Evaluación de los procesos constructivos en la adecuación y construcción de áreas de servicios de salud en la E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de Pereira
El presente trabajo complementario, se fundamenta en la evaluación de los procesos constructivos, en la adecuación y construcción de áreas de servicios de salud en la Empresa Social del Estado Hospital Universitario San Jorge de Pereira, realizando un comparativo entre dos proyectos, uno ya ejecutad...
- Autores:
-
Lotero Mesa, Andrés Alberto
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15131
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/15131
- Palabra clave:
- HOSPITALES - DISEÑO Y CONSTRUCCION
ARQUITECTURA - DISEÑOS Y PLANOS
HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE DE PEREIRA - ESTUDIO DE CASOS
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EVALUACION PROCESOS CONSTRUCTIVOS HOSPITAL SAN JORGE PEREIRA |
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El presente trabajo complementario, se fundamenta en la evaluación de los procesos constructivos, en la adecuación y construcción de áreas de servicios de salud en la Empresa Social del Estado Hospital Universitario San Jorge de Pereira, realizando un comparativo entre dos proyectos, uno ya ejecutado y otro por ejecutar. El problema a analizar consiste, en que los proyectos llevados a cabo en la institución hospitalaria no se entregan en los tiempos establecidos en los contratos y presentan problemas constructivos donde además se generan adiciones en tiempo y de tipo presupuestal. La evaluación de estos proyectos es de suma importancia para la entidad hospitalaria, ya que con ello se pretende identificar y dar solución a los problemas de tipo presupuestal y de entrega de los mismos, para evitar gastos innecesarios no planeados y reducir los tiempos de retraso que vulneran de manera significativa las finanzas de la institución. La investigación se realizó con base en la recopilación de información, observación y análisis de datos tanto los obtenidos documentalmente del proyecto ya realizado, como los extraídos directamente en el proceso constructivo del proyecto en ejecución. Con estos datos se analizaron diferentes aspectos como las programaciones de obra, presupuesto, costos, características individuales de cada proyecto, tiempos de ejecución y actividades realizadas a lo largo del proceso constructivo. Dado lo anterior, esto permitió obtener diferentes conclusiones en las cuales se evidencian los problemas en estos procesos para la entidad hospitalaria, donde posteriormente se presentan las posibles soluciones que puedan contribuir en los procedimientos para llevar a cabo los diferentes proyectos que a futuro se puedan ejecutar, permitiendo de esta manera mejorar los flujos de inversión. |
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Artículo de prensa digital. (ca. 2013) http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/1-2012-3-hospitales-inconclusos-por-obras-del-%E2%80%98cartel%E2%80%99.html) Artículo de prensa digital. (ca. 2015) Funciones del Ingeniero residente en la construcción. http://ingenieriacivil.tutorialesaldia.com. Botero Botero, Revista EAFIT, (2002). Publicaciones.eafit.edu.co › Inicio › Archivos Dialnet, Revista Derecho del Estado N° 20 (2007). https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3400539.pdf Gómez, Juan José (2016) El director responsable de obra: Contrato de obra, sus diferentes modalidades. Recuperado de: http://dro390mazatlan.com/contrato-de-obra-modalidades/. Informe de gestión institucional (2014). E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de Pereira. husj.gov.co/v3/intradocuments/webDownload/informe_de_gestion_2014_396 Plan de Desarrollo Institucional 2012-2015. E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de Pereira. husj.gov.co/v3/intradocuments/.../plan-de-desarollo-institucional-2012-2015 Ley 100 de 1993. Sistema de seguridad social en salud www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5248 Manual interno de contratación especial, E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de Pereira, (2013). husj.gov.co/v3/intradocuments/webDownload/manual_interno_de_contratacion_2933 Norma de Sismo Resistencia (2010). camacol.co/informacion-tecnica/nsr-10 PMBOK (2014) (A guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK guide, 2004 edition by the Project Management Institute). www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards.aspx Resolución 2003 de 2014. Normas de habilitación de los servicios de salud. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad.../Resolución%202003%20de%202014.pdf Resolución 4445 de 1996. Condiciones de sanidad para instituciones prestadoras de servicios de salud. https://www.minsalud.gov.co/...Nuevo/RESOLUCION%2004445%20de%201996.pdf |
