¿Cuáles son las principales características de los gerentes modernos que permite identificarlos como líderes en el siglo XXI en las organizaciones?

En la última década las organizaciones del siglo XXI basan su existencia en el talento humano, haciéndose necesario que las personas a cargo de las empresas estén preparadas para afrontar los diferentes retos que se le presentan, por lo tanto los gerentes de este nuevo siglo deben tener virtudes, ha...

Full description

Autores:
Conde Martínez, Ricardo Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16695
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/16695
Palabra clave:
LIDERAZGO
TECNICAS ADMINISTRATIVAS
TRABAJO EN EQUIPO
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description En la última década las organizaciones del siglo XXI basan su existencia en el talento humano, haciéndose necesario que las personas a cargo de las empresas estén preparadas para afrontar los diferentes retos que se le presentan, por lo tanto los gerentes de este nuevo siglo deben tener virtudes, habilidades y un conocimiento integral, que les permita desempeñarse con los más altos estándares de eficiencia en las organizaciones, por lo anterior en este trabajo se responderá la siguiente pregunta ¿Cuáles son las principales características de los gerentes modernos que les permite identificarlos como líderes en el siglo XXI en las organizaciones?
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(2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw Hill.Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones. México: Mc Graw Hill.Crissien, J. O. (11 de Abril de 2005). Gerencia del Siglo XXI. Revista EAN.El Rol del Gerente Moderno. (s.f.). Universidad Militar Nueva Granada.Goleman, D. (1995). Inteligencia Emocional. Kairós.Goleman, D. (2015). Que Define a un Lider. En D. Goleman, Como ser un lider (pág. 208). Ediciones B.Guilford,, J. (1983). Creatividad y Educación. España: Ediciones Paidos.Ortiz Anaya, H. (2006). Análisis financiero aplicado y principios de administración financiera. Bogotá: 13 ° ED Universidad Externado de Colombia.Padilla de la ossa, L. (s.f.). Gerencia del Talento Humano.Porter, M. (2009). Ser competitivo. Ediciones Deusto.Rodriguez de Padrón, K. (31 de Marzo de 2017). Virtudes necesarias para ser un buen gerente. Obtenido de http://amhfmaestriaengerenciaempresarial.blogspot.com.co/2017/03/virtudes-necesarias-para-ser-un-buen.htmlRoman, O., Arbeláez, G., & Patiño , C. (2012). Gerencia Integral desdela perspectiva de un modelo de planeación estratégica. Gestión & Desarrollo.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16695/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALCondeMartinezRicardoAndres2017.pdfEnsayoapplication/pdf534124http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16695/2/CondeMartinezRicardoAndres2017.pdf8a3f3c36ea633ff61f74b640d45dc8b0MD52TEXTCondeMartinezRicardoAndres2017.pdf.txtExtracted texttext/plain26932http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16695/3/CondeMartinezRicardoAndres2017.pdf.txtf35a7ab3ac426c78f3897c90583f2e4cMD53THUMBNAILCondeMartinezRicardoAndres2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4413http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16695/4/CondeMartinezRicardoAndres2017.pdf.jpg85fd18816aea783a57c424cd0eef4df5MD5410654/16695oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/166952020-06-30 10:39:54.583Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K

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