Los valores corporativos como estrategia de seguridad en la modificación de conducta y la transformación organizacional
Las organizaciones enfrentan en la actualidad grandes desafíos respecto a la capacidad de controlar en sus procesos tanto internos como externos la transparencia, la ética y el desempeño de los colaboradores a partir de comportamientos alineados con los valores corporativos, lo cual genera diferente...
- Autores:
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Rua Ortiz, Alvaro de Jesús
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/47415
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/47415
- Palabra clave:
- VALORES CORPORATIVOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CONDUCTA ORGANIZACIONAL
SEGURIDAD LABORAL
Etica
Valores
Ethics
Values
Organización
Organization
Seguridad
Security
Conducta
Conduct
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | Las organizaciones enfrentan en la actualidad grandes desafíos respecto a la capacidad de controlar en sus procesos tanto internos como externos la transparencia, la ética y el desempeño de los colaboradores a partir de comportamientos alineados con los valores corporativos, lo cual genera diferentes riesgos en aspectos como los administrativos, comercial, productivo y reputacional, entre otros. Estos riesgos asociados a la conducta deben ser tratados desde las áreas destinadas a la protección de activos y el patrimonio en las empresas, efectuando controles específicos desde el momento de la contratación y durante la transición de los nuevos colaboradores a la cultura de la compañía, teniendo en cuenta que la conducta y sus desviaciones están presentes en cualquier actividad que involucre personas. Por lo general, la seguridad se basa en aspectos físicos o lógicos tales como alarmas, cámaras, videovigilancia, barreras perimetrales y muchos otros que son operados por personas. Este factor humano no puede ser controlado como se controlan los artefactos, pero pueden ser modificados a partir de la conducta. Al respecto, se consultaron algunos autores que realizaron investigaciones sobre la conducta y sus desviaciones, todo lo anterior constituye un gran reto para las áreas de talento humano y, protección de activos, cuyo objetivo es garantizar al máximo, la integridad en las actividades del personal contratado, así como los nuevos ingresos. |
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