PMBOK, negocios y optimización de proyectos

Este escrito tiene como objetivo principal realizar un análisis y posterior optimización del caso de negocio, perteneciente al inicio del proyecto, que está compuesto por aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase. Dentro de los procesos de inicio, se define el alcance inicial y se comprometen los recursos financieros iniciales, componentes principales del caso de negocio a estudiar. En este proceso también se identifican los interesados (stakeholders) internos y externos que van a interactuar y ejercer alguna influencia sobre el resultado global del proyecto

• Autores: Clavijo Hernández, Juan Sebastián
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38115
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/38115
• Palabra clave: ADMINISTRACION DE PROYECTOS; AUDITORIA; PMBOK; Stakeholders; Project phases; Business case; Auditing; PMBOK; Interesados (stakeholders); Fases de proyecto; Caso de negocio; Interventoria
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/