La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua
Este caso de estudio se ubica en una de las dependencias de la Universidad Nacional de Colombia y los cambios que sufre en cada administración cada cuatrienio. Dentro de la autonomía universitaria y con el ánimo de estandarizar los procesos necesarios para la adquisición de bienes y servicios se cre...
- Autores:
-
Ceballos Moreno, Jully Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45329
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45329
- Palabra clave:
- AUTOMATIZACION
EMPRESAS ESTATALES
RECURSOS HUMANOS
automation
cdp
contractual document
public entity
faculty
human talent
automatización
cdp
documento contractual
entidad pública
facultad
talento humano
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
UNIMILTAR2_80d605374aa029882826f2e52910f278 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45329 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Senior management as an administrative tool for continuous improvement |
title |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua |
spellingShingle |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua AUTOMATIZACION EMPRESAS ESTATALES RECURSOS HUMANOS automation cdp contractual document public entity faculty human talent automatización cdp documento contractual entidad pública facultad talento humano |
title_short |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua |
title_full |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua |
title_fullStr |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua |
title_full_unstemmed |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua |
title_sort |
La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continua |
dc.creator.fl_str_mv |
Ceballos Moreno, Jully Andrea |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Naranjo Martínez, Carlos Andrés |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ceballos Moreno, Jully Andrea |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
AUTOMATIZACION EMPRESAS ESTATALES RECURSOS HUMANOS |
topic |
AUTOMATIZACION EMPRESAS ESTATALES RECURSOS HUMANOS automation cdp contractual document public entity faculty human talent automatización cdp documento contractual entidad pública facultad talento humano |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
automation cdp contractual document public entity faculty human talent |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
automatización cdp documento contractual entidad pública facultad talento humano |
description |
Este caso de estudio se ubica en una de las dependencias de la Universidad Nacional de Colombia y los cambios que sufre en cada administración cada cuatrienio. Dentro de la autonomía universitaria y con el ánimo de estandarizar los procesos necesarios para la adquisición de bienes y servicios se crea el manual de convenios y contratos de la Universidad Nacional de Colombia, en el cual se detallan los tipos de vinculación permitida, sus montos, características, requisitos, directrices y delegaciones para cada una de las sedes y facultades. Al interior de las unidades administrativas se debe garantizar la debida aplicación de la norma, manual de convenios y contratos y es la dependencia encarga de articular y armonizar la relación contratista/proveedor, dependencia, decanatura. Debido a alertas ya identificadas y confirmación adelantada por medio de encuesta se identificaron dos de los procesos que más requieren operatividad y que deben ser abordados para dinamizar las actividades propias de la unidad. Basados en los resultados obtenidos se plantea herramienta que pretende disminuir tiempos de respuesta y oportunidad de la información |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-12-05T17:45:06Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-12-05T17:45:06Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023-07-01 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/45329 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10654/45329 |
identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Cruelles, J. A. (2012). Productividad en tareas administrativas (1st ed., Vol. 1). MARCOMBO SA. https://www.google.com.co/books/edition/Productividad_en_las_tareas_administrati/s_UuAHyyZs4C?hl=es-419&gbpv=1&dq=mejora+de+tiempos+en+procesos+libros&printsec=frontcover Así L, C. K. Y. (2004). Sistema de información para los Negocios (3ra ed.). Mac Graw Hill UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. (2014, December 19). Sección Contenido - Universidad Nacional de Colombia. Sección Contenido - Universidad Nacional de Colombia. Retrieved June 25, 2023, from http://www.legal.unal.edu.co/rlunal/home/doc.jsp?d_i=73989 |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Campus UMNG |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45329/2/CeballosMorenoJullyAndrea2023.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45329/3/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
