Aplicación del balanced scorecard en la evaluación ex post de proyectos de construcción: caso de estudio

Hoy por hoy es indispensable la introducción de nuevas metodologías de evaluación en la gestión de proyectos de construcción, esto debido a que se hace necesaria la retro alimentación de proyectos similares principalmente en las áreas de desarrollo y gerencia de proyectos. Las características y la composición de requisitos creados por los proyectos, sumado a la escases de recursos y tiempos de ejecución de los proyectos, requieren alternativas eficientes que involucren la medición y gestión de indicadores diferentes a los financieros. Es por esta razón que metodologías como el Balanced Scorecard (BSC), brindan la posibilidad a las empresas de obtener el conjunto de herramientas que se necesitan para planificar y gestionar los proyectos, equilibrando los objetivos e indicadores con el fin de cumplir los parámetros determinados por la visión y misión de cada una de ellas, base del planteo de desarrollo integral de los proyectos.

• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/9916
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/9916
• Palabra clave: Balanced scorecard; Medicion; Proyectos; BALANCED SCORECARD - ESTUDIO DE CASOS; ELABORACION DE PROYECTOS - ESTUDIO DE CASOS
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2