Colombia. Moreli S, (2014) Informe de Gestión al Congreso de la República por un control fiscal oportuno y efectivo. Obregón C, (2006). Control Fiscal Territorial realidad y propuesta de mejoramiento. Pacheco D, (2014). Control Fiscal Participativo Ciudadana. Velásquez L, (2009). Ciudadanía y Control Fiscal: una experiencia de participación ciudadana en el control institucional en Colombia y Honduras.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALGarciaMejiaMarthaYessenia2015.pdfapplication/pdf337132http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6407/1/GarciaMejiaMarthaYessenia2015.pdfcc02dba9e6eaecc74aea0904947d75f2MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6407/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTGarciaMejiaMarthaYessenia2015.pdf.txtExtracted texttext/plain42883http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6407/3/GarciaMejiaMarthaYessenia2015.pdf.txt9453c3663f1b6d79ce6685632b33e974MD53THUMBNAILGarciaMejiaMarthaYessenia2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6438http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6407/4/GarciaMejiaMarthaYessenia2015.pdf.jpgc5e71041b85e513c15c2056e143e8082MD5410654/6407oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/64072019-12-30 10:33:25.04Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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