Diseño de la gestión de supervisión de actividades cumplidas durante la ejecución de proyectos de obra civil según lineamientos del PMI

El presente documento tiene como objetivo principal el diseño de la gestión de supervisión de actividades cumplidas durante la ejecución de Proyectos de Obra civil en el marco de la metodología del Project Management Institute (PMI) en sus capítulos de Alcance, formulación de la Estructura de Divisi...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15554
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/15554
Palabra clave:
Actividades cumplidas
Proyectos de Obra civil
Definición de actividades
Supervisión
GESTION DE PROYECTOS
OBRAS CIVILES
Fulfilled activities
Civil engineering projects
Definition of activities
Supervision
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description El presente documento tiene como objetivo principal el diseño de la gestión de supervisión de actividades cumplidas durante la ejecución de Proyectos de Obra civil en el marco de la metodología del Project Management Institute (PMI) en sus capítulos de Alcance, formulación de la Estructura de División del Trabajo (EDT) aplicable al proyecto, la Gestión del Tiempo mediante la definición de las actividades, secuencias, estimación de recursos y estimación de las duraciones de dichas actividades. Por otro lado se plantea la aplicación de la Gestión de Costos mediante la estimación de costos y finalmente el capítulo de Gestión del Riesgo como mecanismo para el seguimiento y control de las actividades que pueden afectar positivamente o negativamente la implementación del plan. El resultado será el diseño de la gestión de supervisión de actividades cumplidas durante la ejecución de proyectos de obra civil según lineamientos del PMI.
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Por otro lado se plantea la aplicación de la Gestión de Costos mediante la estimación de costos y finalmente el capítulo de Gestión del Riesgo como mecanismo para el seguimiento y control de las actividades que pueden afectar positivamente o negativamente la implementación del plan. El resultado será el diseño de la gestión de supervisión de actividades cumplidas durante la ejecución de proyectos de obra civil según lineamientos del PMI.This document has as main objective the design of the management of supervision of activities fulfilled during the execution of Civil Projects in the framework of the methodology of the Project Management Institute (PMI) in its chapters of Scope, formulation of the Division Structure (WBS) applicable to the project, Time Management through the definition of activities, sequences, estimation of resources and estimation of the durations of such activities. On the other hand, the application of Cost Management is proposed through cost estimation and finally the Risk Management chapter as a mechanism for monitoring and controlling activities that can positively or negatively affect the implementation of the plan. The result will be the design of the management of supervision of activities fulfilled during the execution of civil works projects according to PMI guidelines.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosActividades cumplidasProyectos de Obra civilDefinición de actividadesSupervisiónGESTION DE PROYECTOSOBRAS CIVILESFulfilled activitiesCivil engineering projectsDefinition of activitiesSupervisionDiseño de la gestión de supervisión de actividades cumplidas durante la ejecución de proyectos de obra civil según lineamientos del PMIDesign of the supervision management of activities during the execution of civil work projects according to PMI guidelinesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://www.bogota.unal.edu.co/planeacion/download/herramientas-metodologia/Guia_Formulacion_Proyectos.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALRozo Martinez Jenny Andrea 2016.pdf.pdfArtículo principalapplication/pdf1219716http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15554/1/Rozo%20Martinez%20Jenny%20Andrea%202016.pdf.pdff26f24547665a2422ca10b5758f973c3MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15554/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTRozo Martinez Jenny Andrea 2016.pdf.pdf.txtExtracted texttext/plain69537http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15554/3/Rozo%20Martinez%20Jenny%20Andrea%202016.pdf.pdf.txt20febd4e4e246f408f8935a4cf9fb52fMD53THUMBNAILRozo Martinez Jenny Andrea 2016.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6269http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15554/4/Rozo%20Martinez%20Jenny%20Andrea%202016.pdf.pdf.jpg7225ab29dca0eb8830a10da60bde639bMD5410654/15554oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/155542019-12-30 13:26:35.913Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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