e9fd8a16336947911ac413ba862153c5 a609d7e369577f685ce98c66b903b91b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1837098507436032000 |
spelling |
Naranjo Martínez, Carlos AndrésCeballos Moreno, Jully AndreaEspecialista en Alta Gerencia2023-12-05T17:45:06Z2023-12-05T17:45:06Z2023-07-01http://hdl.handle.net/10654/45329instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEste caso de estudio se ubica en una de las dependencias de la Universidad Nacional de Colombia y los cambios que sufre en cada administración cada cuatrienio. Dentro de la autonomía universitaria y con el ánimo de estandarizar los procesos necesarios para la adquisición de bienes y servicios se crea el manual de convenios y contratos de la Universidad Nacional de Colombia, en el cual se detallan los tipos de vinculación permitida, sus montos, características, requisitos, directrices y delegaciones para cada una de las sedes y facultades. Al interior de las unidades administrativas se debe garantizar la debida aplicación de la norma, manual de convenios y contratos y es la dependencia encarga de articular y armonizar la relación contratista/proveedor, dependencia, decanatura. Debido a alertas ya identificadas y confirmación adelantada por medio de encuesta se identificaron dos de los procesos que más requieren operatividad y que deben ser abordados para dinamizar las actividades propias de la unidad. Basados en los resultados obtenidos se plantea herramienta que pretende disminuir tiempos de respuesta y oportunidad de la informaciónLista de Tablas 3 Lista de Ilustraciones 4 Resumen 5 Abstract[Resumo][Resum] 6 Descripción del problema 8 Tabla 1 11 Clasificación presupuestal 11 Solución Planteada 15 Análisis 18 Dependencias grupo1 18 Dependencia grupo2 18 Conclusión 22 Referencias 23 Anexo A 24 Encuesta aplicada dependencias Unidad Administrativa 24This case study is in one of the dependencies of the National University of Colombia and the changes suffered in each administration every four years. Within the university autonomy and with the aim of standardizing the necessary processes for the acquisition of goods and services, the manual of agreements and contracts of the National University of Colombia is created, which details the types of linkage allowed, their amounts, characteristics, requirements, guidelines and delegations for each of the venues and faculties. Within the administrative units, the proper application of the standard, manual of agreements and contracts must be guaranteed, and it is the agency in charge of articulating and harmonizing the contractor/supplier relationship, agency, deanship. Due to already identified alerts and advance confirmation through a survey, two of the processes that most require operability were identified and that must be addressed to streamline the unit's own activities. Based on the results obtained, a tool is proposed that aims to reduce response times and information opportunity.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La alta gerencia como Herramienta administrativa de mejora continuaSenior management as an administrative tool for continuous improvementAUTOMATIZACIONEMPRESAS ESTATALESRECURSOS HUMANOSautomationcdpcontractual documentpublic entityfacultyhuman talentautomatizacióncdpdocumento contractualentidad públicafacultadtalento humanoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva Granada Cruelles, J. A. (2012). Productividad en tareas administrativas (1st ed., Vol. 1). MARCOMBO SA. https://www.google.com.co/books/edition/Productividad_en_las_tareas_administrati/s_UuAHyyZs4C?hl=es-419&gbpv=1&dq=mejora+de+tiempos+en+procesos+libros&printsec=frontcover Así L, C. K. Y. (2004). Sistema de información para los Negocios (3ra ed.). Mac Graw Hill UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. (2014, December 19). Sección Contenido - Universidad Nacional de Colombia. Sección Contenido - Universidad Nacional de Colombia. Retrieved June 25, 2023, from http://www.legal.unal.edu.co/rlunal/home/doc.jsp?d_i=73989Campus UMNGORIGINALCeballosMorenoJullyAndrea2023.pdfCeballosMorenoJullyAndrea2023.