Establecer el compromiso que tiene la alta gerencia en el desarrollo del buen desempeño laboral como generador de utilidades

En el presente ensayo se quiere demostrar el compromiso de la Alta Gerencia como generador del buen desempeño con el objetivo de lograr utilidades en la organización, mediante la potencialización de herramientas conocidas en el mundo de los negocios como el clima y cultura organizacional. Estos fact...

Full description

Autores:
Ordóñez Sepúlveda, Xiomara
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13822
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/13822
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMPROMISO ORGANIZACIONAL
senior management
commitment
Alta gerencia
compromiso
Rights
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description En el presente ensayo se quiere demostrar el compromiso de la Alta Gerencia como generador del buen desempeño con el objetivo de lograr utilidades en la organización, mediante la potencialización de herramientas conocidas en el mundo de los negocios como el clima y cultura organizacional. Estos factores permitirán ir más al fondo de las miles posibilidades que tiene la Alta Gerencia para conseguir credibilidad, e imparcialidad así mismo permitiendo el trabajo en equipo y el buen trato a sus trabajadores transmitiendo el sentido de pertenencia dentro de la empresa.
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Portafolio. (14 de 5 de 2008). Investigación revela cuáles son las 10 mejores empresas para trabajar en Colombia. El estudio 'Employer of Choice' de la Asociación de Gestión Humana Acrip lo hizo la firma de investigación de mercados Yanhaas.
Portafolio. (15 de 7 de 2011). Mandos medios, claves en el ambiente laboral. La más atractivas para trabajar, pág. 23.
Seguridad Minera. (s.f.). Liderazgo de la Alta Gerencia .
Sonora, C. -E. (2007). ¿Qué es Clima Organizacional?
Uribe, E. R. (Martes 28 de Enero de 2014). Cinco claves para mantener un buen ambiente laboral .
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Estos factores permitirán ir más al fondo de las miles posibilidades que tiene la Alta Gerencia para conseguir credibilidad, e imparcialidad así mismo permitiendo el trabajo en equipo y el buen trato a sus trabajadores transmitiendo el sentido de pertenencia dentro de la empresa.In this essay we want to demonstrate the commitment of senior management as a generator of good performance with the aim of making a profit in the organization through the empowerment of tools known in the world of business climate and organizational culture. These factors will go deeper into the thousands possibilities for senior management to achieve credibility and impartiality likewise allowing teamwork and good treatment to their employees conveying the sense of belonging within the company .Pregradoapplication/pdfspaEstablecer el compromiso que tiene la alta gerencia en el desarrollo del buen desempeño laboral como generador de utilidadesEstablish commitment to have the senior management in the development of good job performance as a generator of profitsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE EMPRESASCOMPROMISO ORGANIZACIONALsenior managementcommitmentAlta gerenciacompromisoFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva Granadaenison, D. R. (1990). Cultura corporativa y productividad organizacional. (J. V. Herrera, Trad) Bogotá Legis.Lewis, A. (1996). Test Psicológicos y Evaluación Prentice Hall Hispanoamericana. Mexico D.F.Portafolio. (14 de 5 de 2008). Investigación revela cuáles son las 10 mejores empresas para trabajar en Colombia. El estudio 'Employer of Choice' de la Asociación de Gestión Humana Acrip lo hizo la firma de investigación de mercados Yanhaas.Portafolio. (15 de 7 de 2011). Mandos medios, claves en el ambiente laboral. La más atractivas para trabajar, pág. 23.Seguridad Minera. (s.f.). Liderazgo de la Alta Gerencia .Sonora, C. -E. (2007). ¿Qué es Clima Organizacional?Uribe, E. R. (Martes 28 de Enero de 2014). Cinco claves para mantener un buen ambiente laboral .http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13822/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALensayo Diplomado Final (1).pdfEnsayoapplication/pdf552822http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13822/2/ensayo%20Diplomado%20Final%20%281%29.pdf681ef98dd33ccc4f42f202c366b4ed08MD52TEXTensayo Diplomado Final (1).pdf.txtExtracted texttext/plain26908http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13822/3/ensayo%20Diplomado%20Final%20%281%29.pdf.txt7ad3839d2e22234fcd5d963358cad5d2MD53THUMBNAILensayo Diplomado Final (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6250http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13822/4/ensayo%20Diplomado%20Final%20%281%29.pdf.jpg9eb4af2b515e2e8388b7404578fc66d8MD5410654/13822oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/138222020-06-30 10:37:40.976Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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