Habilidades blandas: la piedra angular de las organizaciones en la transformación digital
La transformación digital está evolucionando a pasos agigantados y con ello, transforma todas las variantes con las que se perciben las etapas de la vida. La velocidad con la que la tecnología se desarrolla en la actualidad, no solo está cambiando disruptivamente este sector, sino que modifica aspec...
- Autores:
-
Galindo Pulido, Katherine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39055
- Palabra clave:
- TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
CULTURA CORPORATIVA
LIDERAZGO
Digital transformation
Soft skills
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La transformación digital está evolucionando a pasos agigantados y con ello, transforma todas las variantes con las que se perciben las etapas de la vida. La velocidad con la que la tecnología se desarrolla en la actualidad, no solo está cambiando disruptivamente este sector, sino que modifica aspectos socioeconómicos y culturales. Por esto, la adaptabilidad se muestra como una habilidad intachable en la lista para la supervivencia de los individuos y por ende, de las organizaciones. En el presente documento se busca recalcar los impactos positivos y negativos que la implementación de la transformación digital acarrea en las organizaciones, identificando teorías que aportan a la construcción de estrategias de prospectiva que el Alto Gerente puede adoptar para hacerle frente al cambio disruptivo del entorno. Además, se hace hincapié en la validez e importancia que tienen las habilidades blandas en el mundo actual, y como el desarrollo de estas aportará grandes ventajas competitivas al individuo y a la organización en el futuro. Por esto, se propone cómo el Alto Gerente, desde su rol de líder, puede asumir el cambio a través de la prospectiva, potencializando el desarrollo de las habilidades en los colaboradores para tener resultados exitosos en el futuro. |
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Carreño Moreno, PatriciaGalindo Pulido, KatherineEspecialista en Alta GerenciaUniversidad Militar Nueva Granada2021-11-18T14:41:54Z2021-11-18T14:41:54Z2021-07-03http://hdl.handle.net/10654/39055instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa transformación digital está evolucionando a pasos agigantados y con ello, transforma todas las variantes con las que se perciben las etapas de la vida. La velocidad con la que la tecnología se desarrolla en la actualidad, no solo está cambiando disruptivamente este sector, sino que modifica aspectos socioeconómicos y culturales. Por esto, la adaptabilidad se muestra como una habilidad intachable en la lista para la supervivencia de los individuos y por ende, de las organizaciones. En el presente documento se busca recalcar los impactos positivos y negativos que la implementación de la transformación digital acarrea en las organizaciones, identificando teorías que aportan a la construcción de estrategias de prospectiva que el Alto Gerente puede adoptar para hacerle frente al cambio disruptivo del entorno. Además, se hace hincapié en la validez e importancia que tienen las habilidades blandas en el mundo actual, y como el desarrollo de estas aportará grandes ventajas competitivas al individuo y a la organización en el futuro. Por esto, se propone cómo el Alto Gerente, desde su rol de líder, puede asumir el cambio a través de la prospectiva, potencializando el desarrollo de las habilidades en los colaboradores para tener resultados exitosos en el futuro.The digital transformation is evolving in leaps and bounds and with it, it transforms all the variants with which the stages of life are perceived. The speed with which technology is currently developing is not only disruptively changing this sector, it is also changing socio-economic and cultural aspects. For this reason, adaptability is shown as an impeccable ability on the list for the survival of individuals and therefore of organizations. This document seeks to highlight the positive and negative impacts that the implementation of the digital transformation brings to organizations, identifying theories that contribute to the construction of forward-looking strategies that the High Manager can adopt to cope with the disruptive change of the environment. In addition, emphasis is placed on the validity and importance of soft skills in today’s world, and how their development will bring great competitive advantages to the individual and the organization in the future. For this reason, it is proposed how the High Manager, from his role as leader, can assume change through foresight, enhancing the development of skills in collaborators to have successful results in the future.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoHabilidades blandas: la piedra angular de las organizaciones en la transformación digitalSoft skills: the cornerstone of organizations in digital transformationTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONCULTURA CORPORATIVALIDERAZGODigital transformationSoft skillsLeadershipProspectiveTransformación digitalHabilidades blandasLiderazgoProspectivaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAsociación Nacional de Empresarios de Colombia. (2019). Informe de la encuesta de transformación digital 2019. http://www.andi.com.co/Uploads/ANALISIS%20-%20ENCUESTA%20DE%20TRANSFORMACI%C3%93N%20DIGITAL%202019%20-%20ANDI.pdfBasco, A., Beliz, G., Coatz, D., Garnero, P. (2018). Industria 4.0: Fabricando el Futuro. Inter-American Development BankBubanja, M., Bogetic, S., Bubanja, I. (2019). International standards – An important component of a successful digital transformation of the national economy. Journal of engineering management and competitiveness. https://www.researchgate.net/publication/334266252_International_standards_An_important_component_of_a_successful_digital_transformation_of_the_national_economyDe la Peña, J., Cabezas, M. (2015). La gran oportunidad: Claves para liderar la transformación digital en las empresas y en la economía. Grupo Planeta Spain.Delgado, N., Delgado, D. (2003). El líder y el liderazgo: Reflexiones. 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Estrategias de transformación digital: Cómo gestionar los impactos en las estrategias, modelos de negocio y culturas organizacionales. Penguin Random House Grupo.Calle 100LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39055/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52ORIGINALGalindoPulidoKatherine2021.pdfGalindoPulidoKatherine2021.pdfEnsayoapplication/pdf395537http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39055/1/GalindoPulidoKatherine2021.pdf2185eae87bd16c8b934b22c3c1ec0ccdMD51THUMBNAILGalindoPulidoKatherine2021.pdf.jpgGalindoPulidoKatherine2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4304http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39055/3/GalindoPulidoKatherine2021.pdf.jpga70476a44e130e25ce6ac446f1a5bbcbMD5310654/39055oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/390552021-11-19 01:03:05.998Repositorio Institucional 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