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf480367http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45329/2/CeballosMorenoJullyAndrea2023.pdfe9fd8a16336947911ac413ba862153c5MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45329/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD53open access10654/45329oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/453292023-12-05 12:45:08.161open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hLCB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvIG8gY3VhbHF1aWVyIG90cm8gZG9jdW1lbnRvCmNvbiBjYXLDoWN0ZXIgYWNhZMOpbWljbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sIGhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2bwp5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuCmVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIHVzdXJwYXIgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvcgpsbyB0YW50bywgbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KCkVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4KY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBFU1RVRElBTlRFIC0gQVVUT1IsCmFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkLCB5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7CnBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4KCkFkZW3DoXMsICJMQSBVTklWRVJTSURBRCBNSUxJVEFSIE5VRVZBIEdSQU5BREEgY29tbyBpbnN0aXR1Y2nDs24gcXVlIGFsbWFjZW5hLCB5CnJlY29sZWN0YSBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzLCBhdGVuZGllbmRvIGxvIHByZWNlcHR1YWRvIGVuIGxhIGxleSAxNTgxIGRlIDIwMTIgeSBlbApEZWNyZXRvIDEzNzcgZGUgMjAxMywgcXVlIGRlc2Fycm9sbGFuIGVsIHByaW5jaXBpbyBjb25zdGl0dWNpb25hbCBxdWUgdGllbmVuIHRvZGFzCmxhcyBwZXJzb25hcyBhIGNvbm9jZXIsIGFjdHVhbGl6YXIgeSByZWN0aWZpY2FyIHRvZG8gdGlwbyBkZSBpbmZvcm1hY2nDs24gcmVjb2dpZGEKbywgcXVlIGhheWEgc2lkbyBvYmpldG8gZGUgdHJhdGFtaWVudG8gZGUgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBlbiBiYW5jb3MgbyBiYXNlcyBkZQpkYXRvcyB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gYXJjaGl2b3MgZGUgZW50aWRhZGVzIHDDumJsaWNhcyBvIHByaXZhZGFzLCByZXF1aWVyZSBvYnRlbmVyCnN1IGF1dG9yaXphY2nDs24sIHBhcmEgcXVlLCBkZSBtYW5lcmEgbGlicmUsIHByZXZpYSwgZXhwcmVzYSwgdm9sdW50YXJpYSwgeQpkZWJpZGFtZW50ZSBpbmZvcm1hZGEsIHBlcm1pdGEgYSB0b2RhcyBudWVzdHJhcyBkZXBlbmRlbmNpYXMgYWNhZMOpbWljYXMgeQphZG1pbmlzdHJhdGl2YXMsIHJlY29sZWN0YXIsIHJlY2F1ZGFyLCBhbG1hY2VuYXIsIHVzYXIsIGNpcmN1bGFyLCBzdXByaW1pciwgcHJvY2VzYXIsCmNvbXBpbGFyLCBpbnRlcmNhbWJpYXIsIGRhciB0cmF0YW1pZW50bywgYWN0dWFsaXphciB5IGRpc3BvbmVyIGRlIGxvcyBkYXRvcyBxdWUKaGFuIHNpZG8gc3VtaW5pc3RyYWRvcyB5IHF1ZSBzZSBoYW4gaW5jb3Jwb3JhZG8gZW4gbnVlc3RyYXMgYmFzZXMgbyBiYW5jb3MgZGUKZGF0b3MsIG8gZW4gcmVwb3NpdG9yaW9zIGVsZWN0csOzbmljb3MgZGUgdG9kbyB0aXBvIGNvbiBxdWUgY3VlbnRhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkLgoKRXN0YSBpbmZvcm1hY2nDs24gZXMgeSBzZXLDoSB1dGlsaXphZGEgZW4gZWwgZGVzYXJyb2xsbyBkZSBsYXMgZnVuY2lvbmVzIHByb3BpYXMgZGUKbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgZW4gc3UgY29uZGljacOzbiBkZSBpbnN0aXR1Y2nDs24gZGUgZWR1Y2FjacOzbiBzdXBlcmlvciwgZGUgZm9ybWEKZGlyZWN0YSBvIGEgdHJhdsOpcyBkZSB0ZXJjZXJvcyIuCgpTaSBzdSBkb2N1bWVudG8gZXMgZGUgYWNjZXNvIHJlc3RyaW5naWRvICwgc3UgdHJhYmFqbyBzZSBkZXBvc2l0YXLDoSBlbiBlbApSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIMO6bmljYW1lbnRlIGNvbiBwcm9ww7NzaXRvcyBkZSBwcmVzZXJ2YWNpw7NuIGRvY3VtZW50YWwgeSBtZW1vcmlhCmluc3RpdHVjaW9uYWwsIGVudGVuZGllbmRvIHF1ZSwgc2Vyw6EgY29uc3VsdGFkbyBkZSBmb3JtYSBjb250cm9sYWRhIHNvbGFtZW50ZSBwb3IKbGEgY29tdW5pZGFkIE5lb2dyYW5hZGluYS4KClNpIHN1IGRvY3VtZW50byBlcyBkZSBhY2Nlc28gYWJpZXJ0bywgcGFyYSBwZXJtaXRpciBhbCBSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIHJlcHJvZHVjaXIsCnRyYWR1Y2lyIHkgZGlzdHJpYnVpciBzdSBlbnbDrW8gYSB0cmF2w6lzIGRlbCBtdW5kbywgbmVjZXNpdGFtb3Mgc3UgY29uZm9ybWlkYWQgZW4KbG9zIHNpZ3VpZW50ZXMgdMOpcm1pbm9zOgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcwplc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgpMZXkgMjMgZGUgMTk4Mi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMgLUxleSAxOTE1IGRlIDIwMTggLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzLQpEZWNyZXRvIDQ2MCBkZSAxOTk1IHkgZGVtw6FzIG5vcm1hcyBnZW5lcmFsZXMgc29icmUgbGEgbWF0ZXJpYSwgdXRpbGljZSB5IHVzZSBwb3IKY3VhbHF1aWVyIG1lZGlvIGNvbm9jaWRvIG8gcG9yIGNvbm9jZXIsIGxvcyBkZXJlY2hvcyBwYXRyaW1vbmlhbGVzIGRlIHJlcHJvZHVjY2nDs24sCmNvbXVuaWNhY2nDs24gcMO6YmxpY2EsIHRyYW5zZm9ybWFjacOzbiB5IGRpc3RyaWJ1Y2nDs24gZGUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlCmRvY3VtZW50by4KCkxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlCnVzbyBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLAplbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLCBpbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLAp5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KClNpIHRpZW5lIGFsZ3VuYSBkdWRhIHNvYnJlIGxvcyBUw6lybWlub3MgeSBjb25kaWNpb25lcywgcG9yIGZhdm9yLCBjb250YWN0ZSBjb24gZWwKYWRtaW5pc3RyYWRvciBkZWwgc2lzdGVtYSBiaWJsaW9kaWdpdGFsQHVuaW1pbGl0YXIuZWR1LmNvCgpBY2VwdGUgVMOpcm1pbm9zIHkgY29uZGljaW9uZXMgc2VsZWNjaW9uYW5kbyAiQWNlcHRvIiB5IHB1bHNhbmRvICJDb21wbGV0YXIgZW52w61vIi4K |