Factores motivacionales para el personal de seguridad
La motivación es el estímulo o impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento del personal, es una herramienta de vital importancia en el momento de desarrollar cualquier actividad hasta alcanzar el objetivo deseado. Esta puede ser generada por un motivo o una necesidad fisiológica, incluyend...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14375
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14375
- Palabra clave:
- Motivación
Laboral
Productividad
Reconocimiento
reconocimiento
Bienestar
VIGILANTES - MOTIVACION DEL EMPLEADO
RENDIMIENTO LABORAL
MOTIVACION (PSICOLOGIA)
Motivation
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La motivación es el estímulo o impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento del personal, es una herramienta de vital importancia en el momento de desarrollar cualquier actividad hasta alcanzar el objetivo deseado. Esta puede ser generada por un motivo o una necesidad fisiológica, incluyendo factores emocionales que originan una actitud de emprendimiento y del querer lograr el éxito, las cuales pueden surgir en el entorno. Hoy en día la motivación influye de manera directa en los guardas de seguridad, toda vez que desempeñándose en un buen clima laboral y bienestar, se obtiene más compromiso y excelentes resultados en el cumplimiento de cada de sus funciones logrando dejar en alto el buen nombre de la empresa y estabilidad del personal. |
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Baño, M. (2015). Requisitos y funciones de un vigilante de seguridad privada. Recuperado de Http: http://cmmseguridad.com/requisitos-y-funciones-de-un-vigilante-de-seguridad-privada/ Integral Formación. (S.F.). Preparación del personal de vigilancia. Recuperado de Http: http://www.integralformacion.com/razones-para-ser-vigilante-de-seguridad.asp Lorenzana, L. (2012). La motivación intrínseca y la motivación extrínseca. Recuperado de Http: http://psicologiamotivacional.com/la-motivacion-intrinseca-y-la-motivacion-extrinseca/ Lopera, J. (2007). Problemas existentes en los celadores. Recuperado de Http: http://www.fernocas.com/jornadas_congresos/articulos/problemas.php Montoya, H. (2014). 10 factores que desmotivan a los empleados. La Prensa. Recuperado de Http: http://www.laprensa.hn/suplementos/743532-98/10-factores-que-desmotivan-a-los-empleados Vértice Publicaciones. (2008). Retribución de personal. Recuperado de Http: https://books.google.com.co/books?id=WBcSyLeFqykC&pg=PA1&dq=concepto+de+motivaci%C3%B3n&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjzx8Lbj57MAhVB0h4KHUurA-gQ6AEIHzAB#v=onepage&q=concepto%20de%20motivaci%C3%B3n&f=false García Rubiano, M., Rubio, P. A., & Bravo, L. (2007). Relación entre los factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en personal de seguridad de una empresa del sector económico terciario. Diversitas: perspectivas en psicología, 3(2), 301-315 García Rubiano, M., Rubio, P. A., & Bravo, L. (2007). Relación entre los factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en personal de seguridad de una empresa del sector económico terciario. Diversitas: perspectivas en psicología, 3(2), 301-315 |
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Riaño, JuliaFonseca Mora, Manuel Guillermomguillermofonsecam@hotmail.comEspecialista en Administración de SeguridadCalle 1002016-12-13T19:19:17Z2019-12-30T19:10:28Z2016-12-13T19:19:17Z2019-12-30T19:10:28Z2016-06-28http://hdl.handle.net/10654/14375La motivación es el estímulo o impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento del personal, es una herramienta de vital importancia en el momento de desarrollar cualquier actividad hasta alcanzar el objetivo deseado. Esta puede ser generada por un motivo o una necesidad fisiológica, incluyendo factores emocionales que originan una actitud de emprendimiento y del querer lograr el éxito, las cuales pueden surgir en el entorno. Hoy en día la motivación influye de manera directa en los guardas de seguridad, toda vez que desempeñándose en un buen clima laboral y bienestar, se obtiene más compromiso y excelentes resultados en el cumplimiento de cada de sus funciones logrando dejar en alto el buen nombre de la empresa y estabilidad del personal.NingunaMotivation is the stimulus or impulse that initiates , guides and maintains behavior of staff , is a vital tool in the time to develop any activity to achieve the desired objective. This can be generated for a reason or a physiological need , including emotional factors that cause an attitude of entrepreneurship and want to achieve success, which may arise in the environment. Today motivation directly influences on the security guards , since it evolving in a good working environment and welfare, more commitment and excellent results in compliance with each of its functions is obtained achieving let up the good name of the company and staff stability .pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadMotivaciónLaboralProductividadReconocimientoreconocimientoBienestarVIGILANTES - MOTIVACION DEL EMPLEADORENDIMIENTO LABORALMOTIVACION (PSICOLOGIA)MotivationWorkingYieldacknowledgmentrecognitionWellnessFactores motivacionales para el personal de seguridadmotivational factors for staff for security personnelinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBaño, M. (2015). Requisitos y funciones de un vigilante de seguridad privada. Recuperado de Http: http://cmmseguridad.com/requisitos-y-funciones-de-un-vigilante-de-seguridad-privada/Integral Formación. (S.F.). Preparación del personal de vigilancia. Recuperado de Http: http://www.integralformacion.com/razones-para-ser-vigilante-de-seguridad.aspLorenzana, L. (2012). La motivación intrínseca y la motivación extrínseca. Recuperado de Http: http://psicologiamotivacional.com/la-motivacion-intrinseca-y-la-motivacion-extrinseca/Lopera, J. (2007). Problemas existentes en los celadores. Recuperado de Http: http://www.fernocas.com/jornadas_congresos/articulos/problemas.phpMontoya, H. (2014). 10 factores que desmotivan a los empleados. La Prensa. Recuperado de Http: http://www.laprensa.hn/suplementos/743532-98/10-factores-que-desmotivan-a-los-empleadosVértice Publicaciones. (2008). Retribución de personal. Recuperado de Http: https://books.google.com.co/books?id=WBcSyLeFqykC&pg=PA1&dq=concepto+de+motivaci%C3%B3n&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjzx8Lbj57MAhVB0h4KHUurA-gQ6AEIHzAB#v=onepage&q=concepto%20de%20motivaci%C3%B3n&f=falseGarcía Rubiano, M., Rubio, P. A., & Bravo, L. (2007). Relación entre los factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en personal de seguridad de una empresa del sector económico terciario. Diversitas: perspectivas en psicología, 3(2), 301-315García Rubiano, M., Rubio, P. A., & Bravo, L. (2007). Relación entre los factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en personal de seguridad de una empresa del sector económico terciario. Diversitas: perspectivas en psicología, 3(2), 301-315http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALFonsecaMoraManuelGuillermo2016.pdfapplication/pdf514904http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14375/1/FonsecaMoraManuelGuillermo2016.pdfa421f252dfab1218a1791b24f3e8ee98MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14375/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTFonsecaMoraManuelGuillermo2016.pdf.txtExtracted texttext/plain41618http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14375/3/FonsecaMoraManuelGuillermo2016.pdf.txt3b5df211a6afcaf56f4eac7ea7e73161MD53THUMBNAILFonsecaMoraManuelGuillermo2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5677http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14375/4/FonsecaMoraManuelGuillermo2016.pdf.jpg6d188994b7b5364ee2e94f00f6176985MD5410654/14375oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/143752019-12-30 14:10:28.599Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |