Estrategias que impulsan el crecimiento organizacional: Caliche Pan S.A.S. una tradición desde 1988 que requiere la aplicación de herramientas para innovar en su producción
El crecimiento organizacional este dado al aplicar estrategias, como la innovación, en las diferentes operaciones dentro de una organización, ya sea que, esta ofrezca un bien o un servicio. Una de las dependencias o áreas en las que, en este caso se elabora un producto y además vela para que, el pro...
- Autores:
-
Vera Muñoz, Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/42257
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/42257
- Palabra clave:
- CRECIMIENTO EMPRESARIAL
INNOVACION
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Organizational Growth
Innovation
Total Productive Maintenance
Specialized Equipment
Automation
Crecimiento Organizacional
Innovación
Mantenimiento Productivo Total
Equipos Especializados
Automatización
- Rights
- openAccess
- License
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Strategies that drive organizational growth: Caliche Pan S.A.S. a tradition since 1988 that requires the application of tools to innovate in its production |
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Estrategias que impulsan el crecimiento organizacional: Caliche Pan S.A.S. una tradición desde 1988 que requiere la aplicación de herramientas para innovar en su producción CRECIMIENTO EMPRESARIAL INNOVACION PLANIFICACION ESTRATEGICA Organizational Growth Innovation Total Productive Maintenance Specialized Equipment Automation Crecimiento Organizacional Innovación Mantenimiento Productivo Total Equipos Especializados Automatización |
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Crecimiento Organizacional Innovación Mantenimiento Productivo Total Equipos Especializados Automatización |
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El crecimiento organizacional este dado al aplicar estrategias, como la innovación, en las diferentes operaciones dentro de una organización, ya sea que, esta ofrezca un bien o un servicio. Una de las dependencias o áreas en las que, en este caso se elabora un producto y además vela para que, el proceso sea eficiente y se ofrezca al cliente con calidad, es el área de producción, caso de estudio que se centrará en la panadería Caliche Pan S.A.S., un emprendimiento Antioqueño desde 1988 que, requiere la aplicación de herramientas para innovar en su producción e identificar alternativas que aumenten el rendimiento operacional, al implementar equipos especializados con miras hacia la automatización. Para ello, se requiere un análisis sobre los productos que tienen una mayor rotación o demanda, en cualquier temporada del año; además es importante conocer que, para proponer algunos equipos para la producción, es necesario aplicar e implementar el mantenimiento productivo total, en especial su base, las 5s, una estrategia de origen japonés que contribuye con un desarrollo continuo y equipos y áreas en óptimas condiciones para la elaboración de un producto con calidad. |
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Naranjo Martinez, Carlos AndrésVera Muñoz, SebastiánEspecialista en Alta GerenciaSan Antonio de Pereira - Rionegro - AntioquiaCalle 1002023-02-23T20:03:43Z2023-02-23T20:03:43Z2022-05-04http://hdl.handle.net/10654/42257instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl crecimiento organizacional este dado al aplicar estrategias, como la innovación, en las diferentes operaciones dentro de una organización, ya sea que, esta ofrezca un bien o un servicio. Una de las dependencias o áreas en las que, en este caso se elabora un producto y además vela para que, el proceso sea eficiente y se ofrezca al cliente con calidad, es el área de producción, caso de estudio que se centrará en la panadería Caliche Pan S.A.S., un emprendimiento Antioqueño desde 1988 que, requiere la aplicación de herramientas para innovar en su producción e identificar alternativas que aumenten el rendimiento operacional, al implementar equipos especializados con miras hacia la automatización. Para ello, se requiere un análisis sobre los productos que tienen una mayor rotación o demanda, en cualquier temporada del año; además es importante conocer que, para proponer algunos equipos para la producción, es necesario aplicar e implementar el mantenimiento productivo total, en especial su base, las 5s, una estrategia de origen japonés que contribuye con un desarrollo continuo y equipos y áreas en óptimas condiciones para la elaboración de un producto con calidad.Lista de Tablas 3 Lista de Figuras 4 Resumen 6 Abstract 7 1. Introducción al caso en estudio 8 2. Desarrollo 8 Metodología de Investigación 11 Reseña histórica Caliche Pan S.A.S. 13 Filosofía 15 Aplicación e implementación del mantenimiento productivo total en la Organización 28 3. Conclusiones 30 Anexo A 35 Formulario de Encuesta 35Organizational growth is given by applying strategies, such as innovation, in the different operations within an organization, whether it offers a good or a service. One of the dependencies or areas in which, in this case, a product is made and also ensures that the process is efficient and is offered to the customer with quality, is the production area, a case study that will focus on the bakery Caliche Pan SAS, an Antioquia venture since 1988 that requires the application of tools to innovate in its production and identify alternatives that increase operational performance, by implementing specialized equipment with a view to automation. For this, an analysis is required on the products that have a greater rotation or demand, in any season of the year; It is also important to know that, to propose some equipment for production, it is necessary to apply and implement total productive maintenance, especially its base, the 5s, a strategy of Japanese origin that contributes to continuous development and equipment and areas in optimal conditions to produce a quality product.EspecializaciónO crescimento organizacional se dá pela aplicação de estratégias, como a inovação, nas diferentes operações dentro de uma organização, seja ela oferta de um bem ou de um serviço. Uma das dependências ou áreas em que, neste caso, é feito um produto e também garante que o processo seja eficiente e seja oferecido ao cliente com qualidade, é a área de produção, um estudo de caso que terá como foco a panificadora Caliche Pan S.A.S., um empreendimento de Antioquia desde 1988 que exige a aplicação de ferramentas para inovar em sua produção e identificar alternativas que aumentem o desempenho operacional, implementando equipamentos especializados com vistas à automação. Para isso, é necessária uma análise sobre os produtos que possuem maior rotação ou demanda, em qualquer época do ano; Também é importante saber que, para propor alguns equipamentos para produção, é necessário aplicar e implementar a manutenção produtiva total, especialmente sua base, os 5s, uma estratégia de origem japonesa que contribui para o desenvolvimento contínuo e equipamentos e áreas em ótimas condições . para a produção de um produto de qualidade.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEstrategias que impulsan el crecimiento organizacional: Caliche Pan S.A.S. una tradición desde 1988 que requiere la aplicación de herramientas para innovar en su producciónStrategies that drive organizational growth: Caliche Pan S.A.S. a tradition since 1988 that requires the application of tools to innovate in its productionCRECIMIENTO EMPRESARIALINNOVACIONPLANIFICACION ESTRATEGICAOrganizational GrowthInnovationTotal Productive MaintenanceSpecialized EquipmentAutomationCrecimiento OrganizacionalInnovaciónMantenimiento Productivo TotalEquipos EspecializadosAutomatizaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaBacker, D. a. 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