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La evaluación de estos proyectos es de suma importancia para la entidad hospitalaria, ya que con ello se pretende identificar y dar solución a los problemas de tipo presupuestal y de entrega de los mismos, para evitar gastos innecesarios no planeados y reducir los tiempos de retraso que vulneran de manera significativa las finanzas de la institución. La investigación se realizó con base en la recopilación de información, observación y análisis de datos tanto los obtenidos documentalmente del proyecto ya realizado, como los extraídos directamente en el proceso constructivo del proyecto en ejecución. Con estos datos se analizaron diferentes aspectos como las programaciones de obra, presupuesto, costos, características individuales de cada proyecto, tiempos de ejecución y actividades realizadas a lo largo del proceso constructivo. Dado lo anterior, esto permitió obtener diferentes conclusiones en las cuales se evidencian los problemas en estos procesos para la entidad hospitalaria, donde posteriormente se presentan las posibles soluciones que puedan contribuir en los procedimientos para llevar a cabo los diferentes proyectos que a futuro se puedan ejecutar, permitiendo de esta manera mejorar los flujos de inversión.This additional work is based on the evaluation of construction processes, the adequacy and construction of areas of health services in the State Social Enterprise Hospital Universitario San Jorge Pereira, making a comparison between two projects already executed and another to run. The problem is analyzed in projects carried out in the hospital institution are not delivered in the time established in the contracts and present construction problems which also additions are generated in time and budget type. The evaluation of these projects is paramount for hospital entity, as this is to identify and solve the problems of budget type and deliver them to avoid unplanned unnecessary costs and reduce time delay significantly violate the finances of the institution. The research was conducted based on information collection, observation and analysis of data obtained both documentary project already made, as extracted directly in the construction process of the project implementation. With these data different aspects such as work schedules, budgets, costs, individual characteristics of each project runtimes and activities throughout the construction process we were analyzed. Given the above, this yielded different conclusions on which the problems are evident in these processes for hospital entity, where later the possible solutions that can contribute in the procedures to carry out the various projects that in the future can be executed presented , thereby enabling to improve investment flows.Pregradoapplication/pdfspaEvaluación de los procesos constructivos en la adecuación y construcción de áreas de servicios de salud en la E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de PereiraEvaluation of constructive processes in the adequacy and construction of areas of health services in the E.S.E. University Hospital of San Jorge Pereirainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fHOSPITALES - DISEÑO Y CONSTRUCCIONARQUITECTURA - DISEÑOS Y PLANOSHOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE DE PEREIRA - ESTUDIO DE CASOSEVALUATIONPROCESSCONSTRUCTIVESHOSPITALSANJORGEPEREIRAEVALUACIONPROCESOSCONSTRUCTIVOSHOSPITALSANJORGEPEREIRAFacultad de Estudios a DistanciaIngeniería CivilUniversidad Militar Nueva GranadaArtículo de prensa digital. (ca. 2013) http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/1-2012-3-hospitales-inconclusos-por-obras-del-%E2%80%98cartel%E2%80%99.html)Artículo de prensa digital. (ca. 2015) Funciones del Ingeniero residente en la construcción. http://ingenieriacivil.tutorialesaldia.com.Botero Botero, Revista EAFIT, (2002). Publicaciones.eafit.edu.co › Inicio › ArchivosDialnet, Revista Derecho del Estado N° 20 (2007). https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3400539.pdfGómez, Juan José (2016) El director responsable de obra: Contrato de obra, sus diferentes modalidades. Recuperado de: http://dro390mazatlan.com/contrato-de-obra-modalidades/.Informe de gestión institucional (2014). E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de Pereira. husj.gov.co/v3/intradocuments/webDownload/informe_de_gestion_2014_396Plan de Desarrollo Institucional 2012-2015. E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de Pereira. husj.gov.co/v3/intradocuments/.../plan-de-desarollo-institucional-2012-2015Ley 100 de 1993. Sistema de seguridad social en salud www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5248Manual interno de contratación especial, E.S.E. Hospital Universitario San Jorge de Pereira, (2013). husj.gov.co/v3/intradocuments/webDownload/manual_interno_de_contratacion_2933Norma de Sismo Resistencia (2010). camacol.co/informacion-tecnica/nsr-10PMBOK (2014) (A guide to the Project Management Body of knowledge PMBOK guide, 2004 edition by the Project Management Institute). www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards.aspxResolución 2003 de 2014. Normas de habilitación de los servicios de salud. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad.../Resolución%202003%20de%202014.pdfResolución 4445 de 1996. Condiciones de sanidad para instituciones prestadoras de servicios de salud. https://www.minsalud.gov.co/...Nuevo/RESOLUCION%2004445%20de%201996.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLOTEROMESAANDRESALBERTO2017.pdfapplication/pdf5208099http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15131/1/LOTEROMESAANDRESALBERTO2017.pdfa4b8077eaa2d3f790b5f5f9c03f1b99eMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15131/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTLOTEROMESAANDRESALBERTO2017.pdf.txtExtracted texttext/plain106920http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15131/3/LOTEROMESAANDRESALBERTO2017.pdf.txt938ecf29abc825de96c05ae02a4d7616MD53THUMBNAILLOTEROMESAANDRESALBERTO2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4109http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15131/4/LOTEROMESAANDRESALBERTO2017.pdf.jpgb72e6525b7263b9c6b88a0b0f999d47bMD5410654/15131oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/151312020-06-30 12:23:14.718Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |